赢在中层-打造高绩效的

赢在中层-打造高绩效的Tag内容描述：<p>1、赢在中层打造高绩效的执行团队,赢在中层,工作就意味着责任作者,课程目的,解读团队概念 解读中层的含义 打造高绩效团队 学会沟通方法 提升企业执行力 认识和做好中层,课程模块,概念篇 管理篇 行动篇 方法篇,培训公约,积极参与 互相学习 遵守时间 以用为本,倡导学习四“开”,开心学习（快乐） 开悟学习（觉悟） 开窍学习（问题） 开路学习（方法）,你看到的是什么？,你看见什么？,一张女人的脸。</p><p>2、1,主办：时代华商,新年赢 赢在中层,主讲：况 平 15820948139,2,自我介绍,我姓况名平，认识况平，一生健康幸福！ 来自于刘伯承元帅故乡-重庆开县，现任东莞市时代华商管理咨询有限公司顾问师、培训讲师、总经理，中国人力资源和社会保障部就业培训中心企业管理师， ISO9001、ISO14001、QC080000、OHSAS18001、TS16949、SA8000体系、反恐、ICTI注册咨。</p><p>3、赢在中层 打造高绩效的执行团队,主讲:陈 浩 2006年中国十大培训师,赢在中层,主讲: 2005年山西省优秀企业家 2006年 中国十大培训师 2007年 5星级国际高级职业培训师,工作就意味着责任作者,课程目的,解读团队概念 解读中层的含义 打造高绩效团队 学会沟通方法 提升企业执行力 认识和做好中层,课程模块,概念篇 管理篇 行动篇 方法篇,培训公约,积极参与 互相学习 遵守时间 以用为本,倡导学习四“开”,开心学习（快乐） 开悟学习（觉悟） 开窍学习（问题） 开路学习（方法）,你看到的是什么？,你看见什么？,一张女人的脸，还是一个吹萨克斯的人。</p><p>4、赢在中层打造高绩效的执行团队,主讲人：,赢在中层,工作就意味着责任作者,课程目的,解读团队概念解读中层的含义打造高绩效团队学会沟通方法提升企业执行力认识和做好中层,课程模块,概念篇管理篇行动篇方法篇,培训公约,积极参与互相学习遵守时间以用为本,倡导学习四“开”,开心学习（快乐）开悟学习（觉悟）开窍学习（问题）开路学习（方法）,你看到的是什么？,你看见什么？,一张女人的脸，还是一个吹萨克斯的人。</p><p>5、赢在中层”打造高绩效呼叫中心管理团队 主 讲：刘海霞 （呼叫中心培训网资深培训专家，首都经贸大学人力资源管理 专业研究生学历） 课程对象：呼叫中心经理、主管、班组长、专职培训师、兼职培训师 授课方式：课程采用了讲师讲授、分组讨论、实际演练、冥想练习、案例分析 等生动活泼的教学形式，使学员在充分投入的氛围内最大限度的提升培训效果。 【课程背景】 随着电商市场环境和大众生活习惯的转变，已经有越来越多的企业组建呼叫中 心来承接销售或者客服工作。从早些年间的寻呼台到现在的电信、银行、金融、 保险、快销、旅游、政府。</p><p>6、赢在中层 打造高绩效的执行团队 赢在中层 工作就意味着责任 作者 课程目的 解读团队概念解读中层的含义打造高绩效团队学会沟通方法提升企业执行力认识和做好中层 课程模块 概念篇管理篇行动篇方法篇 培训公约 积极参与互相学习遵守时间以用为本 倡导学习四 开 开心学习 快乐 开悟学习 觉悟 开窍学习 问题 开路学习 方法 你看到的是什么 你看见什么 一张女人的脸 还是一个吹萨克斯的人 你看见什么 你看见。</p><p>7、赢在中层 打造高绩效呼叫中心管理团队 主 讲 刘海霞 呼叫中心培训网资深培训专家 首都经贸大学人力资源管理专业研究生学历 课程对象 呼叫中心经理 主管 班组长 专职培训师 兼职培训师 授课方式 课程采用了讲师讲授 分组讨论 实际演练 冥想练习 案例分析等生动活泼的教学形式 使学员在充分投入的氛围内最大限度的提升培训效果 课程背景 随着电商市场环境和大众生活习惯的转变 已经有越来越多的企业组建呼叫。</p><p>8、赢在中层打造高绩效的执行团队,主讲:陈浩2006年中国十大培训师,赢在中层,主讲:2005年山西省优秀企业家2006年中国十大培训师2007年5星级国际高级职业培训师,工作就意味着责任作者,课程目的,解读团队概念解读中层的含义打造高绩效团队学会沟通方法提升企业执行力认识和做好中层,课程模块,概念篇管理篇行动篇方法篇,培训公约,积极参与互相学习遵守时间以用为本,倡导学习四“开”,开心学习（快。</p><p>9、赢在中层 打造高绩效的执行团队 主讲 陈浩中国十大培训师 赢在中层 主讲 2005年山西省优秀企业家2006年中国十大培训师2007年5星级国际高级职业培训师 工作就意味着责任 作者 课程目的 解读团队概念解读中层的含义打造高绩效团队学会沟通方法提升企业执行力认识和做好中层 课程模块 概念篇管理篇行动篇方法篇 培训公约 积极参与互相学习遵守时间以用为本 倡导学习四 开 开心学习 快乐 开悟学习 觉。</p><p>10、赢在中层打造高绩效的执行团队,工作就意味着责任作者,课程目的,解读团队概念 解读中层的含义 打造高绩效团队 学会沟通方法 提升企业执行力 认识和做好中层,课程模块,概念篇 管理篇 行动篇 方法篇,培训公约,积极参与 互相学习 遵守时间 以用为本,倡导学习四“开”,开心学习（快乐） 开悟学习（觉悟） 开窍学习（问题） 开路学习（方法）,你看到的是什么？,你看见什么？,一张女人的脸，还是一个。</p><p>11、演讲稿 工作总结 调研报告 讲话稿 事迹材料 心得体会 策划方案 打造高绩效的中层协作团队管理 为什么学习本课程 进入21世纪，随着市场竞争的日益激烈，如何提升现代企业内部经营效益显得尤其重要，企业归根到底是人才的竞争，如何发挥团队精神，建立整体共识，快速适应顾客需求，提升工作效率。中高层管理人员素质的提升直接影响着企业运营管理水平。打造一支能打硬仗的中层队伍是每个老总梦寐。</p>