业务经理培训
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业务经理培训Tag内容描述:<p>1、http:/www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载)业务经理的培训内容一、 业务经理工作职责二、 销售流程操作技巧1、 销售前的准备与计划2、 初步接触技巧3、 说服销售4、 销售中的技巧5、 终结成交6、 销售心得7、 客户管理8、 精典营销案例http:/www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载)业务经理工作职责一、业务经理工作流程信息收集及分析 拜访客户 回访客户 信息反馈 宣传推广 售后服务 送货收款1.信息收集及分析:主要指市场档案的建立,包含消费者档案、经销商档案、零售商档案,同类产品档案、公关环境档案等.进入市场的前提是对以。</p><p>2、业务经理培训篇业务经理培训篇 二零一一年捌月 工作精神工作精神 l在管理中既不能有职无权,也不能 有责无权更不能有权无责,必须职、 责、权、利相结合。 l有职必有责、有位必有责、有岗必 有责,一级承担一级的责任,一级对 一级负责。 l今天很残酷,明天更残酷,后天很 美好,但大多数人会死在明天晚上。 管理技巧三境界。 区域团队稳定、团队协作精神、 管理者个人魅力。 扮演区域市场策划者,指导者。 执行力,必须以自我执行者为表 率。 五干五干 干什么 怎么干 什么时间干 按什么路线干 感到什么程度 五按五按 按什么程序 按路线 。</p><p>3、销售业务经理系统培训资料一、业务经理的注意事项:1)对行销的产品,本身要深具信心。无论结果如何,必先认同产品,才好进行销售;2)业务经理要懂得置之死地而后生的道理,在灰心消沉后,必定要很快地鼓起勇气再出发,这种失意也是千载难逢的磨练机会,不防视为一种福气;3)把握自己心态,别急躁。二、基本营销流程熟悉-跟进-谈判-交易。一蹴而就完成整个过程是不正常的,遇到客户阻碍才是营销的第一步,遇障碍,要认为是考验,树立自信心。做好第一次签单后的服务工作,为下一步合作打下基础。勤业:A、脑勤.B、腿勤.C.全面提高个人在。</p><p>4、业务经理的培训内容一、 业务经理工作职责二、 销售流程操作技巧1、 销售前的准备与计划2、 初步接触技巧3、 说服销售4、 销售中的技巧5、 终结成交6、 销售心得7、 客户管理8、 精典营销案例业务经理工作职责一、业务经理工作流程信息收集及分析 拜访客户 回访客户 信息反馈 宣传推广 售后服务 送货收款1.信息收集及分析:主要指市场档案的建立,包含消费者档案、经销商档案、零售商档案,同类产品档案、公关环境档案等.进入市场的前提是对以上信息有了足量的收集与准确的分析,但这项工作是随着市场工作的开展而不断完善和丰富,它是一项永。</p><p>5、业务主管培训内容构成一、 业务主管工作内容二、 终端工作指南1、 关于终端2、 终端理念3、 终端工作职责4、 终端工作技巧三、 市场调研1、 调查方法2、 访谈技巧和方法3、 原始资料的收集四、2000年手机市场调查报告业务主管工作内容一、 搜集、整理、反馈信息1 搜集竞争对手产品信息2 搜集通讯行业市场信息及发展动态3 反馈顾客对产品的具体意见和需求4 反馈波导消费者具体特征5 建立管辖区域内的基本档案6 统计店面销售数量7 统计宣传品、模型 (含竞争对手品牌)数量并描述其布置情况8 促销活动的效果反馈(含主要竞争品牌)二、 沟通。</p>