业务层战略

业务层战略Tag内容描述：<p>1、,企业战略管理,.,第一节战略业务单位第二节业务设计第三节基本竞争战略第四章特殊行业发展阶段的竞争战略,第八章业务层战略,.,第一节战略业务单位,1、战略业务单位的设立和管理,战略业务单位的特征,每一战略业务单位面临一些具有特定行为特征的竞争对手；同一战略业务单位中的所有产品均受价格变化的影响；每一战略业务单位都有自己特定的用户群体；同一战略业务单位在产品质量及式样上的改变会发生相似的影响；同一。</p><p>2、第五章 业务层战略： 基本的竞争战略,YOUR SITE HERE,业务层战略,业务层战略是指公司使用的通过对某一特定产品市场的核心竞争力的利用以获得某种竞争优势的一整套相互协调的使命和行动。 业务层战略的目的是在公司与其竞争对手的定位之间形成差异。,YOUR SITE HERE,基本竞争战略的相关观点 企业要获得竞争优势，赢得市场和增长，一般只有通过两种途径：一是在行业中成为成本最低的生产者，二是在企业的产品或服务上形成与众不同的特色，企业可以在或宽或窄的经营目标内形成这种战略。,YOUR SITE HERE,改进效率不是竞争战略,质量和创新是现。</p><p>3、业 务 层 战 略,一、业务层战略概述,业务层战略（business-level strategy）是指公司使用的通过对某一特定产品市场的核心竞争力的利用以获得某种竞争优势的一整套相互协调的使命和行动。 目的： 业务层战略目的是在公司与其竞争对手的定位之间形成差异。“选择与众不同的采取行动或采取与众不同的行动”是业务层战略的本质。,一、业务层战略概述,当公司要选择一个业务层战略时，要确定：为谁服务；满足目标顾客的哪些需求；如何满足这些需求。 企业与顾客关系的三个维度：可接触性（reach）、丰富性（richness）、密切关系（affiliation）。</p><p>4、1,第4章,业务层战略,2,主要内容,业务层战略是指一整套相互协调的使命和行动,旨在为客户提供价值,并通过对某一特定产品市场的核心竞争力的利用获得某种竞争优势。 业务层战略应该明确“顾客价值主张”，并据此形成“战略主题”，然后制定出战略方案和一系列的行动方案。本单元将介绍： 一、战略定位 二、业务层战略 三、不同行业的竞争战略,3,顾客:业务层战略成功的基石,谁:公司所要服务的顾客群 什么:公司想要满足的顾客的需求 如何:公司用以满足顾客需求的核心竞争力.,4,一、战略定位,战略定位是企业相对于竞争对手而确定所处位置的方式。</p><p>5、收到日期 批复日期 编 号 皖辐射报告表 20 号 核技术应用项目 环境影响报告表 格式 填表人 联系电话 项目联系人 联系电话 建设单位 公章 项目名称 建设单位法人代表 签字 年 月 日 安徽省环境保护局 填表说明 1 本环。</p>