眼镜店管理制度

眼镜店管理制度Tag内容描述：<p>1、质量管理手册依据验配眼镜产品生产许可证实施细则控制状态：受控编 制：批 准：文件编号： 2012年1月 1日实施文件编号：01目 录文件编号文 件 名 称页 数01封面102目录103颁布令204质量方针和质量目标 205组织机构图106任命书 207质量管理制度及考核办法 408文件控制程序209质量记录控制程序110生产资源提供811技术文件管理1212过程质量管理313产品质量检验814采购质量控制415安全文明生产516服务与改进 317仓库管理。</p><p>2、营运制度总 则第一条：阅前须知本章程为河南宝视达眼镜连锁企业营运制度。本制度供河南宝视达各连锁店使用，任何非河南宝视达连锁企业不得拥有、阅读、传播。同时，本手册包含有未经本公司书面授权不得擅自公开之机密内容，只供总公司营运部、财务部、物流部、各店店长、收银员、与办公室工作（部门领导）相关人员阅读，阅读过本手册相关内容的人员有义务并须采用一切可能的保密措施保证本手册的内容不被非法传播。第二条：适用范围本手册适用于河南宝视达眼镜连锁企业从事营运工作的人员。第三条：使用说明各部门应当依据本制度的规定，。</p><p>3、眼镜店管理制度特征码IpRxblMwbDTBBZOrhzmL管理制度 （本制度适用于本店的所有员工）本店组织机构图 总店长医学、 技术部 营业部 服务部 营业员 学生市场员 员工的工作技能要求： 营业、验光、定配、售后 (服务)员工的职业道德要求： 敬业、负责、诚实、守信凡入店员工，学习期（七天）满即必须与本店签定劳动合同书员工的形象本店员工必须统一挂牌上岗，上岗牌（押金5元）为本店所有，谁用谁保管谁负责，在使用过程中的损失、损害、丢失由使用者负责修补和赔偿，员工离职、辞工时必须将上岗牌退回本店, 本店统一着装，工服由本店为员工统。</p><p>4、第1条 店员行为规范1、店员上班进入店内必须立即更换制服，穿戴整齐。时刻保持自己的制服平整、干净，仪容整洁。2、店员在店内禁止聚众谈笑、相互聊天、禁止在店堂内打逗、污言秽语。3、店员在店内禁止互相议论其他同事或顾客的是非。4、店员不能随意称呼同事，须直呼姓名，与分店主交谈必须称呼职位。5、店员间必须营造和谐的气氛，精诚团结，相互合作，积极进取。6、 店员禁止在店内营业区吃食物、喝水，用餐必须至指定地点。7、接听电话要使用规范用语：“校友眼镜，你好！”或“你好！校友眼镜。”8、店员禁止用总店电话办私事、聊天。</p><p>5、精选资料眼镜店会员积分管理制度的探讨出处: 温州眼镜网 作者: 佚名 整理时间: 2009-9-28 9:09:49 浏览次数: 670 人次 通常获取一个新客户的成本，是保留一个老客户的 58 倍。而过分地追求新客户，常常会象“猴子掰玉米”一样使老客户纷纷离去。如果根据地建立不了，那红旗还能打多久呢？因此，仅有开发新顾客的技能是不够的，还必须想办法留住顾客。采用会员积分升级管理制度，利用现有客户关系增进销售，是眼镜企业广泛采用的方式之一。 但是简单的消费产生积分的会员管理，让顾客都麻木了，根本不在乎这样的积分制度。这是因为：眼镜的。</p><p>6、眼镜制配场所诚信计量 管 理 制 度 目 录 1、质量管理制度及考核办法 2. 生产设备、工装管理制度 3. 检测设备、计量器具管理制度 4. 工艺管理制度及考核办法 5. 安全生产管理制度 6. 用户服务制度 7.。</p>