营销策略大纲

营销策略大纲Tag内容描述：<p>1、低成本吸引客户上门营销策略-大纲 舒国华解决问题如何将同质化产品卖出不同？如何把平凡产品卖出非凡来？如何低成本吸引客户上门？究竟如何低成本快速打造强势品牌？如何快速全国招商和分销？经验让我们生存 学习让我们长大低成本吸引客户上门营销策略-大纲分5部分一.目前的营销机遇与趋势90分钟二.炒作新闻吸引客户三.激发口碑传播黏住客户四.低成本促销模式抓住客户五.低成本快速建设渠道营销与品牌的核心工作1.将产品铺到消费者心中，使其乐的买2.将产品铺到消费者面前，使其买得到运作两个渠道1到消费者心中的渠道宣传 卖点2到消费者。</p><p>2、公司营销战略大纲,目录,第一部分：导读 第二部分：我们要解决的主要问题 第三部分：市场环境和*公司内部分析 第四部分：确定“有所为”和“有所不为” 第五部分：“有所为”的营销战略对策 第六部分：品牌和传播战略 第七部分：结束语,这不是一份简单的广告传播问题解决方案， 也不是一份单纯的市场推广问题解决方案； 这是一份系统地、根本性地解决*公司营销战略和*公司系列产品及其*产品区域市场营销问题的整合营销战略方案； 对于*公司，改变观念制定正确的战略方案并积极行动是最重要的！,第一部分：导读,资料的分析研究 1998-2001IMI。</p><p>3、从 万科标准化营销策略 看 客户需求与整体策略基本动作,营销策略大纲标准化初稿,市场企划部,目录,项目营销策略大纲工作流程及推导逻辑。 营销策略大纲基本要求 营销策略大纲范例分析 营销策略大纲操作注意事项,目前的项目操作流程,项目发展部,可研报告 可研测算,拿地,经营计划,规划设计,销售、推广,财务部,营销策略大纲,定位报告,客户为导向 ，营销前置,市 场 企 划 部客户市。</p><p>4、从 万科标准化营销策略 看 客户需求与整体策略基本动作,营销策略大纲标准化初稿,市场企划部,目录,项目营销策略大纲工作流程及推导逻辑。 营销策略大纲基本要求 营销策略大纲范例分析 营销策略大纲操作注意事项,目前的项目操作流程,项目发展部,可研报告 可研测算,拿地,经营计划,规划设计,销售、推广,财务部,营销策略大纲,定位报告,客户为导向 ，营销前置,市 场 企 划 部客户市。</p>