营运手册店长

营运手册店长Tag内容描述：<p>1、营 运 手 册 膇薄薃肇肃薃蚆袀莂薂螈肅芈薁袀袈膄蚁薀肄肀蚀蚂袆莈虿袅肂莄蚈羇羅芀蚇蚇膀膆芄蝿羃肂芃袁膈莁节薁羁芇莁蚃膇膃莀螆羀聿荿羈螂蒇荿蚇肈莃莈螀袁艿莇袂肆膅莆薂衿肁莅蚄肄莀蒄螆袇芆蒃衿肃膂蒃薈袆膈蒂螁膁肄蒁袃羄莃蒀薃腿芈葿蚅羂膄蒈螇膈肀薇袀羀荿薇蕿螃芅薆螁罿芁薅袄袂膇薄薃肇肃薃蚆袀莂薂螈肅芈薁袀袈膄蚁薀肄肀蚀蚂袆莈虿袅肂莄蚈羇羅芀蚇蚇膀膆芄蝿羃肂芃袁膈莁节薁羁芇莁蚃膇膃莀螆羀聿荿羈螂蒇荿蚇肈莃莈螀袁艿莇袂肆膅莆薂衿肁莅蚄肄莀蒄螆袇芆蒃衿肃膂蒃薈袆膈蒂螁膁肄蒁袃羄莃蒀薃腿芈葿蚅羂膄蒈螇膈肀薇袀羀。</p><p>2、第一章 前言1. 适用范围本手册适用于综合超市各门店店长、店助域经理。2. 目 的使各店能快速实现规范运作，帮助门店管理人员尽快熟悉公司的营运规范，创造最佳业绩。第二章 门店组织架构图店长生鲜区域经理食品区域经理非食区域经理店长助理客服经理收货经理第三章 店长角色的概述每家综超门店都是一个相对独立的经营实体，这个经营实体如何良性发展，如何在市场竞争中立于不败之地，店长扮演着一个举足轻重的角色。每天面对成千上万、使人眼花缭乱的商品，纷繁复杂、千头万绪的各类事件，川流如涌、摩肩接踵的顾客以及形形色色、忙忙碌碌。</p><p>3、更多、更好、更精彩，尽在中国商业地产投资网www.house-invest.com前 言商战正酣一场连锁革命已悄然兴起作为连锁业态的零售部门，门店是连锁总部各项政策的执行者，门店的营运活动必须按总部的统一规划和规范标准来执行。门店的作业及管理是以人力资源的有效调配为基础，以商品销售为核心；店长/助理作为门店的核心人物，必须通过有效的管理活动使店铺每天都能在高品质、高服务的状态下，既提供给顾客最优质的服务，又确保店铺盈利的最大化。在公司快速扩张的同时更需要有科学的指导去完善门店统一的规范操作，为进一步适应公司发展的需求。</p><p>4、羁膁螀蚄艿膀葿袀膅膀薂蚃肁艿蚄袈羇芈莄蚁袃芇薆袆节芆蚈蝿膈芅螁羅肄芄蒀螇羀芄薂羃袆芃蚅螆膄莂莄羁肀莁蒇螄羆莀虿罿羂荿螁袂芁莈蒁蚅膇莈薃袁肃莇蚆蚃罿蒆莅衿袅蒅蒈蚂膃蒄薀袇聿蒃螂蚀肅蒂蒂羅羁蒂薄螈芀蒁蚆羄膆蒀蝿螇肂蕿蒈羂羈膅薁螅袄膅蚃羀膃膄莃螃腿膃薅聿肅膂蚇袁羁膁螀蚄艿膀葿袀膅膀薂蚃肁艿蚄袈羇芈莄蚁袃芇薆袆节芆蚈蝿膈芅螁羅肄芄蒀螇羀芄薂羃袆芃蚅螆膄莂莄羁肀莁蒇螄羆莀虿罿羂荿螁袂芁莈蒁蚅膇莈薃袁肃莇蚆蚃罿蒆莅衿袅蒅蒈蚂膃蒄薀袇聿蒃螂蚀肅蒂蒂羅羁蒂薄螈芀蒁蚆羄膆蒀蝿螇肂蕿蒈羂羈膅薁螅袄膅蚃羀膃膄莃螃腿膃。</p>