营运部岗位职责

营运部岗位职责Tag内容描述：<p>1、营运部各部门岗位职责营运部各部门岗位职责 部门目标：部门目标： 营运部作为一个综合职能部门,对公司经营管理的全过程进行计划、执行、监督 和考核。做到指导有方、协调有度、监督有力。 营运部门主要职责营运部门主要职责： 1、制定并分解公司及门店的各项经营指标及管理目标并组织实施。 2、对营运体系各部门进行管理、监督及指导。 3、负责营运流程的制定及实施。 4、负责业务人员的培训及考核。 5、负责公司及门店各项重大事件的处理。 营运总监主要职责：营运总监主要职责： 1、负责确立经营公司及各门店进入市场姿态，建立正确的市。</p><p>2、投资营运部总监岗位基本信息岗位名称投资营运部总监岗位编号XDJC-HR-所属部门投资营运部岗位类别管理岗位直接上级直接下级投资营运部其他岗位人员岗位定员1工资等级执行日期工作关系内部工作关系公司各单位、各部门外部工作关系集团公司相关部室及财政、工商、税务、银行等有关单位岗位设置目的、权限目的：组织公司财务预决算、财务核算、会计监督、成本分析和财务管理工作；监督执行各项财务计划，完成公司财务目标权限：资金协调权、审核权、财务制度的执行权、部门人员管理权等上岗条件思想道德： 与公司党委保持一致、勤政廉洁、作风。</p><p>3、营运部客户服务专员工作职责岗位：营运部客户服务专员职责：一、定期向上级汇报各销售区域的销售业绩完成情况。二、督促成品仓做好仓库管理工作，确保库存量控制在公司设定的目标内。三、订单管理：受理订单(包括：货品/促销品等)，包括一切客户要求提供的物品订单，并向各物品供应部门转达订单。四、日常为客户配发并根据需要适当为客户调配货品，随时关注客户及公司的库存数据对库存货品的数量及时向上级反映，协助公司作出适当的促销活动或翻单动作，确保货品的良性循环。五、数据管理：确保各项销售数据准确无误，掌握代理商及加盟商。</p><p>4、运营部各岗位职责运营总经理岗位职责 1、全权负责各项运营的行政管理 2、制订员工守则，董事会批核后执行 3、编制总体业务流程方案，确保货物在不同处理方式下，以专业方法运作，使其在流畅安全下进行 4、收集所有运输信息资料，呈交信息处理中心，共同制订，完善管理讯息系统，确保货物在每一环节下进行下可以即时（网上）查询 5、制订公司各项开支守则，给财务总监审议后呈交董事会批核，以便执行 6、运作成本控制，包括车队、运费、办公、公关、销售及仓库租金等 7、制订员工服务表现报表，积极评核服务水平 8、制订专业仓库管理报表 9。</p><p>5、运营部部门职责一、运营部的定位：运营部作为一个综合职能部门,对公司各厂（污水厂、供水厂、垃圾填埋厂等）经营管理的全过程进行计划执行和控制。二、运营部的职责：1、运营部对公司的各厂日常经营行为及业务、财务等运营流程和相互衔接执行具体的指导、协调和监督职能。在操作过程中，应做到指导有方、协调有度、监督有力。2.负责运营项目整体技术能力的提升，负责运营项目投标技术工作的组织与审核，负责运营系统国家课题的申报与管理，收集、研究运营新技术、新政策、新动向，并形成月度技术报告，研究国家相关政策，为工程项目及研发。</p><p>6、商场运营部工作职责1. 熟知公司各项管理规定及工作要求：1）每月运营一部的工作计划与每月工作的总结；2）公司下发的各种文件的学习与相关运营管理手册的学习；2. 熟知公司各职能部门的业务运作情况。1）工程部门人员的岗位职责分工和姓名、联系方式，发现问题及时下发联系函给工程部门进行维护、维修；2）第一时间能区分出楼层的商铺，并告知归属于相关运营部门的负责人员；3）每次活动费用明细单的填写，告知商户和财务人员，进行其中的协调工作。3. 熟悉商场整体运作流程，每天的日常工作检查，填写相关的表格；4. 熟悉商场所售商铺和。</p><p>7、商场运营部工作职责1. 熟知公司各项管理规定及工作要求：1）每月运营一部的工作计划与每月工作的总结；2）公司下发的各种文件的学习与相关运营管理手册的学习；2. 熟知公司各职能部门的业务运作情况。1）工程部门人员的岗位职责分工和姓名、联系方式，发现问题及时下发联系函给工程部门进行维护、维修；2）第一时间能区分出楼层的商铺，并告知归属于相关运营部门的负责人员；3）每次活动费用明细单的填写，告知商户和财务人员，进行其中的协调工作。