一级企业人力资源管理师

一级企业人力资源管理师Tag内容描述：<p>1、2011 年 5 月 人力资源和社会保障部 国家职业资格全国统一鉴定 职 业：企业人力资源管理师 等 级：国家职业资格一级 卷册三：综合评审 注 意 事 项： 1 、 请 按 要 求 在 试 卷 的 标 封 处 填 写 您 的 姓 名、 准考证号、身份证号和所在地区。 2、请仔细阅读各种题目的回答要求，并在规 定的位置填写您的答案。 3、请保持卷面整洁，不要在试卷上作任何与 答题无关的标记，也不得在标封区填写无 关的内容。 【情境】 飞鸿集团成立于 1991 年，现拥有 2 万名员工，并已建成 3 平方公里的生产基地。 飞鸿集团坚持做大做强制造业的产业发展。</p><p>2、1 企业人力资源管理师（一级）技能侧重要点 第一章 人力资源规划 第一节 1. 竞争策略-企业文化-HR 策略 ：P20-25，P28-29 2. 人力资源战略规划的影响因素、设计、实施、评价：P26，P33-36 第二节 1. 集权分权类的问题：（企业集团内部集权与分权 P49-50；管控的三种基 本模式：P52-53；集权分权角度的三种组织结构 P56-59） 2. 依托型职能机构和独立型职能机构各自特点：P76-77 3. 如何判断企业组织有效运行：P79 4. 集团总部组织结构存在问题的分析及组织结构再造的程序：P93-96 第三节 1. 集团人力资本管理的内容、特点：P102-104 2. 集。</p><p>3、文章来源 毕业论文网 www.biyelunwen.com.cn企业人力资源管理师（一级）鉴定方案文章来源 毕业论文网 www.biyelunwen.com.cn企业人力资源管理师（一级）鉴定方案 一、鉴定方式企业人力资源管理师（一级）的鉴定方式分为实务知识与综合能力两个模块。实务知识采用笔试方式考核，综合能力采用笔试、口试的方式进行。两个模块均实行百分制，成绩皆达60分及以上者合格。模块考核不及格者可按规定分别补考。二、考核方案考核模块表职业（工种）名称企业人力资源管理师等级一级职业代码 序号模块名称单元编号单元名称鉴定方式抽选方法考核时间(m。</p><p>4、一、关于用工形式的调整1、肯定稳定用工的重要性和必要性，同意将目前雇用形式逐渐调整为我们直接雇用的形式。2、对于原有劳务派遣公司合作法律协议做出调研，搞清楚后续合作的可行方案。3、根据企业战略、业务需要和原有情况，制定大客户服务中心的人员定编。4、根据大客户服务中心内部岗位的分布，进行全面的工作评价。5、评估并建立大客户服务中心的雇佣形式的多种结构组合模式，以非固定劳动合同形式为主，满足稳定雇佣的需要。6、制定大客户服务中心岗位胜任特征模型，将多方面的任务完成能力固化到模型中，以实现规范化保证。7、制。</p><p>5、广东深圳职业训练学院高级人力资源管理师复习资料蒅薂蚅节莁薂螇肅芇蚁袀芀膃蚀羂肃蒂虿蚂袆蒈蚈袄膁莄蚇羆羄芀蚇蚆腿膆蚆螈羂蒄蚅袁膈莀螄羃羁芆螃蚃膆膂螂螅罿薁螁羇芄蒇螁聿肇莃螀蝿芃艿莆袁肅膅莅羄芁蒃蒄蚃肄荿蒄螆艿芅蒃袈肂芁蒂肀袅薀蒁螀膀蒆蒀袂羃莂葿羅腿芈蒈蚄羁膄薈螇膇蒂薇衿羀莈薆羁膅莄薅螁羈芀薄袃芄膆薃羅肆蒅薂蚅节莁薂螇肅芇蚁袀芀膃蚀羂肃蒂虿蚂袆蒈蚈袄膁莄蚇羆羄芀蚇蚆腿膆蚆螈羂蒄蚅袁膈莀螄羃羁芆螃蚃膆膂螂螅罿薁螁羇芄蒇螁聿肇莃螀蝿芃艿莆袁肅膅莅羄芁蒃蒄蚃肄荿蒄螆艿芅蒃袈肂芁蒂肀袅薀蒁螀膀蒆蒀袂羃莂葿羅。</p><p>6、企业人力资源管理师 一级 【文件一】1. 电话回复冯辉总经理，对其表示感谢并约定细谈时间，并在会谈前做如下安排；2. 