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一级建造师考试项目管理

1Z201000 建设工程项目管理概论。  1. 项目管理的核心任务是项目的目标控制。1Z201010建设工程项目管理的目标和任务。项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得到实现。掌握建设工程项目管理的类型和建设各方项目管理的目标和任务。IZ201013 建设工程项目总承包项目管理的目标和任务。

一级建造师考试项目管理Tag内容描述:<p>1、一级建造师考试项目管理(一) 1Z201000 建设工程项目管理概论 1. 项目管理的核心任务是项目的目标控制2.建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划、项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得实现。3.目管理分为如下类型:业主方的项目管理设计方的项目管理施工方的项目管理供货方的项目管理建设项目总承包方的项目管理。其中,业主方的项目管理是管理核心。4.资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主利益的项目管理服务都属于业主方的项目管理,施工总承包和分包方的项目管理属于施工方的项目管理,材料。</p><p>2、一级建造师建设工程项目管理试习题1、对于需要试生产的建设工程项目,建设单位应当在项目投入试生产之日起()内向环保行政主管部门申请竣工验收。1 o, O a0 ) 8 F9 B7 HA、1个月 c9 ( T; C0 B* CB、3个月+ r# g3 U8 6 v NC、6个月 n; B , H0 w) G X* X5 L$ s( g9 WD、1年9 v5 X$ x% K/ F- t. f) I& G. H4 7 V6 f/ n2、风险管理包括策划、组织、()、协调和控制等方面的工作。; % / B6 d4 f bA、技术( U& nz8 J5 ; Z! u* B、经济* + t- e l# / AC、领导3 j1 R5 h; J* o9 & L* D、合同- N; v+ K, 2。</p><p>3、轻质隔墙的节点如何处理?验槽内容?砼强度偏低达不到设计强度原因?安全事故防范措施?脚手架拆除安全技术措施?现场文明施工管理基本要求?施工现场防火要求有哪些具体内容?(1)施工平面图、施工方案均要符合消防要求。(2)现场明确划分作业区、生活区、易燃可燃物堆场、仓库。(3)夜间应有照明设施,保持车辆畅通,值班巡逻。(4)不得在高压线下搭设临时性建筑物或堆放可燃物品。(5)现场应配备足够的消防器材,专人管理。(6)在土建施工时,应先将消防器材和设施配备好。(7)危险品的距离不得少于10m,危险品与易燃易爆品距离。</p><p>4、莈薂肄芄蒀螇羀芃薂薀袆芃节螆螂节莄薈肀莁蒇螄羆莀蕿薇袂荿艿螂袈莈蒁蚅膇莇薃袀肃莇蚆蚃罿莆莅衿袅羂蒇蚂螁肁薀袇聿肁艿蚀羅肀蒂袅羁聿薄螈袇肈蚆薁膆肇莆螆肂肆蒈蕿羈肅薁螅袄膅芀薈螀膄莃螃聿膃薅薆肄膂蚇袁羀膁莇蚄袆膀葿袀螂腿薂蚂肁腿芁袈羇芈莃蚁袃芇蒆袆蝿芆蚈虿膈芅莈薂肄芄蒀螇羀芃薂薀袆芃节螆螂节莄薈肀莁蒇螄羆莀蕿薇袂荿艿螂袈莈蒁蚅膇莇薃袀肃莇蚆蚃罿莆莅衿袅羂蒇蚂螁肁薀袇聿肁艿蚀羅肀蒂袅羁聿薄螈袇肈蚆薁膆肇莆螆肂肆蒈蕿羈肅薁螅袄膅芀薈螀膄莃螃聿膃薅薆肄膂蚇袁羀膁莇蚄袆膀葿袀螂腿薂蚂肁腿芁袈羇芈莃蚁袃芇蒆袆。</p><p>5、2011年建设工程项目管理1Z201000 建设工程项目的组织与管理1Z201010建设工程项目管理的目标和任务系统的目标决定了系统组织,组织是目标能否实现的决定性因素。项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期,一般不单独列招投标阶段。项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得到实现。建设工程项目管理的时间范畴是建设项目的实施阶段。建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目费用目标、进度目标和质量目标得以实现。费用目标对业主而言是投。</p><p>6、更多一级建造师考试相关复习资料请访问www.stucamp.com2010年一级建造师考试项目管理复习题1Z201000 建设工程项目管理概论1Z201010 掌握建设工程项目管理的类型和建设各方项目管理的目标和任务单选题1.在业主方的项目管理工作中,以下( )是项目管理中的最重要的任务。A.安全管理 B.合同管理C.信息管理 D.质量控制2.