欢迎来到人人文库网! | 帮助中心 人人文档renrendoc.com美如初恋!
人人文库网

银行大堂经理服务礼仪培训

银行大堂经理服务礼仪培训。银行服务礼仪是指银行人员必须具备的服务意识、职业素质、服务心态等基本条件。不论是银行大堂经理、银行柜员还是银行内部的其他员工都首先必须具备强烈的服务意识。银行服务礼仪要求银行的服务人员要发自内心的热情的向客户提供细心、周到、耐心的服务。• 五、中高端客户的服务六、营业终了服务。

银行大堂经理服务礼仪培训Tag内容描述:<p>1、银行大堂经理服务礼仪培训,中华礼仪培训网 礼仪培训讲师预约热线,银行服务礼仪是指银行人员必须具备的服务意识、职业素质、服务心态等基本条件。不论是银行大堂经理、银行柜员还是银行内部的其他员工都首先必须具备强烈的服务意识,出于对客户的友好,在服务中要时刻注重自身的仪容、仪表、仪态和语言、动作等的规范。 银行服务礼仪要求银行的服务人员要发自内心的热情的向客户提供细心、周到、耐心的服务,从而表现出整个银行的素养。,银行大堂经理服务礼仪培训对象: 银行营业厅经理、银行客户经理、银行营业厅服务人员、银行大堂经理、。</p><p>2、银行大堂经理服务礼仪培训 一、基本素质和基本要求二、服务职责三、营业前准备四、营业中的服务 五、中高端客户的服务六、营业终了服务银行大堂经理服务礼仪培训主要内容 1、大堂经理的定义:大堂经理指在营业厅内以:流动形式主动引导、分流客户 为客户提供业务咨询、处理客户投诉、 协助进行营销宣传2、大客户经理的角色定位:是营业网点的、资源调配者、服务组织者、团队领导者大堂经理应在第一时间了解客户需求,并协调网点资源为客户提供优质服务,对保持良好的大堂秩序、缓解客户排队,提高客户满意度等负主要责任。3、大堂经理的角。</p><p>3、大堂经理服务礼仪培训(一),银行大堂经理服务礼仪培训背景: 管理大师彼得德鲁克告诫我们:“衡量一个企业是否兴旺发达,只要回头看看其身后的顾客队伍有多长就一清二楚了。”每一位银行家就是为其身后源源不断的客户队伍在孜孜不倦地开拓市场。 讲求礼仪是每家银行对每位员工的基本要求,也是体现银行服务宗旨的具体表现。根据各家银行的实际情况制订出一套个性化的银行礼仪行为规范,希望各位认真遵守,在工作中灵活运用,让它成为团队内外增进友谊、加强沟通的桥梁。,银行大堂经理服务礼仪培训,银行员工的卓越形象管理 印象管理:塑造。</p><p>4、大堂经理服务礼仪培训,1,银行资料,课程目的,通过本课程的学习,让大家认识到礼仪的重要性;了解工作礼仪的基本常识,通过练习掌握并能运用常用工作礼仪。,2,银行资料,关于礼仪,礼仪是在日常生活以及人际交往中,以一。</p><p>5、银行大堂经理服务礼仪培训,一、基本素质和基本要求 二、服务职责 三、营业前准备 四、营业中的服务 五、中高端客户的服务 六、营业终了服务,第一部分:课程导入银行业的竞争现状 分享:奥运短暂、服务永恒 案例:瑞士各银行的“私人服务” 分享:投资大师罗杰斯不买中国银行股的原因揭秘!,第二部分:银行服务礼仪与形象管理篇 一、银行服务人员服务形象设计与气质管理 1、客户的需求心理决定了银行职员的服务形象。</p><p>6、大堂经理服务礼仪培训,课程目的,通过本课程的学习,让大家认识到礼仪的重要性;了解工作礼仪的基本常识,通过练习掌握并能运用常用工作礼仪。,关于礼仪,礼仪是在日常生活以及人际交往中,以一定的、约定俗成的程序、方式来表现的律己、敬人的语言及行为规范。,商务礼仪是礼仪的一支分支,通常是指礼仪在商务行业之内的具体运用,主要是泛指商业人员在自己的岗位上应当遵守的通用的行为规范。,什么是大堂经理,1、大堂经理。</p>
【银行大堂经理服务礼仪培训】相关PPT文档
商业银行大堂经理服务礼仪培训.ppt
银行大堂经理服务礼仪培训.ppt
「精选银行大堂经理服务礼仪培训[培训材料]」.ppt
银行大堂经理服务礼仪培训(PPT 58页)
银行大堂经理服务礼仪培训
【银行大堂经理服务礼仪培训】相关DOC文档
银行大堂经理服务礼仪培训.doc
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

网站客服QQ:2881952447     

copyright@ 2020-2025  renrendoc.com 人人文库版权所有   联系电话:400-852-1180

备案号:蜀ICP备2022000484号-2       经营许可证: 川B2-20220663       公网安备川公网安备: 51019002004831号

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知人人文库网,我们立即给予删除!