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营销总监岗位

营销总监 直接上级。负责公司的整体市场营销工作 工作责任 一、业务职责 1.参与制订公司营销战略。瞄上了市场总监、销售总监、营销总监的职位。营销总监岗位职务说明书。(1) 制订并组织实施营销系统工作目标和工作计划。

营销总监岗位Tag内容描述:<p>1、营销总监岗位职责营销总监岗位职责 职务描述 职务名称:营销总监 直接上级:总经理 直接下级:销售部经理、市场部经理、公关部经理 本职工作:负责公司的整体市场营销工作 工作责任 一、业务职责 1参与制订公司营销战略。根据营销战略制订公司营销组合策略和营销计划,经批准后组织实施。 2负责重大公关、促销活动的总体、现场指挥。 3定期对市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析,及时调整营销策略和计划,制订预防 和纠正措施,确保完成营销目标和营销计划。 4根据市场及同业情况制订公司新产品市场价格,经批准后执行。 5负。</p><p>2、岗位说明书设备有限公司营销总监岗位说明书设备有限公司2010/1/22职位名称营销总监职位代码职等职级所属部门营销中心岗位定员1直接上级总经理工资等级薪资类型营销核 准 人直接下属大区营销总监间接下属销售经理所辖人员大区销售总监/销售经理/销售主管/销售人员分析日期2010/1/22本职目的:协助总经理制定和实施公司营销战略与年度营销计划;建立和健全营销中心的管理体系与组织结构;主持营销中心的日常经营管理工作,完成总经理下达的年度营销中心经营管理目标和销售目标。在组织中的位置:董事长总经理营销总。</p><p>3、成为销售总监的六大密技 最近,看到很多圈内的朋友,大部分干到省级经理、大区经理、分公司经理、部门经理的,在跃跃欲试,图谋有大的突破,有突飞猛进的发展,瞄上了市场总监、销售总监、营销总监的职位;甚或有几个刚做了区域主管两年的业代,也告诉我,他将来如何才能脱颖而出,成为营销总监。特别是经常上营销传播网的兄弟,最近被几篇关于营销总监的文章弄得神魂颠倒。成为营销总监果真那么有吸引力吗?有什么绝招成为营销总监?人人能成为营销总监吗?作者本着共同交流,共同进化的目的,把一些平常最管用但往往秘而不宣的体会和经。</p><p>4、营销总监岗位职务说明书一、岗位标识信息岗位名称:营销总监 隶属部门:营销部岗位级别:行政二级 直接上级:业务副总经理直接下级:销售部经理、市场部经理、推广部经理、招商部经理、客服部主管二、岗位工作概述全面负责公司的营销组织、营销策划和营销管理,确保公司营销工作的正常运行。三、工作职责与任务1、全面了解国家的宏观政策走向。2、全面把握公司产品的市场状况,了解同业竞争策略与消费有效需求,为公司产品的市场定位提供科学的决策依据。3、全面负责公司营销口各项目标和计划的落实执行。4、负责拟定销售预测及行销计划。。</p><p>5、岗位描述营销总监岗位名称:营销总监直接上级:总经理直接下级:销售部经理、市场部经理、公关部经理本职工作:负责公司的整体市场营销工作直接责任:(1) 参与制订公司营销战略。根据营销战略制订公司营销组合策略和营销计划,经批准后组织实施。(2) 参与制订公司年度经营预算、季度预算调整。(3) 协助总经理建立调整公司营销组织,细分市场建立、拓展、调整市场营销网络。(4) 负责分解下达年度的工作目标和市场营销预算,并根据市场和公司实际情况及时调整和有效控制。(5) 定期对市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分。</p><p>6、部门职能营销总监部门名称:营销总监上级部门:总经理V下属部门:销售部、市场部部门本职:满足目标市场需求,获取销售利润。主要职能:(1) 制订并组织实施营销系统工作目标和工作计划。(2) 组织制订并实施公司营销策略、销售政策、营销管理制度、经销商、代理商管理政策。(3) 建立并拓展公司营销网络,巩固开拓目标市场。(4) 主持制订并组织实施重大公关、广告、促销活动。(5) 定期进行营销工作分析,及时调整营销组合策略,制定预防和纠正措施,提高市场竞争力。(6) 签订重大订货合同。(7) 审定产品形象及外包装设计。(8。</p><p>7、努力了的才叫梦想,不努力的就是空想!如果你一直空想的话,无论看多少正能量语录,也赶不走满满的负能量!你还是原地踏步的你,一直在看别人进步。