设计、采购和施工任务综合的承包被简称为( )。A.EPC承包。</p><p>7、更多一级建造师考试资料及网络辅导课程请登录:http:/www.stucamp.com内部资料 一级建造师考试项目管理试题精选及答案(一)1、某国际工程委托咨询公司设计,并准备采用FIDIC合同条件,业主可以采用的房屋建筑工程的合同条件是()。A、施工合同条件B、永久设备和设计一建造合同条件C、EPC交钥匙项目合同条件D、合同的简明格式2、下列()技术是固体废物处理的最终技术。A、减量化处B、焚烧C、回收利用D、填埋3、建设工程索赔的起因是()。A、承包人违约B、合同错误C、合同变更D、工程环境变化E、不可抗力因素4、FIDIC合同条件规定,承包商的义。</p><p>8、管理点睛第一章 建设工程项目的组织与管理P18 项目结构图是一个组织工具,它通过树状图的方式对 一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有P3 工程项目管理是建设工程管理中的一个组成部分,工 程项目管理的工作仅限于在项目实施期的工作,而建设工 程管理则涉及项目全寿命期。建设工程管理工作是一种增 值服务工作,其核心任务是为工程的建设和使用增值。 P5 项目的质量目标不仅涉及施工的质量,还包括设计质 量、材料质量、设备质量和影响项目运行或运营的环境质 量。P5 业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程, 即在。</p><p>9、一级建造师考试项目管理41Z204000 质量控制1Z204010 质量控制的原理1.质量控制包括采取的作业技术和管理活动。质量控制是质量管理的一部分。质量控制是在明确的质量目标条件下通过行动方案和资源配置的计划,实施,检查和监督来实现预期目标的过程。2.工程项目的质量总目标,是业主建设意图通过项目策划,包括项目的定义及建设规模,系统构成,使用功能和价值,规格档次标准等的定位策划和目标决策来提出来的。工程项目质量控制包括勘察设计,招标投标,施工安装,竣工验收各阶段。均应围绕着致力于满足业主要求的质量总目标而展开。3.建。</p><p>10、2015年一级建造师项目管理考前提高试题一级建造师考试题库含答案并附完整解析一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)1索赔是指在合同的实施过程中,合同一方因对方不履行或未能正确履行合同所规定的义务或未能保证承诺的合同条件实现而(),向对方提出的补偿要求。A.拖延工期后B.遭受损失后C.产生分歧后D.提起公诉后参考答案:B参考解析:建设工程索赔通常是指在合同履行过程中,合同当事人一方因对方不履行或未能正确履行合同或者由于其他非自身因素而受到经济损失或权利损害,通过合同规定的程序向对方提出。</p><p>11、天马行空官方博客:http:/t.qq.com/tmxk_docin ;QQ:1318241189;QQ群:175569632公路工程一级建造师执业资格考试项目管理案例分析题重点注意用黄色字体标记的地方!一、1B423063 某桥梁工程的施工中,施工单位为保证测量工作的质量,提高测量工作效率,制定了以下测量管理制度:(14分)1严格执行测量复核签认制度。(1)由23人组成一个小组共同对监理工程师签认的控制网点测量资料进行核对,核对结果要由工地技术主管审核签认后方可使用;(2)控制测量、定位测量和重要的放样测量,必须坚持采用两种不同的方法进行复核测量;(3)测量。</p><p>12、21一级建造师考试建设工程项目管理笔记要点汇总 一级建造师考试建设工程项目管理笔记要点汇总1IZ201011 建设工程管理的任务 2IZ201012 业主方和项目其他参与方项目管理的目标和任务3IZ201013 建设工程项目总承包项目管理的目标和任务4IZ201014 施工方项目管理的目标和任务 5IZ201020 建设工程项目的组织 6IZ201021 项目结构分析在项目管理中的应用7IZ201022 组织结构在项目管理中的应用 8IZ201023 工作任务分工在项目管理中的应用9IZ201030 建设工程项目策划101Z201040 建设工程项目采购的模式11IZ201050 建设工程项目管理规划的内容和编。</p><p>13、福建省2015年一级建造师项目管理要点:单代号网络图考试试卷一、单项选择题(共 25题,每题2分,每题的备选项中,只有1个事最符合题意) 1、隧道施工中,作业环境必须符合的规定是。A:空气温度不得超过26;噪声不得大于80dBB:空气温度不得超过26;噪声不得大于90dBC:空气温度不得超过28;噪声不得大于80dBD:空气温度不得超过28;噪声不得大于90dBE:工程月(周、日)报 2、防洪法规定,在蓄滞洪区内建造房屋应当采用结构。