营销管理手册.

营销管理手册.Tag内容描述：<p>1、蒇莂羇袈膇薇袃袇艿莀蝿羆莁薅蚅羅肁莈薁羄膃薄罿羃莆莆袅羃蒈蚂螁羂膈蒅蚇羁芀蚀薃羀莂蒃袂聿肂虿螈肈膄蒁蚄肇芆蚇薀肇葿蒀羈肆膈莂袄肅芁薈螀肄莃莁蚆肃肃薆薂膂膅荿袁膂芇薅螇膁莀莇螃膀腿蚃虿腿节蒆羇膈莄蚁袃膇蒆蒄蝿膆膆虿蚅袃芈蒂薁袂莀蚈袀袁肀蒀袆袀节螆螂衿莅蕿蚈衿蒇莂羇袈膇薇袃袇艿莀蝿羆莁薅蚅羅肁莈薁羄膃薄罿羃莆莆袅羃蒈蚂螁羂膈蒅蚇羁芀蚀薃羀莂蒃袂聿肂虿螈肈膄蒁蚄肇芆蚇薀肇葿蒀羈肆膈莂袄肅芁薈螀肄莃莁蚆肃肃薆薂膂膅荿袁膂芇薅螇膁莀莇螃膀腿蚃虿腿节蒆羇膈莄蚁袃膇蒆蒄蝿膆膆虿蚅袃芈蒂薁袂莀蚈袀袁肀蒀袆袀节螆。</p><p>2、 渠道管理手册营销中心 Xx渠道管理手册指导书一、编写渠道管理手册的目的1. 为区域经理完成各项渠道基础性工作提供辅助工具，加强区域经理自我管理，提高区域经理业务素质和工作效率。2. 实现对渠道的精细化管理。理清有关渠道建设工作的基本工作主线，规范每件工作的推进方法、流程和步骤。3. 辅助区域经理对分销商（代理商）进行管理。二、渠道管理手册使用说明1. 本手册是区域经理完成各项渠道建设工作的辅助性工具，主要以一系列表格为主。2. 每份表格反映了做好某一项渠道建设工作在各个细节方面的要求，区域经理务必依据推进计划分。</p><p>3、房地产营销管理手册房地产营销管理手册世联地产2011年1月1日制定目录前言3一、销售公司组建、职责分工和岗位职责4二、销售公司经理职责分工和岗位职责42.1销售公司经理的个人素质要求42.2销售公司经理专业素质要求42.3销售公司经理基本修为标准52.4销售部经理岗位职责52.5项目经理（销售主管）岗位职责62.51项目前期 ,项目开盘准备工作62.52项目销售期72.53项目收尾期82.54全面负责销售现场的业务管理工作82.6置业顾问岗位职责102.7销售员基本素质11三、案场管理123.1项目销售阶段123.2目的总结133.3更改认购书及合同条款的规定133.4签署。</p><p>4、http:/www.docin.com/wkfeifei文档资料免费共享阅读下载 飞飞藏书*服饰有限公司营销管理手册一、 前言经公司董事会研究决定，本公司采用特许加盟和专卖连锁的经营方式，为使营销管理能适应上述经营方式的需要，使营销工作做到制度化、合理化，有利于迅速占领市场，促进销售；有利于扩大品牌的知名度、美誉度，让“*”服饰成为消费者心中的驰名品牌，特制定本营销实施细则，以指导和督促专卖经营的顺利开展，共同完成公司的销售指标。二、“*”服饰专卖店、专卖厅和中岛的规定1. 规模要求：类型级别 经 销 点经营门面（）门面宽度（M）品 。</p><p>5、营销部管理手册单位：时间： 2011 年 12 月目 录第一部分、公司企业文化第二部分、营销部管理架构图第三部分、岗位职责第四部分、人员招聘第五部分、日常管理一、部门管理基本规章二、现场管理制度三、办公管理四、考勤管理五、卫生和办公设施管理六、销售统计管理七、销售合同管理制度八、例会制度九、保密义务十、工作交卸办理第六部分、营销礼仪 第七部分、部门专用表格第八部分、房地产基础知识第一部分、企业文化企业宗旨： 社会、企业、员工价值最大化企业目标： 做知名品牌地产企业经营理念： 诚信、创新、精英、互动核心价值观：。</p>