CD-R业务战略

CD-R业务战略Tag内容描述：<p>1、S C O N G 组织结构设计研讨会 四川鸿达科技集团股份有限公司 CD-R业务战略和管理咨询 二零零一年十一月二十七日 部门 职责定义 2 3 部门主要使命及职责 质量管理部 质量管理部 质量管理 根据国际标准和行业标准，协助总工程师制定产品企业标准 制定公司质量管理和质量检验政策，制度及规程 提出各部门质量考核指标，作为各部门和总经理制定与质量管理相 关的奖惩制度的参考， 监督其执行情况 组织质量事故或客户投诉的调查与处理，分析相关原因，并会同相 关部门予以解决 定期牵头进行客户质量满意度调查，配合营销部实施 与财务部配合，。</p><p>2、人力资源管理-主报告 四川天歌科技集团股份有限公司 CD-R业务战略和管理咨询 目 录 0. 咨询项目范围和内容 1.天歌人力资源管理的总体思路 2.职位分析、评估和薪资架构 3.能力模型和绩效管理流程 4.核心团队管理和培养 5.人力资源需求和招聘策略建议 6.子报告清单 0 咨询项目范围和内容 确定公司管理模式 组织结构设计 主要管理流程设计 确定IT技术解决方案 确定公司管理模式 组织结构设计 主要部门职责描述 关键岗位描述和素质要 求 主要考核指标 制定主要管理流程 业务规划 OEM客户开发与管理 销售预测与生产计划 预算管理 财务和成本管。</p><p>3、组织结构设计研讨会,四川鸿达科技集团股份有限公司CD-R业务战略和管理咨询,二零零二年十一月二十七日,部门职责定义,2,部门主要使命及职责 质量管理部,质量管理部,质量管理,根据国际标准和行业标准，协助总工程师制定产品企业标准 制定公司质量管理和质量检验政策，制度及规程 提出各部门质量考核指标，作为各部门和总经理制定与质量管理相关的奖惩制度的参考， 监督其执行情况 组织质量事故或客户投。</p><p>4、成本管理流程报告,四川天歌科技集团股份有限公司CD-R业务战略和管理咨询,二零零二年十二月十八日，成都,目 录,0.财务和成本管理流程模块的工作介绍 1.成本管理的理论探讨 2.经营性成本管理建议,财务和成本管理模块工作的介绍,0,确定公司管理模式 组织结构设计 主要部门职责描述 关键岗位描述和素质要求 主要考核指标 制定主要管理流程 业务规划 OEM客户开发与管理 销售预测与生产计。</p><p>5、四川天歌科技集团股份有限公司四川天歌科技集团股份有限公司 - -CD-R/RW业务策略和管理咨询CD-R/RW业务策略和管理咨询- - 2003年6月19，成都 项目建议书项目建议书 2 2001 PricewaterhouseCoopers 页数 1. 我们天歌集团需求的理解3 2.项目内容、实施方法和 预期成果7 3. 项目组织、进度和咨询费用预算 25 4.为什么应选择普华永道 公司32。</p><p>6、成本管理流程报告,四川天歌科技集团股份有限公司CD-R业务战略和管理咨询,二零零二年十二月十八日，成都,目录,0.财务和成本管理流程模块的工作介绍1.成本管理的理论探讨2.经营性成本管理建议,财务和成本管理模块工作的介绍,0,确定公司管理模式组织结构设计主要部门职责描述关键岗位描述和素质要求主要考核指标制定主要管理流程业务规划OEM客户开发与管理销售预测与生产计划预算管理财务和成本管。</p><p>7、人力资源管理-主报告,四川天歌科技集团股份有限公司CD-R业务战略和管理咨询,二零零三年十二月二十七日，成都,目 录,0. 咨询项目范围和内容 天歌人力资源管理的总体思路 职位分析、评估和薪资架构 能力模型和绩效管理流程 核心团队管理和培养 人力资源需求和招聘策略建议 子报告清单,0,咨询项目范围和内容,确定公司管理模式 组织结构设计 主要管理流程设计 确定IT技术解决方。</p>