业务外包管理制度

业务外包管理制度Tag内容描述：<p>1、XX资产管理有限公司基金托管与外包业务管理制度XX资产管理有限公司基金托管与外包业务管理制度第一章 总则第一条 为了规范XX资产管理有限公司（以下简称“公司”或“本公司”）基金托管与运营外包业务。根据中华人民共和国证券投资基金法、私募投资基金监督管理暂行办法、私募投资基金管理人内部控制指引、基金业务外包服务指引等法律法规、规范性法律文件及相关监管要求制定本制度。第二条 本制度适用于本公司及其旗下所有子公司。第三条 公司XX部门负责基金托管机构的选择、评定、确认与监督管理。第四条 公司XX部门负责运营外包机构的。</p><p>2、业务外包管理业务流程与管理制度1 业务外包管理目标11 业务外包业务目标业务外包业务目标是指企业通过外包提高经营效率、使企业的优质资源集中于核心经营活动、摆脱现有条件的限制，增加企业运作的灵活性。具体内容如图14-1所示。目标1减少由于忽视非核心业务而发生的重大错误目标2提高生产和经营效率，使优质资产集中于核心经营业务目标3摆脱既有专业知识和技能的限制，使企业运作更加灵活图14-1 业务外包的业务目标12 业务外包财务目标业务外包的财务目标是指企业通过外包降低生产和经营成本、减少可变的一般管理费用，并在外包实施过程。</p><p>3、省公司检修分公司生产业务外包管理规定（试行）第一章 总则第一条 为适应“三集五大”体系建设，充分利用省公司检修分公司（以下简称“公司”）内外部资源，加强电网生产业务外包（以下简称“业务外包”）工作全过程管理，规范开展业务外包，落实电网安全生产各项规定和要求，确保电网设备安全稳定运行，根据国网公司生产业务外包工作管理规定国家电网运检（2012）798号、省公司生产业务外包管理办法（未发）、省公司电力外包工程安全管理规定（试行）制定本实施规定。第二条 本规定所称的“生产业务”，指为保证电网设备安全运行和优质、。</p><p>4、制度名称外包业务管理制度受控状态编 号执行部门监督部门考证部门第1章 总则第1条 目的为使本企业外包业务流程顺畅合理，规范参与业务外包人员的行为，确保业务外包期间企业资产安全，维护企业利益，实现业务外包的战略目标，特制定本制度。第2条 适用范围本制度适用于本企业所有业务外包活动的管理。第3条 外包业务的界定本制度所指的外包业务，主要是指为实现企业的战略经营目标，通过合同或协议等形式约定由外部服务提供商（以下简称为“承包方”）提供的某些部分或全部业务。第2章 外包业务流程第4条 制定外包战略1在决定是否将业务项。</p><p>5、业务外包管理规定 第一章 总则 第一条 为加强和规范公司外包业务承包商的管理，规范和完善公司外包业务，降低成本，提高效率，加强核心竞争力，保证公司经营质量，特制定本规定。 第二条 适用范围：本公司范围内所。</p><p>6、XXXXX公司 外包业务管理规定 1 总则 1.1 为加强和规范公司外包业务承包商的管理，规范和完善公司外包业务，降低成本，提高效率，加强核心竞争力，保证公司经营质量，特制定本规定。 1.2 适用范围：本公司范围内所有。</p><p>7、4.8.1 业务外包管理制度1. 总则1.1 为了加强业务外包管理，规范业务外包行为，防范业务外包风险，根据有关法律法规和企业内部控制基本规范，制定本制度。1.2 业务外包，是指公司利用专业化分工优势，将日常经营中的部分业务委托给本公司以外的专业服务机构或其他经济组织（以下简称承包方）完成的经营行为。本制度不涉及工程项目外包。1.3 外包业务通常包括：研发、资信调查、可。</p>