移交方案

移交方案Tag内容描述：<p>1、消防移交方案工程名称：成都青山利康药业有限公司年产4000万袋大容量注射剂等项目建设单位：成都青山利康药业有限公司施工单位 ：四川省第六建筑有限公司时 间： 2015年12月30日 消防移交方案一、工程概述本工程位于双流县西南航空港经济开发区，使用性质为工业厂房。该项目包括大容量输液车间、原料库、办公质。</p><p>2、1项目移交方案1.项目移交的准备工作1) 成立项目移交工作组成立项目移交工作组，工作组成员由项目移交方、项目接收方、项目发起方、项目使用方、第三方公正人员组成。2) 移交内容的确定由全体移交工作组成员参加，充分听取各方意见，确定移交工作的内容、时间及要求。项目移交主要内容包括资料移交、技术移交、物料移交等。移交时间由项目移交方、项目接收方根据移交内容协商确定。项目移交要求包括且。</p><p>3、4.运营、移交方案 (一) 运营管理与服务方案 1.运营阶段组织结构 项目公司坚持建设项目法人责任制、资本金制、合同管理制。公司按现代企业制度实行总经理负责制。公司将建立职责明确、功能齐全、高效运作的组织管理机构，确保项目公司对项目的筹划、资金筹措、建设实施、资产管理、项目移交等各项工作的顺利开展。 1.1运营阶段组织结构设置 1.1.1结构设置 项目公司设置的主要部门为：财务部、合约部、工程部。</p><p>4、项目运营管理方案1、运营管理概述本项目的运营工作，从项目建设中期，就开始组建前期策划工作组，主要组织编制运营管理的各类文件与运营方案，报梁山县有关主管部门批准或备案。在项目建设末期开始进行运营筹备阶段，选聘管理人员、开展员工培训、参加工程交工验收、联系落实各主管部门或相关单位的对口管理、参与资产清点并模拟试运营，自项目正式运营起至特许运营经营期结束止，为运营管理的正式实施阶段。2、组织。</p>