营销人员考核

营销人员考核Tag内容描述：<p>1、营销员考核方法为适应新的营销管理运行模式，促进全区卷烟经营工作的健康发展,进一步调动营销员的工作积极性，实现绩效挂钩，增加卷烟销量，现制定对营销员的考核办法，具体如下：一、考核内容：对营销员的考核分为三部分：一是基础考核，即对营销员的行为规范、规章制度落实、走访客户和计划与分析的考核；二是销售业绩考核，即对营销员所在访销区域的各项销售指标完成情况的考核；三是管理考核，即对营销员的市场管理与服务的考核。二、考核方法：营销部对营销员每月销售业绩的完成情况计算得分，并按照基础考核和管理考核的要求对营销。</p><p>2、抚州营业部客户经理（驻点或户外）管理细则为加强营业部营销体系的建设和规范管理，并给客户经理提供一个公平、可预期的激励机制，鼓励客户经理积极开拓业务，并让营销人员可根据自身实际情况给自己的营销岗位定位，发挥各自营销特性,特制定本细则。一、 岗位分类新招客户经理人员岗位类型主要分二类：驻点客户经理及户外客户经理。驻点客户经理必须按照所驻点的营业部的考勤制度参照执行，详见银行驻点客户经理行为规范。户外客户经理每天早上必须到证券营业部报到，晨会后自由展业活动。二、 工作职责1、 遵守国家法律法规及公司相关规。</p><p>3、01232011市场策划部09175256868张娟营销员考核机制（试行）关于法门寺市场策划部营销员考核管理办法的请示总经理室：为提升景区2011年销售业绩，提高员工工作积极性。我部现拟制定市场策划部营销员考核机制管理办法，详情见附件。妥否，请批示。 市场策划部二一一年一月二十三日 营销员考核机制（试行）为确保部门任务的完成，提高员工工作积极性。按照奖罚分明，多劳。</p><p>4、人事考核表（营销人员）职称部科组姓名分类评 价 内 容满分1次2次调整决定工作态度1能全心全意的工作，且能成为其他职员的模范102细心地达成任务53做事敏捷、效率高54具备商品知识，能应付顾客上的需求55不倦怠、且正确地向上司报告5基础能力6精通职务内容，具备处理事务的能力57掌握职务上的要点58正确掌握上司的指示，并正确的转达59严守报告、联络、协商的规则510在既定的时间内完成工作5业务熟练程度11能掌握工作的前提，并有效的进行512能随机应变1013有价值概念，且能创造新的价值概念514善于与顾客交涉，且说服力强5。</p><p>5、条据书信/办法 营销员考核方法 为适应新的营销管理运行模式，促进全区卷烟经营工作的健康发展,进一步调动营销员的工作积极性，实现绩效挂钩，增加卷烟销量，现制定对营销员的考核办法，具体如下：一、考核内容：对营销员的考核分为三部分：一是基础考核，即对营销员的行为规范、规章制度落实、走访客户和计划与分析的考核；二是销售业绩考核，即对营销员所在访销区域的各项销售指标完成情况的考核；三是管理考核，即对营销员的市场管理与服务的考核。二、考核方法：营销部对营销员每月销售业绩的完成情况计算得分，并按照基础考核和管理考。</p>