影楼管理制度

影楼管理制度Tag内容描述：<p>1、影楼员工管理制度（拟审稿）第一章 总 则第一条 本公司为促进管理绩效，提高全员工作士气，并使其所依据及遵循，特制订此员工管理制度，员工在公司服务期间均应遵行。第二条 本员工管理制度适用于本公司全体员工，包含外聘、聘任、兼职、调任、临时员工及非正式职员。第三条 凡公司之所属全体员工，必须共同遵守本员工管理制度所制定之任何事项及条文内容，若有未规定之事项，另行通知，并增列于本公司章程修正案中。第四条 本公司在全年度的营业方式和生活作息皆与淡旺季有关，第五条 本员工管理制度若与部门制度有相冲突条例者，一切仍。</p><p>2、黄色的需要，红色的为重点，必要，灰色为参考2009年最新影楼管理制度及细节影楼管理章程规章制度及影楼制度细节提示：该影楼制度包括了门市管理制度和设计部管理规章制度。一、设计部物品管理范围1属于个人领用影楼的固定资产的工具或物品流失；如工具损坏或丢失等，没有人证、物证的情况下，由使用人赔偿直接经济损失；2每月属于个人领用影楼的固定资产的工具或物品必须在月底盘点后交部门主管，由部门主管上报财务；3废件管理：每日进行废件的尺寸、数量和金额登记、注明报废原由、经部门主管签字后交财务；4每月月初整件员整理核对上月。</p><p>3、影楼管理制度一、出勤管理 1各部门新进人员，为促使您提早进入公司的最佳服务状况，并能熟悉职掌，一开始得连续上全天班七至三十天，而视个人学习状况而定。 2公司会议、临时会议或部门会议需要时，当日得上全日班。 3上下班勤务作息时间及用餐时间； 4 员工上下班及中午用餐打卡（可视季节或公司政策公布时间而定）。 5员工私下代打卡经检举或发现，首次罚金，再犯者予以开除。(罚款200元) 6 迟到者罚款(十分钟内一分钟一元,迟到半小时以上扣除当天工资)，严重者记过，(严重记过超过3次经公司商讨决定有权开除)，全月全勤者，并给予奖金5。</p>