营销人员工作手册

营销人员工作手册Tag内容描述：<p>1、销售人员工作手册之二：区域经理、主管工作手册（经销商管理）目录第一部分 工作职责与衡量标准1.1产品销售 职责与衡量标准1.1.1职责概述1.1.2销售人员产品销售职责与衡量标准1.2产品再销售职责与衡量标准1.2.1职责说明1.2.2销售人员产品再销售职责与衡量标准1.3组织建设职责与衡量标准1.3.1职责说明1.3.2销售人员组织建设职责与衡量标准表1.4其他职责与衡量标准1.4.1职责说明1.4.2其他职责与衡量标准表第二部分 经销商管理2.1经销商客户渗透2.1.1客户渗透内容2.1.2客户渗透工具表格2.2经销商日常销售运作2.3经销商销售计划2.3.1经销商销。</p><p>2、家具营销人员工作手册一营销人员对公司经营品牌的专卖店装修条例要熟练掌握:1地面材料2天棚材料3隔断墙面4外立门面部分5灯具部分6证书安装7装修细节8、专卖店装修的相关元素以上几方面要求营销人员熟练掌握，并对客户具有指导技能。二营销人员必须掌握订货，退货、售后服务等业务相关程序（详见培训手册）三营销人员熟练掌握专卖店的开店政策，相关装修支持及专卖店装修相关要求及考核标准，老店改造支持政策等。(注意：老店改造支持按公司规定执行)四营销人员熟练掌握开店程序：获得客户信息面谈或书面、传真、电话沟通等方式申请加盟市。</p><p>3、家具营销人员工作手册一营销人员对公司经营品牌的专卖店装修条例要熟练掌握:1地面材料2天棚材料3隔断墙面4外立门面部分5灯具部分6证书安装7装修细节8、专卖店装修的相关元素以上几方面要求营销人员熟练掌握，并对客户具有指导技能。二营销人员必须掌握订货，退货、售后服务等业务相关程序（详见培训手册）三营销人员熟练掌握专卖店的开店政策，相关装修支持及专卖店装修相关要求及考核标准，老店改造支持政策等。(注意：老店改造支持按公司规定执行)四营销人员熟练掌握开店程序：获得客户信息面谈或书面、传真、电话沟通等方式申请加盟市。</p><p>4、努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。第一章 工作职能及岗位职责总 则制定目的： 为规范营销部人员的行为工作，进一步加强部门各岗位职能管理，保证在不断变化的外部环境中，能够自我完善，提高效率，从而使国内品牌建设和销售得到保障，特制定本办法。适用范围：本公司营销中心管理，除另有规定外，悉依本办法执行。一、营销部组织架构二、工作岗位职责一）部门工作职责：1、营销中心职责：部门:营销中心上级部门:监事总经办项。</p><p>5、第一章销售部工作手册(4)1、部门职责2、工作架构3、岗位职责 第二章销售人员入职、离职(13)1、入职评定标准2、离职程序第三章售楼处管理制度（15）1、早班例会2、考勤制度3、销售人员管理条例第四章客户接待制度（20）1、客户接待2、电话第五章客户登记制度（24）第六章成交程序（25）1、定金、收据2、签署认购书3、办理签定房地产买卖合同，银行按揭等手续4、填写客户跟踪记录第七章业。</p><p>6、分管中心销售部工作手册前言前台是展现*形象、体现*风采的最前沿，是*教育的窗口，是向顾客展现*服务理念的起端；咨询课程顾问的形象与举止代表着所有*人的形象和文化；这个职位是貌似简单而又极富挑战，要求课程顾问具备优雅的气质，良好的心理素质，灵活有效的沟通技能，富有内涵的专业能力，权变通达的处事行动力，积极进取富有学习创新精神，这个职位，要求课程顾问综后能力较强，需要课程顾问既是一个咨询师，又是一个销售高手，更像一个医生，给学生作一个合适的学习规划，还真得有望闻问切的功夫；这个职位、部门的行事应是举轻若。</p><p>7、家具销售人员工作手册 1 销售方针 1 1销售方针的内容 1 1 1销售方针是指具体业务范围内促销及营运的工作方案及策略 1 1 2销售方针分为长期方针及短期方针两种 1 1 3确立销售方针 应该以企业生产经营的宏观目标为基础 1 2制定销售方针 1 2 1制定企业的销售方针应当以企业的经营目标为依据 1 2 2销售方针应该全面 具体 针对性强 1 2 3销售方针应紧急配合企业的总体规划 1 3贯。</p><p>8、第一章 工作职能及岗位职责总 则制定目的： 为规范营销部人员的行为工作，进一步加强部门各岗位职能管理，保证在不断变化的外部环境中，能够自我完善，提高效率，从而使国内品牌建设和销售得到保障，特制定本办法。适用范围：本公司营销中心管理，除另有规定外，悉依本办法执行。一、营销部组织架构二、工作岗位职责一）部门工作职。</p>