银行对公客户

银行对公客户Tag内容描述：<p>1、对公客户信用等级评定操作流程 文件编号：对公客户信用等级评定操作流程 1.目的本文件规定了XX农村银行(以下简称“本行”)对公客户信用等级评定操作流程，旨在科学评价对公客户信用等级状况,加强对公客户信用风险的控制和管理，确保业务健康发展。2.适用范围本文件适用于本行对公客户的信用等级评定工作。3、定义、缩写和分类3.1定义1）对公客户：是指办理或有意向办理贷款、承兑汇票、贴现、保函等授信业务的非自然人客户，包括有限责任公司、股份有限公司、社会团体、其他经济组织等。2）信用等级评定：是指从偿债能力、获利能力、经营。</p><p>2、对公客户用信业务操作流程 文件编写： 银行对公客户用信业务操作流程1目的本文件规定了XX银行(以下简称“本行”)对公客户用信操作流程，旨在加强对公客户信用风险的控制和管理，确保信贷业务健康发展。2适用范围本文件适用于本行对公客户的用信工作。3定义、缩写与分类3.1定义对公客户：是指办理或有意向办理贷款、承兑汇票、贴现、透支、保函、贸易融资、拆借和回购、承诺、保证、信用证等业务的非自然人客户，包括有限责任公司、股份有限公司、社会团体、其他经济组织等。3.2缩写无3.3分类无4职责与权限部门/岗位职责与权限不相容职责经。</p><p>3、2016银行对公客户经理岗位职责银行对公客户经理职责一、 关于对公客户经理的工作岗位的问题1、对公客户经理的工作职责：(一)负责客户与银行间沟通，发展新客户，维护老客户，分析和发掘客户需求，拓展我行资产、负债和中间业务产品，为客户提供一揽子金融服务。(二)了解客户需求，帮助客户了解和选择我行业务品种，与客户建立长期稳定的合作关系，努力提高客户对我行的忠诚度和综合贡献度。(三)完成考核期内公司类资产业务、负债业务、中间业务等销售指标。(四)建立客户档案，收集客户及同业相关信息。(五)认真执行我行的相关政策、制度和。</p><p>4、银行公司授信客户主动退出管理办法各分行、总行营业部：做好主动退出，推进客户和资产结构的优化调整，既是外部 约束在资本节约、产出高效方面的要求，也是贯彻落实我行新发 展战略的内在需要。朱小黄行长在年风险管理工作会上，要 求全行加强主动退出，促进结构调整。为规范全行公司授信客户主动退出管理，推动信贷资产结构 调整，年初，总行制定、下发了银行公司授信客户主 动退出管理办法（1.0版，年）（信银字341号），为全行公司授信客户主动退出工作的有效开展奠定了制度基础。 经过一年来的运行，全行主动退出工作取得了一定成效，。</p><p>5、银行对公客户经理竞聘演讲稿银行对公客户经理竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位同事，大家好：首先我要感谢行领导给我这样一个锻炼的机会，不论这次成功与否，我都将获益非浅，对我今后做好本职工作都有很大的帮助。我本次要竞聘的职位是对公客户经理， 2009年我进入工行工作，在这6年多里，得到各位前辈的言传身教，我严谨务实、勤勤恳恳、好学上进、努力工作。在工作之余，我总是抓紧时间学习习充电，努 力补充与丰富富自己的理论知识。在闲暇暇时，依然没有忘记加紧练练习业务技能的训练。在工工作中积累了较丰富的经验验，熟悉各项对公。</p>