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需求审批管理规定

三、需求单审批管理规定。监督和控制不必要的开支。监督和控制不必要的开支。促进资金的合理周转。公司对需求单的审批工作新作如下通知。公司对需求单的审批工作新作如下通知。&#215。月&#215。月&#215。公司(包括分公司)启用新的需求单。计划内开支(采购)需求单。需求单审批管理规定。需求单审批管理规定。公司启用新的需求单。

需求审批管理规定Tag内容描述:<p>1、三、需求单审批管理规定为了进一步加强计划管理,健全企业管理制度,监督和控制不必要的开支,促进资金的合理周转,堵塞开支过程中的各种漏洞,公司对需求单的审批工作新作如下通知:(一)自年月日起,公司(包括分公司)启用新的需求单,同时废止过去使用的需求单。新的需求单分为“计划内开支(采购)需求单”和“计划外开支(采购)需求单”。(二)各部门、分公司在业务生产、基建、维护中需采购的各类物资、工具、仪器仪表、房屋装修、维修等各类开支,都必须按“计划内开支(采购)需求单”和“计划外开支(采购)需求单”所列内容填报。(三)审批。</p><p>2、需求单审批管理规定为了进一步加强计划管理,健全企业管理制度,监督和控制不必要的开支,促进资金的合理周转,堵塞开支过程中的各种漏洞,公司对需求单的审批工作新作如下通知:(一)自年月日起,公司(包括分公司)启用新的需求单,同时废止过去使用的需求单。新的需求单分为“计划内开支(采购)需求单”和“计划外开支(采购)需求单”。(二)各部门、分公司在业务生产、基建、维护中需采购的各类物资、工具、仪器仪表、房屋装修、维修等各类开支,都必须按“计划内开支(采购)需求单”和“计划外开支(采购)需求单”所列内容填报。(三)审批手续。</p><p>3、制度名需求单审批管理规定电子文件编码GLWA141页码1-1公司需求单审批管理规定第一条 为了进一步加强物资管理,健全企业管理制度,监督和控制不必要的开支,促进资金的合理周转,堵塞开支过程中的各种漏洞,特制定本规定。第二条 自年月日起,公司启用新的需求单,同时废止过去使用的需求单。新的需求单分为“计划内开支需求单”和“计划外开支(采购)需求单”。第三条 各部门、分公司在业务生产、基建、维护中需采购的各类物资、工具、仪器仪表、房屋装修、维修等各类开支,都必须按“计划内开支需求单”和“计划外开支需求单”所列内容填。</p><p>4、需求单审批管理规定为了进一步加强计划管理,健全企业管理制度,监督和控制不必要的开支,促进资金的合理周转,堵塞开支过程中的各种漏洞,公司对需求单的审批工作新作如下通知:(一)自年月日起,公司(包括分公司)启用新的需求单,同时废止过去使用的需求单。新的需求单分为“计划内开支(采购)需求单”和“计划外开支(采购)需求单”。(二)各部门、分公司在业务生产、基建、维护中需采购的各类物资、工具、仪器仪表、房屋装修、维修等各类开支,都必须按“计划内开支(采购)需求单”和“计划外开支(采购)需求单”所列内容填报。(三)审批手续。</p><p>5、制度名需求单审批管理规定电子文件编码GLWA141页码1-1公司需求单审批管理规定第一条 为了进一步加强物资管理,健全企业管理制度,监督和控制不必要的开支,促进资金的合理周转,堵塞开支过程中的各种漏洞,特制定本规定。第二条 自年月日起,公司启用新的需求单,同时废止过去使用的需求单。新的需求单分为“计划内开支需求单”和“计划外开支(采购)需求单”。第三条 各部门、分公司在业务生产、基建、维护中需采购的各类物资、工具、仪器仪表、房屋装修、维修等各类开支,都必须按“计划内开支需求单”和“计划外开支需求单”所列内容填。</p>
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