业务人员业务

业务人员业务Tag内容描述：<p>1、银行分行业务员、主办、主管上岗晋级暂行规定第一条 为进一步规范和明确我行主管级（含）以下员工的上岗标准，调动员工工作积极性，科学合理的进行我行人力资源管理，根据总行人事管理相关制度特制定本规定。第二条 主管级（含）以下人员上岗晋级遵循公平公正、严格考核、择优晋级的原则。第三条 主管级（含）以下员工上岗晋级岗位主要有业务员岗、主办岗、主管岗。第四条 业务员、主办、主管岗位的上岗基本条件：1、主管岗：能独立负责某一方面工作，具有指导主办岗以下人员工作的业务能力和相应的组织协调能力，现实表现好。并符合下列。</p><p>2、讲义 12/29/18唞膇騼嬍描倡巠旃浑湣尚楯箬嵂嘛颵齜罀飚矖曖腿愈聫呇晘磈坩褁巗緦馥稰惯懑靥刺葧旉魢粪欽蠦牫冓斴垸钪坳椻玽葸琞捠鸵爔涚佹澼暕罞惁煽砻毅鶑沶濛诅軿寚瞤旬鴢笡鞹訵佐碛飛峥瑻僡黂泙青鳥道朷媁月褦俶韁肆檈衄淝話痝儕牶訑挧蝽谧嘵痚昶湈彸檙櫐窺兰挳蚜粖啰他龃愭翕宛舁戙冶螂請付誈鞏笊苾霣瓟鱺掫谴鸺泏玅噌牿践喳隕挷厰条捺柝翸軚親潡嘥斡肮鑻耛毢踦煯鯭熀筧爟怀伏髽宴臱憓啰痞腲艪鸳賴孏娾涴伔曼殟名惹厛十找囄瓵麵擒铬鞭鈮胜燝舛禳列酛覉貤唽议切裵襳糨腨垻汹洖慐璁凎瀪幒缬鋇袜瘛潧腛麄刺闰临謏求殫痷訉枈叼上礿帝钴禁。</p><p>3、市场部业务员费用报销管理办法第一章 目的第一条 为加强对公司业务人员业务费用开支的控制，提高公司的销售业绩和减少公司的损失，特制定本管理制度。第二章 业务员等级划分和业务费用分类第二条 业务员等级划分为大客户经理、区域经理。第三条 业务员费用分类，包括差旅费、通讯费、业务招待费和办事处费用。其中，差旅费包括火车费、汽车费（长短途）、公交车费和的士费等。办事处费用包括租金、电费、水费、煤气费、物业费、宽带费和传真打印费等费用。第三章 业务员费用报销要求及有关事项（标准）第四条 业务人员差旅费用报销要求及。</p><p>4、员工差旅费报销之办理流程及相关规定说明主旨:为明确本公司员工差旅费范围及办理流程与相关规定，特制订本办法执行之。（一）出差申请程序：因工作需要出差，无论是否借款，出差前均应填写“出差审批单”,明确出差任务、出差对象信息（联系人，联系电话）、出行路线、逗留时间及随行人员等相关事宜，出差审批单应由部门负责人、总经理审核签字。若同次出差任务涉及多部门员工的，应按部门分别填制出差审批单。未经过审批的，不予暂支和报销差旅费。出差审批单一式两份，出差部门自留一份，另一份由财务部留存，并作为部门费用考核依据。（。</p><p>5、精选资料业务员管理规章制度为了更好地树立公司的形象，促进公司各项业务的顺利发展，以及加强对市场推广人员的有效管理，特制订以下管理规定。第一章出勤制度一、全体业务人员必须认真遵守作息时间，按时上下班，不准迟到、早退。二、全体业务人员上下班必须到公司报到。三、因公，因私不能上班的，实行书面请假制度。1.请假一日内，区域经理可直批，两日以上含两日，必须经总经理签字生效。2.特殊情况来不及书面请假，不能上班的，应向上头报告，并事后补办请假手续。3.办公室应加强考勤管理，全体工作人员要认真履行书面请假制度，请假。</p><p>6、百货公司新进销售员培训教材开始个别教育指导之前 (一)为什么需要个别教育? 1.对公司: 我们是提供商品与服务的公司,当然需要有能力并能创造高效益的推销员,不准有无能力的推销员存在。为了使新进员工早日成熟,让他跟在优秀的前辈身边,这是最有效果的教育方法。 2.对新进员工: 虽然接受了人事管理员的基础教育,可是到了售货现场,不知道的事还是不少。另一方面,客人又不知你是新来的,很不客气地向你问这问那。当你不安,真想哭出来时,能有一位细心而可靠的前辈教导协助你,对新进员工是何等的可贵。 3.对你: 人是需要教,才能学成的。要教人,就。</p><p>7、精品文档 公司业务员报销制度 报销流程 1 业务员填写报销单据 需填写日期 费用类别 金额 并提供发票 2 财务部门审核签字 负责报销金额的正确性以及票据的合法性 3 总经理签字 确定费用的合理性 决定是否准予报销 报销规定 1 招待费 1 特殊情况需要请大客户吃饭 必须签订合同后 确认货款到位 经总经理同意后 方可报销 否则一律业务员自己承担 而且必须在两天内进行报销 2 报销单需注明客户姓名。</p>