销售总监职位名称销售总监职位代码所属部门职 系职等职级直属上级总经理薪金标准填写日期核 准 人职位概要:制定并推进实施全面的销售战略、销售方案,有效地管理客户。工作内容:协助总经理建立全面的销售战略;制定并组织实施完整的销售方案;与客户、同行业间建立良好的合作关系; 引导和控制市场销售工作的方向和进度; 组织部门开发多种销售手段,完成销售计划及回款任务;管理销售人员。</p><p>8、销售总监职位名称销售总监职位代码所属部门职 系职等职级直属上级总经理薪金标准填写日期核 准 人职位概要:制定并推进实施全面的销售战略、销售方案,有效地管理客户。工作内容:协助总经理建立全面的销售战略;制定并组织实施完整的销售方案;与客户、同行业间建立良好的合作关系; 引导和控制市场销售工作的方向和进度; 组织部门开发多种销售手段,完成销售计划及回款任务;管理销售人员,帮助建立、补充、发展、培养销售队伍;掌握市场动态,熟悉市场状况并有独特见解; 有效地管理全国的经销商;主持公司重大营销合同的谈判与签订工作。</p><p>9、部门职能营销总监部门名称:营销总监上级部门:总经理V下属部门:销售部、市场部部门本职:满足目标市场需求,获取销售利润。主要职能:(1) 制订并组织实施营销系统工作目标和工作计划。(2) 组织制订并实施公司营销策略、销售政策、营销管理制度、经销商、代理商管理政策。(3) 建立并拓展公司营销网络,巩固开拓目标市场。(4) 主持制订并组织实施重大公关、广告、促销活动。(5) 定期进行营销工作分析,及时调整营销组合策略,制定预防和纠正措施,提高市场竞争力。(6) 签订重大订货合同。(7) 审定产品形象及外包装设计。(8。</p><p>10、市场部营销总监工作思路 数据 开展大型义诊9场 发放宣传资料7万余份 制作公交广告30个 印制健康宣传小资料7 5万份 制作电瓶车广告辆 市场部新进人员4名 包括主任 存在的主要问题 1 人员 市场部还缺2人编制 一人专跑。</p><p>11、市场营销总监岗位说明书 编号 CO020206 2012 版本 V1 0 市场营销总监岗位说明书 一 基本信息 岗位名称 市场营销总监 岗位编号 所属部门 市场营销中心 岗位定员 直接上级 总经理 所在职系 直接下级 拓展经理 客服经理 督导经理 岗位等级 直接下属人数 10 岗位分析日期 2012年2月21日 二 本岗位关键职责描述 参与公司市场营销战略决策 制定市场营销战略规划 负责市场营销。</p><p>12、营销总监职务说明书 岗位名称 营销总监 岗位编号 所在部门 岗位定员 直接上级 总经理 工资等级 二级 直接下级 运作支持部 销售部 成套部 供应部经理 薪酬类型 所辖人员 6个中层 岗位分析日期 2018年1月 本职 负责组织建立与完善营销网络与供应渠道 领导实现公司营销目标 供应目标 质量目标 建立公司品牌形象 职责与工作任务 职 责 一 职责表述 协助总经理 参与公司经营管理与决策 工作 任。</p><p>13、3 营销总监岗位说明书 岗位名称 营销总监 直属上级 总经理 人员编制 1人 所属部门 营销中心 直属下级 销售总监 策划总监等 间接下级 所属部门员工 岗位工作关系 内部关系 总经理 高层管理人员 公司各部门 外部关系 开发商 职位概要 负责组织建立与完善营销网络及开发渠道 领导实施公司营销目标 开发目标 建立公司品牌形象 岗位职责 1 负责组织制订和实施营销发展战略规划 及时了解和监督公司营销。</p><p>14、宁夏亨源粮油有限公司 营销总监岗位说明书 基本信息 岗位名称 销售总监 所属部门 销售部 直接上级 总经理 薪酬标准 直接下属 销售部 生产部 间接下属 本部门员工 岗位工作关系 内部关系 总经理 财务总监 办公室主任 人力资源部总监 生产总监 外部关系 相关政府部门 行业协会 代理商 供应商等 职位概要 负责组织建立与完善营销网络与供应渠道 领导实现公司营销目标 供应目标 质量目标 建立公司品牌。</p><p>15、销售总监”职务描述职务名称:销售总监直接上级: 总经理直接下级:销售部经理、市场部经理、公关部经理本职工作:负责公司的整体市场营销工作工作责任:一、业务职责1、参与制订公司营销战略。根据营销战略制订公司营销组合策略和营销计划,经批准后组织实施。2、负责重大公关、促销活动的总体、现场指挥。3、定期对市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分。</p>
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