营销中心组织架构

营销中心组织架构Tag内容描述：<p>1、营销部组织架构国内销售部销售经理信息采集1人电话营销3人技术支持销售工程师2人销售经理信息采集1人电话营销3人销售工程师2人图纸设计订单下达主要任务为信息采集工作，每天相关信息采集数量化并建好企业信息库，每天信息按行业分上报经理。按企业信息库的资料，进行电话拜访，按照标准话术甄选目意向标客户并建档，每天电话记录上报经理。按意向目标客户档案，与客户进行针对性沟通，了解图纸、参数、要求等，将信息上报经理后交技术支持。主要任务为信息采集工作，每天相关信息采集数量化并建好企业信息库，每天信息按行业分上报经理。。</p><p>2、组织架构营销中心组织架构图第1页共1页文件编号SCT-HN-营-004编制部门营销中心拟 制编制日期2006/04/10版本/修改状态A/0审 核修改日期/生效日期2006/04/10批 准营销中心总部总经理总部销售副总经理总部执行副总经理总部售后部主管总部商务部副经理 西北西南分部总经理中南分部总经理。</p><p>3、第一章 营销中心职能及组织架构营销中心下设策划部、销售业务部、招商业务部、客户关系部四个职能部门，本章中明确了营销中心职责范围及组织架构。招商业务部客户关系部策划部销售业务部营销中心1、营销中心业务职能1）市场研究：通过对城市总体规划、区域城市功能规划、主要行业产业特征、经济指标、市场供给需求、在建在售项目情况及客户需求特征进行的调查和研究，掌握市场动态、做出市场发展预测，向公司决策部门和执行部门提供研究分析结果，同时为项目定位及以后各阶段工作提供基础数据和理论支持。 提交结果： 市场调研分析报告，。</p><p>4、第一章 营销中心职能及组织架构营销中心下设策划部、销售业务部、招商业务部、客户关系部四个职能部门，本章中明确了营销中心职责范围及组织架构。招商业务部客户关系部策划部销售业务部营销中心1、营销中心业务职能1）市场研究：通过对城市总体规划、区域城市功能规划、主要行业产业特征、经济指标、市场供给需求、在建在售项目情况及客户需求特征进行的调查和研究，掌握市场动态、做出市场发展预测，向公司决策部门和执行部门提供研究分析结果，同时为项目定位及以后各阶段工作提供基础数据和理论支持。 提交结果： 市场调研分析报告，。</p><p>5、努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。一、 营销中心的组织架构（第一阶段）营销中心 市场部 销售部 商品部 办事处 广 设 信 培 零 客 拓 销 仓 跟 主告 计 息 训 售 户 展 售 库。</p><p>6、______________________________________________________________________________________________________________ 第一章 营销中心职能及组织架构 营销中心下设策划部、销售业务部、招商业务部、客户关系部四。</p><p>7、营销部岗位职责一、 营销部组织架构图营销总监招商部渠道部网销部零管部二、 部门解析1、 招商部：负责全国范围内加盟商的招商加盟任务，企业品牌的推广，活动策划与执行。2、 渠道部：负责全国范围内电销平台的合作，贴牌厂家合作，以及渠道代理。3、 网销部：负责淘宝网，天猫商城，以及阿里巴巴所有线上和线下的工作。（暂由渠道部代管）4、 零管部：负责直营门店和。</p><p>8、1 集团营销中心组织架构图 中心管理制 区域公司制 中心管理结合区域公司的管理模式 2 新业公司组织架构图 中心管理制 事业部门在中心管理的制度下 其实是一般流通性企业所用的组织模式 不符合代理公司组织的发展要求 如事业部发展成区域公司 则对内和本部的其他部门处于同一运营中心管辖下 显然不合适 3 深圳中原地产组织架构图 不少正处于内地业务大发展阶段的代理公司所共同采取的模式 以世联和中原为代表。</p>