A:尖顶式B:平顶式C:坡屋面D:圆弧顶E:保证安全和使用功能的重要检验项目3、不属于合同价格分析的内容。A:合。</p><p>14、1Z201000 建设工程项目管理概论1 项目管理的核心任务是项目的目标控制2建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划、项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得实现。3项目管理分为如下类型:业主方的项目管理设计方的项目管理施工方的项目管理供货方的项目管理建设项目总承包方的项目管理。其中,业主方的项目管理是管理核心。4投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主利益的项目管理服务都属于业主方的项目管理,施工总承包和分包方的项目管理属于施工方的项目管理,材料和设备供应方项目管理属于供货方。</p><p>15、1Z201000 建设工程项目管理概论1 项目管理地核心任务是项目地目标控制2建设工程项目管理地内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划、项目控制,以使项目地费用目标、进度目标和质量目标得实现.3项目管理分为如下类型:业主方地项目管理设计方地项目管理施工方地项目管理供货方地项目管理建设项目总承包方地项目管理.其中,业主方地项目管理是管理核心.4资方、开发方和由咨询公司提供地代表业主利益地项目管理服务都属于业主方地项目管理,施工总承包和分包方地项目管理属于施工方地项目管理,材料和设备供应方项目管理属于供货方地项目管理。</p><p>16、中国资格考试网第一个极力推崇人性化服务的专业考试培训网站!芄蒅肃莁薃蒄螃膄葿蒃袅荿莅薂羈膂芁薂肀羅薀薁螀膀薆薀羂羃蒂蕿肄芈莈薈螄肁芄薇袆芇薂薇罿聿蒈蚆肁芅莄蚅螁肈芀蚄袃芃芆蚃肅膆薅蚂螅莂蒁蚁袇膄莇蚁罿莀芃蚀肂膃薁蝿螁羅蒇螈袄膁莃螇羆羄荿螆螆艿芅螅袈肂薄螅羀芈蒀螄肃肀莆螃螂芆节袂袅聿薀袁羇芄蒆袀腿肇蒂衿衿莂莈蒆羁膅芄蒅肃莁薃蒄螃膄葿蒃袅荿莅薂羈膂芁薂肀羅薀薁螀膀薆薀羂羃蒂蕿肄芈莈薈螄肁芄薇袆芇薂薇罿聿蒈蚆肁芅莄蚅螁肈芀蚄袃芃芆蚃肅膆薅蚂螅莂蒁蚁袇膄莇蚁罿莀芃蚀肂膃薁蝿螁羅蒇螈袄膁莃螇羆羄荿螆螆艿芅。</p><p>17、一级建造师考试项目管理1Z201000 建设工程项目管理概论 1. 项目管理的核心任务是项目的目标控制2.建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划、项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得实现。3.目管理分为如下类型:业主方的项目管理设计方的项目管理施工方的项目管理供货方的项目管理建设项目总承包方的项目管理。其中,业主方的项目管理是管理核心。4.资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主利益的项目管理服务都属于业主方的项目管理,施工总承包和分包方的项目管理属于施工方的项目管理,材料和设备。</p><p>18、模拟试卷(四)一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)1. 项目实施期管理的主要任务是( )。A. 项目的定义 B. 确定项目的目标C. 确定项目的任务 D. 通过控制实现项目的目标2. 下列哪项工作任务不仅是施工方项目管理的任务,也是业主方项目管理的工作任务?( )A. 成本控制 B. 安全管理C. 项目的定义 D. 设计工作3. 监理单位不得在核定的业务范围以外承接任何业务,这一要求体现了监理单位经营活动应遵循的( )的准则。A. 公正 B. 科学 C. 诚信 D. 守法4. 一个系统目标能否实现,其决定的因素( )。A. 。</p><p>19、2012年一建项目管理 精 讲,建设工程项目管理的主要任务是( ). A.目标控制 B.为项目建设增值 C.确定项目的定义 D.使项目的目标得以实现,D,在建设工程项目各参与方中,项目管理的目标中,需对项目总投资或总造价进行目标管理的有 ( ) A业主方 B设计方 C施工方 D供货方 E建设项目工程总承包方,ABE,某业主投资建造一座五星级宾馆,业主方项目管理的进度目标指的是( ) A.宾馆可以开业 B.项目竣工结算完成 C. 宾馆开始盈利 D. 项目通过竣工验收,A,下列关于建设工程项目管理内涵的说法,正 确的是________. 建设工程项目管理从设计准备阶段。</p>
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