赢在执行

赢在执行Tag内容描述：<p>1、赢在执行 美宜管理咨询（深圳）有限公司 主讲人：余世维 美宜管理咨询（深圳）有限公司内部培训教材 战略与绩效背离的疑问 执行力不佳导致企业核心效力缺失 商界领袖谈执行力 反思国人的执行力现状 执行没有借口：高效执行，拒绝借口 美宜管理咨询（深圳）有限公司内部培训教材 第一章 危机：中国企业执行力严重缺失 中国企业不缺技术、人才与战略，中国 企业面临的真正危机是：执行力严重缺失！ 本章通过商界领袖对执行力问题的解答，引 导我们反思国人执行力缺失的现状。 美宜管理咨询（深圳）有限公司内部培训教材 进入新世纪以来，我。</p><p>2、赢在执行 为什么执行难 欢迎访问 姜博士在线 参与执行话题讨论 有无数的人拥有卓越的智慧 但只有那些懂得如何执行的人获得成功 无数的企业拥有伟大的构想 但只有那些懂得如何执行的公司获得成功 执行 一个被长期忽视。</p><p>3、国外著名企业家的话：,比尔盖茨说： 在未来十年内，我们所面临的挑战就是执行力。,鲁郭士纳说： 一个成功的企业和管理者应该具备三个基本特 征，即明确的业务核心、卓越的执行力及优秀的 领导能力。,罗伯森沃尔顿说： 沃尔玛能取得今天的成就，执行力起了不可估 量的作用。,课程思路,课程四大模块,第一讲,关注细节与执行力,一、管理是一个系统工程 二、关注细节与执行力 三、人们常犯的执行力错误 四。</p><p>4、赢在执行如何打造最有执行力的精英团队,目 录,一、 序言篇 二、 领悟篇 三、 心态篇 四、 执行篇 五、 细节篇 六、 沟通篇 七、执行文化篇,一、序言篇,在今天的商业环境中，要想取得成功，企业必须 拥有具备一流执行力的团队- 企业的发展有40%靠企业的策划，60%靠企业各层管理者的执行力制度制定后关键是执行，再好的制度，没有人去执行或执行力不到位也是没有用的。 在工作中应发扬有人负责我服从。</p><p>5、黄建军 赢在执行 姜汝祥 听课摘要 黄建军 关于执行的学问决心和信念比成败更重要 信念比利益更重要速度比完美更重要胜利比公平更重要结果比理由更重要要敢 不在乎条件 要快 勤奋努力 要对 盯住目标 黄建军 执行十六字 结果提前 自我退后锁定目标 专注重复 黄建军 8字方针 认真第一 聪明第二衡量有没有执行能力关键看是不是个负责任的人 黄建军 执行过程24字 决心第一 成败第二速度第一 完美第二胜利第。</p><p>6、主讲人：韩利,赢在执行,-2-,令：,“今”天努力一“点”，明天才有资格指挥别人。,骗：,一旦被别人看穿，“马”上就会被人看“扁”。,舒：,“舍”得给“予”他人，自己才能舒心。,值：,站得直，人的身价才高。,起：,人生的每一次提升，都是自“己”“走”出来的,-3-,前言,在探讨个过程中，大家发现：一个企业如果仅仅凭借领导者一个人的英雄色彩是很难取得成功的，于是企业开始重点研究团队的问题。 研究团。</p><p>7、1 没有执行力就没有竞争力 2 提 纲 一、为什么执行难 三、狼性原则：缔造强大执行团队的领导哲学 四、猴子管理法：高效执行经理的七大要点 二、世界优秀企业的执行原则 五、执行力的制度体系 3 战略、执行与执行力 战略：就是企业想要实现的目标，或企业明天是什么。 执行： 就是实现既定目标的具体过程。 执行力： 就是完成执行的能力和手段 。 4 一、为什么执行难 5 全球华人家族企业寿命只有 10.3年 中国民营企业的平均寿命只有 2.9年 1955年的财富 500强中今然存在的只有一半 到 1977年标准普尔 500强企业只有 74家企业还存在 为什么 。</p>