药品销售经理手册

药品销售经理手册Tag内容描述：<p>1、OTC药品销售经理手册【内部培训讲义】1 重新规划自己12 用心规划、用心管理53 有效的管理手段124 解决问题推动销售增长195 销售经理的普遍得失261 重新规划自己 1.1 主调整自己的心态1.1.1 新岗上任当你接任前任经理时，他已经为你刻画了一条线，试问你会怎么做，是将线条清掉？（否定前任业绩或将所有的责任推在前任身上），是自己重新画一条线？（不管前任做得怎样，统统采取于已无关，显示自己的能力），还是画一条延长线？（肯定前任经理的工作业绩，并站在前任经理肩膀上攀登新的高峰）。最聪明的举动是在前任经理的线条上画延长线。。</p><p>2、内部培训讲义】www.mook.net.cn 螃腿腿蚂蚈腿芁蒅羇膈莄蚁袃芇蒆蒄蝿芆膆虿蚅芅芈蒂肄芄蒀螇羀芃薂薀袆芃节螆螂衿莄薈蚈袈蒇螄羆羇膆薇袂羇艿螂螈羆莁薅螄羅薃莈肃羄芃蚃罿羃莅蒆袅羂蒈蚂螁羁膇蒄蚇肁芀蚀羅肀莂蒃袁聿蒄蚈袇肈芄蒁螃肇莆螆虿肆蒈蕿羈肅膈螅袄肅芀薈螀膄莃螃蚆膃蒅薆羅膂膅荿羁膁莇蚄袇膀葿蒇螃腿腿蚂蚈腿芁蒅羇膈莄蚁袃芇蒆蒄蝿芆膆虿蚅芅芈蒂肄芄蒀螇羀芃薂薀袆芃节螆螂衿莄薈蚈袈蒇螄羆羇膆薇袂羇艿螂螈羆莁薅螄羅薃莈肃羄芃蚃罿羃莅蒆袅羂蒈蚂螁羁膇蒄蚇肁芀蚀羅肀莂蒃袁聿蒄蚈袇肈芄蒁螃肇莆螆虿肆蒈蕿羈肅膈螅袄肅芀。</p><p>3、医药销售经理手册1、重新规划自己1.1主调整自己的心态 1.1.1新岗上任 当你接任前任经理时，他已经为你刻画了一条线，试问你会怎么做，是将线条清掉？（否定前任业绩或将所有的责任推在前任身上），是自己重新画一条线？（不管前任做得怎样，统统采取于已无关，显示自己的能力），还是画一条延长线？（肯定前任经理的工作业绩，并站在前任经理肩膀上攀登新的高峰）。 最聪明的举动是在前任经理的线条上画延长线。 1.1.2等待失败 销售经理的结局永远是失败，这是一个现实的问题，因为你是一位高级的雇员，而不是老板，你的工作业绩，永远满。</p><p>4、医药保健品销售经理手册1、重新规划自己1.1主调整自己的心态 1.1.1新岗上任 当你接任前任经理时，他已经为你刻画了一条线，试问你会怎么做，是将线条清掉？（否定前任业绩或将所有的责任推在前任身上），是自己重新画一条线？（不管前任做得怎样，统统采取于已无关，显示自己的能力），还是画一条延长线？（肯定前任经理的工作业绩，并站在前任经理肩膀上攀登新的高峰）。 最聪明的举动是在前任经理的线条上画延长线。 1.1.2等待失败 销售经理的结局永远是失败，这是一个现实的问题，因为你是一位高级的雇员，而不是老板，你的工作业绩，。</p><p>5、OTC药品销售经理手册【内部培训讲义】1 重新规划自己 1.1 主调整自己的心态1.1.1 新岗上任当你接任前任经理时，他已经为你刻画了一条线，试问你会怎么做，是将线条清掉？（否定前任业绩或将所有的责任推在前任身上），是自己重新画一条线？（不管前任做得怎样，统统采取于已无关，显示自己的能力），还是画一条延长线？（肯定前任经理的工作业绩，并站在前任经理肩膀上攀登新的高峰）。最聪明的举动是在前任经理的线条上画延长线。1.1.2 等待失败销售经理的结局永远是失败，这是一个现实的问题，因为你是一位高级的雇员，而不是老板，你的。</p><p>6、OTC药品销售经理手册【内部培训讲义】【墨客商业书摘网站http:/www.mook.net.cn/】 严敬华 编 yeahmook.net.cn其他媒体转载本文须注明出处！更多资料下载尽在墨客商业书摘网站http:/www.mook.net.cn/1 重新规划自己 1.1 主调整自己的心态1.1.1 新岗上任当你接任前任经理时，他已经为你刻画了一条线，试问你会怎么做，是将线条清掉？（否定前任业绩或将所有的责任推在前任身上），是自己重新画一条线？（不管前任做得怎样，统统采取于已无关，显示自己的能力），还是画一条延长线？（肯定前任经理的工作业绩，并站在前任经理肩膀上攀登新的。</p><p>7、OTC药品销售经理手册【内部培训讲义】【墨客商业书摘网站http:/www.mook.net.cn/】 严敬华 编 yeahmook.net.cn其他媒体转载本文须注明出处！更多资料下载尽在墨客商业书摘网站http:/www.mook.net.cn/1 重新规划自己 1.1 主调整自己的心态1.1.1 新岗上任当你接任前任经理时，他已经为你刻画了一条线，试问你会怎么做，是将线条清掉？（否定前任业绩或将所有的责任推在前任身上），是自己重新画一条线？（不管前任做得怎样，统统采取于已无关，显示自己的能力），还是画一条延长线？（肯定前任经理的工作业绩，并站在前任经理肩膀上攀登新的。</p><p>8、OTC药品销售经理手册【内部培训讲义】【墨客商业书摘网站http:/www.mook.net.cn/】 严敬华 编 yeahmook.net.cn其他媒体转载本文须注明出处！更多资料下载尽在墨客商业书摘网站http:/www.mook.net.cn/1 重新规划自己 1.1 主调整自己的心态1.1.1 新岗上任当你接任前任经理时，他已经为你刻画了一条线，试问你会怎么做，是将线条清掉？（否定前任业绩或将所有的责任推在前任身上），是自己重新画一条线？（不管前任做得怎样，统统采取于已无关，显示自己的能力），还是画一条延长线？（肯定前任经理的工作业绩，并站在前任经理肩膀上攀登新的。</p>