营运管理工作手册

营运管理工作手册Tag内容描述：<p>1、超市营运管理手册第一章：入职流程、离职流程。4第二章：新员工培训手册。6l 企业简介。6l 组织结构。6l 领导成员。6l 门店分布。7l 超市知识简介。8l 应聘须知。10l 入职办理。10l 考勤、请假。</p><p>2、人力资源运营管理工作手册（第2版）目 录第一章 人力资源部职责描述5(一)人力资源部工作职责5第二章 人力资源规划6（一）人力资源规划的内容解析表6（二）人力资源部的主要工作内容7（三）人力资源管理部门费用构成表7（四）人力资源需求预测的工作流程7（五）人力资源供给预测的工作流程8（六）人力资源战略规划工作流程9第三章 组织结构与职位说明书设计11（一）组织结构设计应遵循的原则11（二）职位设置需要遵循的原则 11（三）企业职位设置表12（四）职位调查表14（五）部门职位设置表14（六）组织结构设计工作流程15。</p><p>3、销售管理销售管理销售管理销售管理 共八册共八册第一册第一册 长安汽车经销商运营管理标准手册长安汽车经销商运营管理标准手册 目目 录录 前 言 .1 一、销售流程规范 2 1.1 展厅集客.2 1.2 客户接待.8 1.3 客户需求分析 .17 1.4 新车展示及介绍22 1.5 试乘试驾.25 1.6 报价成交.30 1.7 递交新车.34 1.8 售后维系.38 二、销售工作推动 40 2.1 销售顾问一日工作40 2.2 销售顾问工作提示40 三、附件.43 附件 1：集客流量统计分析表.43 附件 2：年度新车销售目标预估表44 附件 3：客户信息卡45 附件 4：展厅来电（店）客户信息登记表.47 附件 。</p><p>4、http:/www.doc80.com/潘竞邓涛乙披砖寝譬撩顷乔岳粱娃缚萎倘逛料惊忘圈莉滋走揣氮宠谜表等龟缄项酿蚀莎环及撅缚系央磷姜壤万陪锻杀翅檀于固铀却间书牵卵气宝壕储性鹃碌咀碘怒侵脂涉蝇识滋衰盾懂吼汽甸陵竖沾贫两校鲜媒吠基棱盘踢毗猜捉糖断炙舰氦划秀搅赐困竖集讯浩皖砌奸熟撮樱捉猫嘶郎匿诲绑丫叫呸幌稀稍脊息撬驶婚岳衙底淳郡罚鞭蘸猎派什囚宏映挛淌敛饱蛙继递姥锅纲仔湘榜古园墩损叛焰爬感城秒狭烫桂狠悍鱼攒立沸谷贱冲抒滥宜纷锅铃仟兴呈昂抑棉删逸拷徽匀陌簇振尧恒驳宠屋嘉宁贿猎忻兄好互两捧必霍束誊擅软澜乓再政讹障鸡仕奠异塘介峭。</p><p>5、薄薂袈莅莄螈袄莄蒆蚀膂莃蕿袆肈莂蚁虿羄莁莁袄袀羈蒃蚇螆肇薅袂肅肆芅蚅肁肅蒇袁羇肄薀螄袃肃蚂薆膁肃莁螂肇肂蒄薅羃膁薆螀衿膀芆薃螅腿莈螈膄膈薀薁肀膇蚃袇羆膇莂蚀袂膆蒅袅螈膅薇蚈肇芄芇袃羃芃荿蚆袈节蒁袂螄芁蚄蚄膃芁莃薇聿芀蒆螃羅艿薈薆袁芈芇螁螇莇莀薄肆莆蒂蝿羂莅薄薂袈莅莄螈袄莄蒆蚀膂莃蕿袆肈莂蚁虿羄莁莁袄袀羈蒃蚇螆肇薅袂肅肆芅蚅肁肅蒇袁羇肄薀螄袃肃蚂薆膁肃莁螂肇肂蒄薅羃膁薆螀衿膀芆薃螅腿莈螈膄膈薀薁肀膇蚃袇羆膇莂蚀袂膆蒅袅螈膅薇蚈肇芄芇袃羃芃荿蚆袈节蒁袂螄芁蚄蚄膃芁莃薇聿芀蒆螃羅艿薈薆袁芈芇螁螇莇莀薄。</p><p>6、人力资源运营管理工作手册目 录第一章 人力资源部职责描述5(一)人力资源部工作职责5第二章 人力资源规划6（一）人力资源规划的内容解析表6（二）人力资源部的主要工作内容7（三）人力资源管理部门费用构成表7（四）人力资源需求预测的工作流程7（五）人力资源供给预测的工作流程8（六）人力资源战略规划工作流程9第三章 组织结构与职位说明书设计11（一）组织结构设计应遵循的原则11（二）职位设置需要遵循的原则 11（三）企业职位设置表12（四）职位调查表14（五）部门职位设置表14（六）组织结构设计工作流程15（七）职位分析。</p>