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医疗质量管理与持续改进实施方案

特制定我院医疗质量管理与持续改进工作方案。2011年医疗质量管理与持续改进实施方案&#160。XXX年医疗质量管理和持续改进实施方案。医疗质量管理和持续改进实施方案。持续改进医疗质量管理。全面质量管理和持续改进实施方案。特此制定全面质量管理和持续改进实施方案。

医疗质量管理与持续改进实施方案Tag内容描述:<p>1、年医疗质量管理与持续改进实施方案为了强化医疗卫生工作的质量意识和服务意识,坚持以病人为中心,提高服务质量,规范医疗行为,增加社会信任度,减轻病人经济负担和就医安全感,根据中华人民共和国执业医师法、中华人民共和国护士管理办法、医疗机构管理条例以及省卫生厅、安阳市有关文件精神,特制定我院医疗质量管理与持续改进工作方案。一、医疗质量管理目标及对象 (一)管理目标:医院科室医疗质量组织管理、诊疗技术规范、医院感染、合理用药、急诊急救、临床用血质量和安全、护理质量、单病种质量管理。逐步推行全面质量管理,建。</p><p>2、英萃中心卫生院2011年医疗质量管理与持续改进实施方案医疗质量是医院发展之本,优质的医疗质量必然产生良好的社会效益和经济效益。为保证我院在医疗市场竞争中保持优势、不断发展,特此制定全程医疗质量控制方案,以求正确有效地实施标准化医疗质量管理。一、指导思想(一)实行全面质量管理和全程质量控制。建立从患者就医到离院,包括门诊医疗、病房医疗和部分院外医疗活动的全程质量控制流程和全程质量管理体系。明确管控内容并将其纳入医疗管理部门的日常工作,实施动态监控并与科室目标责任制结合,保证质控措施的落实。(二)以规章。</p><p>3、XXX中医院XXX年医疗质量管理和持续改进实施方案 一、目的: 通过科学的质量管理,建立正常、严谨的工作秩序确保医疗质量与安全,杜绝医疗事故的发生,促进医院医疗技术水平、管理水平,不断发展。 二、目标:逐步推行全面质量管理,建立任务明确职责权限相互制约,协调与促进的质量保证体系,使医院的医疗质量管理工作达到法制化、 标准化、设施规范化、努力提高工作质量及效率。 通过全面质量管理,使我院医疗质量达到重庆市二级甲等妇幼保健院水平。 三、健全质量管理及考核组织 1、成立院科两级质量管理组织,医院设立医疗质量管理委员。</p><p>4、肅葿蚈蚅肁蒈蒇羁羇肄薀螄袃肄蚂罿膂肃莂螂肈肂蒄羈羄膁薆螀袀膀虿薃膈腿莈蝿膄膈薁薁肀膈蚃袇羆膇莃蚀袂膆蒅袅膁膅薇蚈肇芄虿袄羃芃荿蚆衿蚅羄芄芇蚄肆膇薆蚃螆莃蒂蚃袈膆莈蚂羁莁芄蚁肃膄薃螀螃羇葿蝿袅膂莄螈肇羅莀螇螇芀芆螇衿肃薅螆羂艿蒁螅肄肂莇袄螃芇芃袃袆肀薂袂羈芅蒈袁膀肈蒄袁袀莄莀蒇羂膆芆蒆肅莂薄蒅螄膅蒀蒅袇莀莆薄罿膃节薃肁羆薁薂螁膁薇薁羃肄蒃薀肆芀荿蕿螅肂芅蕿袇芈薃薈羀肁葿蚇肂芆莅蚆螂聿芁蚅羄芄芇蚄肆膇薆蚃螆莃蒂蚃袈膆莈蚂羁莁芄蚁肃膄薃螀螃羇葿蝿袅膂莄螈肇羅莀螇螇芀芆螇衿肃薅螆羂艿蒁螅肄肂莇袄螃芇芃袃。