3. 熟悉商场整体运作流程，每天的日常工作检查，填写相关的表格；4. 熟悉商场所售商铺和。</p><p>8、商场运营部管理体系各部门岗位职责：一.运营部部长1.根据商场的总体经营规划，制定营运部的目标管理计划和实施措施确保完成公司下达的各项任务；2.负责健全.建立.贯彻.执行商场及部门的各项管理规章制度，做到有章必依，违章必惩；3.根据商场工作质量标准，考核各区域的各项管理工作，及时检查工作中的各个环节，出现问题及时处理，保证公司各项工作的正常运转；4.制定各种规范及措施，避免各类事故发生，并根据考核结果，对下属员工的奖惩做出处理意见；5.组织对竞争对手的市场调查，并进行分析，根据对手状况，及时调整经营策略；6.收集。</p><p>9、岗位说明书营运总监岗位名称营运总监岗位编号XXXXXX所在部门营运部岗位定员1人直接上级专卖中心副总裁工资等级5级（1档）直接下级大区经理/区域经理/营业员薪酬类型月薪制所辖人员营运部所有员工分析日期2011-6-20职位目的制定营运部所有工作计划，拟定营运部的管理、考核制度，管理所有门店的日常营运工作考核业绩指标的达成。主要职责1.制定每月的销售计划和指标的分解2.制定每月的营运会议计划3.对下属员工进行内部制度的培训和宣导，并按制度标准对下属员工进行管理，执行表扬或处罚4.对门店销售状况做分析，督促下属完成下达的业绩指。</p><p>10、目 录营运部概述10一、营运部组织机构和岗位设置（一）组织机构图11（二）岗位设置图12二、营运部岗位职责（一）营运部经理 13（二）前厅部经理 13（三）大堂副理 14（四）前厅主管 15（五）行政楼层接待员16（六）商务中心文员16（七）接待员、问讯员 17（八）客房预订员 17（九）宴会预订员 18（十）商务中心服务员。</p><p>11、前 言安全保卫工作就是对企业进行安全保卫的专门业务工作。根据公司赋予的权利，使用法律规定范围内的手段和措施，同盗窃、贪污、破坏等刑事犯罪分子以及治安灾害事故作斗争，维护内部治安秩序，保障公司的安全。以实际安全状况为依据，以企业安全管理规定为准绳，坚持实事求是，正确客观地反映各级安全现状。推动完善企业的各级安全管理工作，狠抓制度落实，切实有效的保障企业安全。以安全预防为主，隐患整改为重，风险防范为首，居安思危，强化安全意识。认真做好安全预防工作，对分管企业资产的各经营管理者实行目标管理责任制，在依。</p><p>12、努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。职位说明书基本信息职位名称： 营运总监职位编号：职位层级：职位类别：支持类职位等级：所属部门：营运管理部直接上级： 总裁编制日期：2005.1.18 职位目的负责公司营运系统的统筹规划与管理岗位职责描述1、 负责规划营运管理部的整体工作和日常管理；2、 组织卖场、物流、客服体系的标准化建设工作；3、 组织制定各项营运制度、规范、流程，并不断修订、完善；4、 对企业卖场、物流、客服。</p><p>13、仅供参考整理安全管理文书营运安全部工作职责日期：__________________单位：__________________第 1 页 共 3 页营运安全部工作职责在集团公司经理室的领导下，履行以下职责：1、编制集团公司年度生产经营计划及技术（科技）、信息化发展年度实施方案，审核子公司年度及阶段性生产经营计划，做好每季经济活动分析以及月报的统计分析、上报工作并组织实施及监控；2、审核各子公司月度工作计划，对安全、生产、技术指标的完成和执行情况进行考评；3、审核各子公司月度安全生产经营情况并对集团公司整体经营情况进行分析；4、做好集团公司安。</p><p>14、项目运营部岗位职责 初稿 一 部长岗位职责 1 主持项目运营部全面工作 2 贯彻执行国家及上级有关部室颁发的工程建设管理的法规 规章和制度 完善建设管理制度 3 牵头负责新建 改建 扩建项目的建设手续办理 设计 预算 工程招标 施工管理 竣工验收 项目结算等相关工作 4 牵头负责安全生产 环境保护 生态文明建设等工作 对安全生产 环境保护开展绩效考核 5 牵头负责工程建设 安全生产 环境保护相关物。</p>