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业务员提成制度

餐饮业绩效奖金及提成管理制度 第一条 目的 本公司所制定之奖金除评核从业人员之间的尽职程度。(一)模范员工奖。业务员提成制度制定范本。为了有助于业务主管制定出更加合理、公平、有效的业务员提成制度。本文详细介绍业务员提成的计算标准和步骤。以利于调动员工的工作积极性。  一、业务员薪资方案。. 如何制定业务员提成制度。

业务员提成制度Tag内容描述:<p>1、餐饮业绩效奖金及提成管理制度 第一条 目的 本公司所制定之奖金除评核从业人员之间的尽职程度,服务及贡献程度等给予 其评定外,对于员工福利及奖金提成制度,亦详加规定之。 第二条 适用范围 凡任职满 14 日以上之正式任用员工皆适用之;但部分奖金支付办法,亦可适用 于兼职人员。 第三条 奖金结构 本规则所制定之奖金,包括下列十三项: (一)模范员工奖。 (二)礼貌奖。 (三)最受欢迎奖。 (四)工作绩效奖金。 (五)考勤奖金。 (六)激励奖金。 (七)介绍奖金。 (八)全勤奖金。 (九)-奖学金。 (十)礼金及慰问金。 (十一)小费。 (十二)年节奖。</p><p>2、浔 沣 集 团业务员工资提成方案(试行)一、目的为充分调动业务人员工作积极性,建立合理及公正的薪酬激励制度,特制订本方案。二、范围本办法适用于广州浔沣实业有限公司、广州浔丰玻璃装饰有限公司、广州浔丰轨道交通科技有限公司、江苏浔丰轨道交通科技有限公司;广州南亚电梯有限公司可以参照该方案实施。三、具体内容1、业务员入职前六个月为试用期,1-3个月内工资标准为基本工资2700元/月,电话费用100元/月,交通费用150元/月;4-6个月内工资标准为基本工资2900元/月,电话费用150元/月,交通费150元/月。试用期内业务员不享受提成。</p><p>3、业务部管理制度为实现公司的快速发展,为公司创造高额业绩,对部门员工实行激励机制,特制订以下提成办法建议,供公司审定。本办法主要以高业绩高提成做为基础,提倡多劳多得,优者奖励的方式,在提高员工业务积极性的前提下,还注重整体部门的团结性,加强团队素质,进行争当先进的目标引导。具体办法如下:一、 业务部薪资构成:1、构成方式:底薪+提成+奖金2、底薪:普通业务员 底薪800元精英业务员 基础底薪1200元3、提成:参照提成办法;4、奖金:是在工资范围之外,另行对按时高质完成工作任务的员工所给予的奖励,不是工资的必然组。</p><p>4、如何制定业务员提成制度?业务员提成制度制定范本 分享 首次分享者:绿色金融 已被分享1次 评论(0) 复制链接 分享 转载 举报 时间:2010-10-11 16:35 编辑:芳萍 来源:世界工厂网 点击数:1450 如何制定业务员提成制度?这是困扰很多业务主管的问题,也是业务员主管必须解决的问题,为了有助于业务主管制定出更加合理、公平、有效的业务员提成制度,本文详细介绍业务员提成的计算标准和步骤,可供参考。为了建立合理而公正的薪资制度,以利于调动员工的工作积极性,特制订以下薪资方案。一、业务员薪资方案第一条 薪资构成员工的薪资由底薪。</p><p>5、如何制定业务员提成制度?业务员提成制度制定范本如何制定业务员提成制度?这是困扰很多业务主管的问题,也是业务员主管必须解决的问题,为了有助于业务主管制定出更加合理、公平、有效的业务员提成制度,本文详细介绍业务员提成的计算标准和步骤,可供参考。为了建立合理而公正的薪资制度,以利于调动员工的工作积极性,特制订以下薪资方案。一、业务员薪资方案第一条 薪资构成员工的薪资由底薪、提成及年终奖金构成。发放月薪=底薪+费用提成标准月薪=发放月薪+社保+业务提成第二条 底薪设定底薪实行任务底薪,例如:业绩任务额度为10万元/。</p><p>6、业务提成标准总则:正确处理好公司与员工之间的物质利益关系,把物质利益作为调动员工积极性、创造性的重要手段。根据国家有关规定,结合本公司的实际情况,参考社会物价水平、公司支付能力以及员工担任工作的责任轻重、难易程度及工龄、资历等因素综合核定。建立在对员工工作能力及业绩进行考评的基础上,结合考评给予必要的薪酬,依靠员工对个人物质利益的关心,推动员工自觉遵守劳动纪律、提高公司业务水平,提高运营效率。三类薪酬薪酬系列工时制适用范围业务人员标准工时市场、销售、客服、一、公司业务人员工资:公司业务人员工资为:。</p><p>7、如何制定业务员提成制度?业务员提成制度制定范本 分享 首次分享者:绿色金融 已被分享1次 评论(0) 复制链接 分享 转载 举报 时间:2010-10-11 16:35 编辑:芳萍 来源:世界工厂网 点击数:1450 如何制定业务员提成制度?这是困扰很多业务主管的问题,也是业务员主管必须解决的问题,为了有助于业务主管制定出更加合理、公平、有效的业务员提成制度,本文详细介绍业务员提成的计算标准和步骤,可供参考。为了建立合理而公正的薪资制度,以利于调动员工的工作积极性,特制订以下薪资方案。一、业务员薪资方案第一条 薪资构成员工的薪资由底薪。</p><p>8、销售提成制度 安瑞装饰有限公司强调以业绩为导向 按劳分配为原则 以销售业绩和能力拉升收入水平 充分调动销售部员工积极性 为保障创造公司经营业绩 特制定以下销售提成制度 一 薪资方式 1 绩效工资 基本工资 提成 2。</p>
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