需求管理工具

需求管理工具Tag内容描述：<p>1、Transcendence Consultation （超越咨询）TC Requirement产品介绍TC Requirement是超越咨询管理公司历时2年开发的一款需求管理工具。该工具将需求灵活的特性与流程、管理规范要求完美结合，通过对需求精细化的管理构建需求“全景图”。当今企业的信息化建设已经从基础IT系统建设发展到IT业务集成和定制特色业务的阶段。在这个阶段多个IT业务系统同时在企业中运行，单一的IT供应商由于无法全面了解企业的业务系统，在涉及到跨业务系统的集成时变得异常困难。复杂多样的业务平台要求企业从以前的IT系统规划、协调角色向IT业务管理角色进行延。</p><p>2、http:/tech.it168.com/a2009/0813/623/000000623613_1.shtmlRequisitePro中需求管理的12个步骤RequisitePro中需求管理的12个步骤需求管理是对变动的需求进行确定、组织和制作文档的过程。本文将介绍Rational Unified Process (RUP)中的有关于需求管理的基本概念，并展示如何使用RequisitePro来实行需求管理。RequisitePro是很特别的产品，它集成了一个大家都很熟悉的环境：Microsoft Word，以及一个数据库来提供强有力的十分容易使用的框架，你可以用它来对产品需求进行管理。你要在需求文档中逐条标记你的需求，然后通过数据库对它们进行。</p><p>3、一、目前市面上最为流行的需求管理工具有以下三款，三款均需购买才能使用。Rational RequisiteProIBM Rational RequisitePro解决方案是一种需求和用例管理工具，能够帮助项目团队改进项目目标的沟通，增强协作开发，降低项目风险，以及在部署前提高应用程序的质量。通过与 Microsoft? Word 的高级集成方式，为需求的定义和组织提供熟悉的环境。提供数据库与Word 文档的实时同步能力，为需求的组织、集成和分析提供方便。支持需求详细属性的定制和过滤，以最大化各个需求的信息价值。提供了详细的可跟踪性视图，通过这些视图可以显示需求间。</p><p>4、本人从网上收集整理的几个需求管理工具 - 项目管理需求是研发团队工作的起点，很多研发团队的开发过程混乱的源头都在于需求管理没有做好。这里是本人收集整理的几个需求管理系统，希望对大家有点帮助。Rational RequisiteProRational RequisitePro是一个强大、易用、集成的需求管理产品。而通过与Rational系列软件产品的广泛集成，大大扩展了RequisitePro及其他产品的功能，给软件工程生命周期内的各个阶段都提供了强大、方便的信息查询、跟踪、管理功能。从而能够促进更好的团队沟通、帮助管理变更和评估变更的影响，帮助验证所有的规划。</p><p>5、需求管理（REQM,Requirements Management）属于成熟度2级（受管理级）的过程域，是其他许多过程域实施的前提。对于暂未实施CMMI的企业，同样也可以借鉴CMMI的原则，实施和优化需求管理。许多IT企业都有过需求失控的痛苦经历，我们不难体会，没有好的需求管理会给我们带来什么： 需求以失控的状态进入软件过程，从源头上失去了项目的质量保证； 需求范围界定不清，使项目缺乏计划性，导致成本、研制周期失控； 需求变更失控，使组织处于被动反应式的环境中，项目组成为救火队； 需求管理不当，导致项目延期、士气低落，增加了项目的失败风。</p>