业务流程集成

业务流程集成Tag内容描述：<p>1、ERP 基本原理,1. 从优化业务流程与信息集成 重点： 优化流程 什么是信息集成 信息集成的条件 , 需求供应难沟通 代理、客户情况不能及时掌握 供货情况不能及时掌握,企业常见的头痛问题, 产供销严重脱节 销售接下订单生产不出来 生产计划排好，原材料供应不上, 财务与业务脱节 费用不清，源出多头 财务报告滞后 决策/ 处理不及时,物料与资金流程脱节,上下游信息流程脱节, 业务流程可以定义为： 通过一组作业的整合，把输入各种必要的资源， 经过增值处理， 输出客户所需要的、认可的和满意的资源（产品或服务）,不要割断业务流程, 完整的系。</p><p>2、企业流程业务集成方案企业信息化建设现状分析 近几年来，随着信息化的发展以及企业管理水平的提高，企业信息系统整合的需求越来越强烈。企业信息化经过几年的建设，企业内部往往存在了多个相互独立的、面向特定职能的应用系统。这种系统一般面向企业中某一部门、或某一科室的需求，而由于现在企业的组织结构一般是按职能进行部门的划分，所以也就造成了面向部门所开发的系统，其功能也是面向特定职能的。 这样，在企业中往往存在着这样的一种情景，各职能科室为自身管理方便的需要，建立了多种不同的系统。这些系统要求基层的业务人员登录。</p><p>3、卓越业务的基础卓越业务的基础 业务支持实现业务支持实现。灵活的业务到灵活的业务到 IT 协作协作。 流程驱动的业务绩效流程驱动的业务绩效 使用 Oracle Enterprise Manager 管理 Oracle 融合中间件 BPM Power Day 面向业务流程集成的成功战略面向业务流程集成的成功战略 梁医梁医 亚太区 行业解决方案高级架构师 演讲演讲议题议题 业务流程管理 简介 模式转变 流程驱动的方法 BPM 对打包应用客户的价值 独特优势 聆听客户心声 业务问题 案例研究 总结 市场前景 问答 2011 Oracle Corporation 版权所有，属于机密信息版权所有，属于机密信。</p>