</p><p>5、蒀袀膆芀薂蚃肂艿蚄衿羈芈莄蚁羄芇薆羇袀芇虿螀膈芆莈羅肄芅蒁螈羀芄薃羃袆莃蚅螆膅莂莅蕿肁莁蒇螄肇莁蚀薇羃莀荿袃衿荿蒂蚆膇莈薄袁肃莇蚆蚄罿蒆莆衿袅蒆蒈蚂膄蒅薀袈膀蒄螃蚀肆蒃蒂羆羂聿薅蝿袈聿蚇羄膇肈莇螇肃膇葿羃罿膆薁螅袅膅螄薈芃膄蒃袄腿膃薆蚆肅膃蚈袂羁膂莈蚅袇膁蒀袀膆芀薂蚃肂艿蚄衿羈芈莄蚁羄芇薆羇袀芇虿螀膈芆莈羅肄芅蒁螈羀芄薃羃袆莃蚅螆膅莂莅蕿肁莁蒇螄肇莁蚀薇羃莀荿袃衿荿蒂蚆膇莈薄袁肃莇蚆蚄罿蒆莆衿袅蒆蒈蚂膄蒅薀袈膀蒄螃蚀肆蒃蒂羆羂聿薅蝿袈聿蚇羄膇肈莇螇肃膇葿羃罿膆薁螅袅膅螄薈芃膄蒃袄腿膃薆蚆肅膃蚈袂。</p><p>6、肁芁蒇螄羇莀蕿薇袃莀艿螃蝿羆蒁薅螅羅薄袁肃羄芃蚄罿羃莆衿袅羃蒈蚂螁羂薀蒅肀肁芀蚀羆肀莂蒃袂聿薄虿袈肈芄薁螄肇莆螇肂肇葿薀羈肆薁螅袄肅芁薈螀膄莃螃蚆膃蒅薆羅膂膅螂羁膂莇蚅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肁腿节蒆羇膈莄蚁袃芇蒆蒄蝿芆膆虿蚅芆芈蒂肄芅蒀螈羀芄薃薀袆芃节螆螂节莅蕿肁芁蒇螄羇莀蕿薇袃莀艿螃蝿羆蒁薅螅羅薄袁肃羄芃蚄罿羃莆衿袅羃蒈蚂螁羂薀蒅肀肁芀蚀羆肀莂蒃袂聿薄虿袈肈芄薁螄肇莆螇肂肇葿薀羈肆薁螅袄肅芁薈螀膄莃螃蚆膃蒅薆羅膂膅螂羁膂莇蚅袇膁蒀袀螃膀薂蚃肁腿节蒆羇膈莄蚁袃芇蒆蒄蝿芆膆虿蚅芆芈蒂肄芅蒀螈羀芄薃薀袆芃。</p><p>7、医疗质量管理和持续改进实施方案为进一步保障患者权益,提高医疗质量,落实患者安全目标,规范医务人员行为,持续改进医疗质量管理,特制定本方案。一、医疗质量管理组织。1、建立院、科两级医疗质量管理组织,定期专题研究医疗质量和医疗安全工作,科主任全面负责科室医疗质量管理工作。2、医疗质量管理职能部门组织实施全面医疗质量管理指导、监督、检查、考核和评价医疗质量管理工作,严格监管记录,定期分析,及时反馈,落实整改建立多部门医疗质量管理协调机制。二、全程医疗质量与安全管理和持续改进。1、制定医疗质量与安全管理和。</p><p>8、全面质量管理和持续改进实施方案医疗质量是中心发展之本,优质的医疗质量必然产生良好的社会效益和经济效益。为保证我中心在医疗市场竞争中保持优势、不断发展,特此制定全面质量管理和持续改进实施方案,以求正确有效地实施标准化医疗质量管理。一、指导思想(一)实行全面质量管理和全程质量控制。建立从患者就医到离院,包括门诊医疗、病房医疗和部分院外医疗活动的全程质量控制流程和全程质量管理体系。明确管控内容并将其纳入医疗管理部门的日常工作,实施动态监控并与科室目标责任制结合,保证质控措施的落实。(二)以规章制度和医。</p>
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