医疗工具

医疗工具Tag内容描述：<p>1、医疗质量管理常用工具,2013年1月30日,主要内容,PDCA循环,新老七种工具,其他常用工具,危急值案例,一、PDCA循环,概念：医疗质量管理实际上是一个不间断的确立标准、衡量成效、纠正偏差的动态循环过程，每循环一次，质。</p><p>2、医疗质量管理工具及应用,质量管理部,主要内容,医疗质量管理概述,一,医疗质量概念,医疗质量管理概念,一、医疗质量概念,医疗质量：指在现有医疗技术水平及能力、条件下，医疗机构及其医务人员在临床诊断及治疗过程中，按照职业道德及诊疗规范要求，给予患者医疗照顾的程度。,一、医疗质量概念-内涵,诊断是否正确、及时、全面治疗是否及时、有效、彻底诊疗时间的长短有无因医、护、技和管理措施不当给病人带。</p><p>3、企业薪酬管理 工具训练 课程时间 12小时 贾长松是谁 北京六君桥企业管理研究院培训师 咨询师多家高校E MBA班特约讲师全国MINI MBA教育专业讲师北京六君桥海淀培训中心 郑州六君桥 长沙六君桥总策划曾任著名家电零销商人力资源总监 中国世纪创为投资集团公司HR 北京金露副总经理13937100110 010 51911912 20018666 授课课程 非人力资源经理的人力资源管理高效团队建。</p><p>4、医疗质量管理工具及应用,质量管理部,主要内容,医疗质量管理概述,一,医疗质量概念,医疗质量管理概念,一、医疗质量概念,医疗质量：指在现有医疗技术水平及能力、条件下，医疗机构及其医务人员在临床诊断及治疗过程中，按照职业道德及诊疗规范要求，给予患者医疗照顾的程度。,一、医疗质量概念-内涵,诊断是否正确、及时、全面 治疗是否及时、有效、彻底 诊疗时间的长短 有无因医、护、技和管理措施不当给病人。</p><p>5、医疗质量管理常用工具,2013年1月30日,主要内容,PDCA循环,新老七种工具,其他常用工具,危急值案例,一、PDCA循环,概念：医疗质量管理实际上是一个不间断的确立标准、衡量成效、纠正偏差的动态循环过程，每循环一次，质。</p><p>6、医疗质量管理常用工具,医务科兰刚,1,主要内容,PDCA循环,新老七种工具,其他常用工具,危急值案例,2,一、PDCA循环,概念：医疗质量管理实际上是一个不间断的确立标准、衡量成效、纠正偏差的动态循环过程，每循环一次，质。</p>