验收管理流程

验收管理流程Tag内容描述：<p>1、天马行空官方博客：http:/t.qq.com/tmxk_docin ；QQ:1318241189；QQ群：175569632验收入库管理流程工作目标知识准备关键点控制细化执行流程图1提高入库管理规范化水平2避免收货和入库违规行为的发生3提高接货和入库的工作效率1熟悉收货及入库管理规定2掌握货物验收的方法3掌握货物入库的方法和步骤1接收入库信息仓储部接收到上级主管或供货方发出的到货信息到货通知书8建立货物档案7立卡6入库登记5办理交接手续4卸货、搬运、堆垛3点收和检验2入库准备1接收入库信息92入库准备仓库管理员根据入库信息，进行货位准备、装卸设备准备以及相关。</p><p>2、工程验收管理流程201. 目的确保公司所开发项目的工程质量符合各项验收标准,确保合格工程交付业主。2. 适用范围适用于本公司开发的所有项目工程竣工验收管理和控制。3. 术语和定义工程验收：本指引规定的验收，即包括按照政府主管部门、按照法律法规对工程的验收备案及监督要求，也包括对承包商、分包商是否达到合同条件的验收。4. 职责4.1. 项目部4.1.1. 编写工程验收计划；4.1.2. 计划、组织、协调、监督验收过程；4.1.3. 负责专项及竣工备案证明书配合办理工作；4.1.4. 负责整理施工、竣工资料，向相关部门交接。4.2. 投资发展部4.2.1. 。</p><p>3、物资验收管理程序概念：控制三大环节（到货、验收、不合格品的处理），规范一类单据（物资验收报告单），实现一个目标（当月到货按照标准验收率100%）。1 适用范围：适用公司所有采购物资的验收。2 验收原则2.1谁采购物资，谁负责组织验收。2.2参加验收人员：专业人员（技术、质检、设备）、采购员、保管员、供应商或其代表。3 职责3.1生产部仓库保管员负责物资外观（合格证、铭牌等）及数量的验收。3.2物管中心采购员负责组织物资到厂的验收，提供验收相关资料（技术协议、招标文件中的验收标准），填写物资验收过程控制表，物资验收报告。</p><p>4、通信技术有限公司流程文件流程文件目录流程1：研发项目立项验收流程（负责人：*）2流程2：生产物资采购流程（负责人：*）3流程3：仓库物资出入库流程（负责人：*）4流程4：生产测试维修流程（负责人：*）7流程5：软件版本，硬件版本发布，领用流程（负责人：*）8流程6：合同产品集成测试物资领用流程（负责人：*）9流程7：合同设备验收、出入库、发货流程（负责人：*）10流程8：工程派遣、工程文档验收流程（负责人：*）12流程9：售后服务流程图（负责人：*）13流程10：渠道、项目、方案、配置报价管理流程（负责人：*）14流程11：客户拜。</p>