宜家战略分析

宜家战略分析Tag内容描述：<p>1、ThestrategyofIKEA,ProductstrategyLow-coststrategyIntimatepolicy,ProductStrategy,MarketpositioningUniquedesign,AwiderangeBeautifulanddurableproduct,Marketpositioning,InEurope:lowprices,attracti。</p><p>2、,宜家战略分析,组员 程明 孙杨 林子凯 唐逸心 项子豪 张创鸿,Contents,目录,企业概况,主要产品或服务,具体时期战略选择,分析评价,Part One,企业概况,01,宜家的使命愿景,宜家的创始人及宜家简介,宜家的发展历程,宜家创始人,英瓦尔坎普拉德（Ingvar Kamprad)，瑞典人，宜家公司创始人，出生于1926年3月30日。 他在靠近Agunnaryd小村庄的Elmtaryd农场长大。英格瓦年少时就立志开办自己的公司。起初，他骑着自行车向邻居销售火柴。发现从斯德哥尔摩批量购买火柴可以拿到很便宜的价格，然后再以很低的价格进行零售，从中仍能赚到不小的利润。后。</p><p>3、a,1,Strategic of IKEA,宜家征服全球市场战略分析,a,2,Strategic of IKEA,目 录,宜家的历史,宜家文化,宜家的经营理念,宜家的核心竞争力,宜家的战略分析,中国能否创造宜家,a,3,宜家的历史,Strategic of IKEA, ,一个家具商的信仰,与顾客合作打造低价格,麦当劳，星巴克，宜家,为大众创造更加美好的日常生活,起点,a,4,宜家的创建,。</p>