银行绩效考核制度

银行绩效考核制度Tag内容描述：<p>1、某某某某商业银行绩效管理制度某某市商业银行绩效管理制度2008年6月目 录目 录1第一章 总则3第一条 目标3第二条 适用范围3第三条 绩效管理目的3第四条 指导原则3第五条 绩效管理的应用3第二章 绩效管理的内容与分类5第一条 绩效管理的内容5第二条 经营班子的绩效管理5第三条 中层管理人员的绩效管理7第四条 一般员工的绩效管理8第五条 特别岗位人员的绩效管理10第三章 考核结果运用11第一条 总则11第二条 适用范围11第三条 员工绩效奖金的确认11第四条 培训需求的确认13第五条 薪酬和职位的调整13第六条 其它13第四章 绩效管理的保障体系1。</p><p>2、精选资料本行企业银行（中国）有限公司合规业绩绩效考核制度第一章 总则第一条 为提高银行企业银行（中国）有限公司（以下简称“本行”）的合规管理水平，实现本行企业银行（中国）有限公司，（以下简称“本行”）的合规管理目标，提高法律合规部门工作效率及职能要求，根据国家有关法律、法规、规章以及企业银行（中国）有限公司章程和本行各项规章制度，特制定本制度。第二条 本制度是根据国家银行业相关法律法规和本行相关管理制度而制定。第二章 考核的目的和意义第三条 通过对合规工作绩效进行客观、公正的评价和反馈，可公平的加强。</p><p>3、精选资料本行企业银行（中国）有限公司合规业绩绩效考核制度第一章 总则第一条 为提高银行企业银行（中国）有限公司（以下简称“本行”）的合规管理水平，实现本行企业银行（中国）有限公司，（以下简称“本行”）的合规管理目标，提高法律合规部门工作效率及职能要求，根据国家有关法律、法规、规章以及企业银行（中国）有限公司章程和本行各项规章制度，特制定本制度。第二条 本制度是根据国家银行业相关法律法规和本行相关管理制度而制定。第二章 考核的目的和意义第三条 通过对合规工作绩效进行客观、公正的评价和反馈，可公平的加强。</p><p>4、*银行绩效考核办法（讨论稿）为切实做好*合行各项经营管理工作，实现各项业务科学、稳健发展，充分体现“按劳分配，多劳多得”原则，根据山东省农村*经营管理综合考评办法的文件精神，为更好地完成银监局监管达标升级任务，顺利完成由合作银行向商业银行改制工作，结合*合行实际，经行务会研究决定，制定以下绩效考核办法：一、考核指标设置绩效考核设置经营指标和管理指标。经营指标设置为七项考核内容，采用千分制考核，依照经营结果计算指标分数。管理指标为分值扣减项。综合考评得分=经营指标得分管理指标扣减分。考评按月考核，按季。</p><p>5、精品文档 某商业银行某分理处绩效考核办法 第一条 为规范某商业银行某分理处绩效考核管理工作 保障组织体系的顺畅运行 持续不断地提高和改进员工的工作业绩 确保合行战略 目标的达成和相关政策 制度的有效实施 特制定本管理办法 第二条 考核对象 某商业银行某分理处全体员工 第三条 考核目的 一 建立全员参与 全员负责 一级对一级负责的管理模式 通过考核规范作业流程 提高某分理处的整体管理水平 二 基于未。</p>