了解目前自有品牌部目前人员概况及产品研发人员薪酬激励现状，绩效考核现状；3. 约谈负责薪酬的下属，进一步了解相关情况，并要求其有针对性地对相关竞争对手等相关人员薪酬情况进行调查了解并形成和递交书面报告；4. 要求薪酬下属提交针对自有品牌部门具体情况的薪酬激励变革草案；5. 约谈负责绩效的下属，进一步了解自有品牌部门绩效考核的相关情况，并要求其了解相关竞争对手的作法并递交书面报告；6. 要求负责绩效的。</p><p>7、http:/www.docin.com/chess956602010年5月 人力资源和社会保障部国家职业资格全国统一鉴定职 业：企业人力资源管理师等 级：国家职业资格一级卷册一：职业道德理论知识注意事项：1、考生应首先将自己的姓名、准考证号等用钢笔、圆珠笔等写在试卷册和答题卡的相应位置上，并用铅笔填涂答题卡上的相应位置处。2、考生同时应将本页右上角的科目代码填涂在答题卡右上角的相应位置处。3、本试卷册包括职业道德和理论知识两部分：第一部分， 125小题，为职业道德试题；第二部分，26125小题，为理论知识试题。4、每小题选出答案后，用铅笔将答题。</p><p>8、第三章 培训与开发第一节 企业员工培训开发体系的构建一、企业员工培训开发系统的构成1、员工培训与开发是企业对付经济与技术变化的第一道防线。2、所谓系统，就是为了实现某种特殊目的的一组有着内在联系的诸多部分的集合。3、培训开发的系统思想包含两方面的含义：一是将培训开发作为一种常态系统，始于对培训开发需求的分析；二是培训开发系统总是与组织的其他系统发生相互作用，培训效果是与组织其他系统相互作用的结果。4、培训开发系统的设计与运行，必须回答三个问题：培训目标是什么？开展哪些活动才能实现目标？怎样检验目标是否。</p><p>9、高级人力资源管理师文件筐测试答题思路（一）、什么是文件筐测验？文件筐测试又叫公文处理测验。在这种测试中，受测者假定将接替某个管理者的工作，要在规定的时间内处理相当数量的文件、电话、信笺等，主要考察受测者的计划、决策能力。这是被多年实践完善并被证明为有效的管理干部测评方法之一。其具体实施程序为：首先，向应试者发一套文件，包括下级呈来的报告、请示、计划、预算，同级部门的备忘录，上级的指示、批复、规定、政策，外界用户、供应商、银行、政府有关部门乃至所在社区的函电、传真及电话记录，甚至还有群众检举或投诉。</p><p>10、2012年国家职业资格一级高级企业人力资源管理师培训教材第一章 人力资源规划第一节 企业人力资源战略规划一、战略与策略战略是指导全局的计划或规划，是事关全局发展的大致方针；策略则是指根据形势发展变化而制定的行动方针和斗争方式。二、人力资源战略与人力资源战略管理人力资源战略是企业总体战略的下属概念，它是指企业在对所处的内外部环境和条件以及各种相关因素进行全面系统分析的基础上，从企业全局利益和发展目标出发，就企业人力资源开发与管理所作出的总体策划。人力资源战略管理就是对人力资源战略及其规划进行全方位的指挥。</p><p>11、广东深圳职业训练学院高级人力资源管理师复习资料 20092009年年5 5月月 人力资源和社会保障部人力资源和社会保障部 国国 家家 职职 业业 资资 格格 全全 国国 统统 一一 鉴鉴 定定 职业 企业人力资源管理人师职业 企业人力资源管理人师 等级 国家职业资格一级等级 国家职业资格一级 卷册三 综合评审卷册三 综合评审 注意事项 1 1 请按要求在试卷的标封处填写您的姓名 请按要求在试卷的标。</p>