银行文化建设

银行文化建设Tag内容描述：<p>1、银行加强企业文化建设，促进业务有效发展市分行营业部党支部坚持一手抓企业文化建设，一手抓业务有效发展，有力地促进了各项工作的顺利开展，企业文化日臻成熟，文明创建常创常新，业务发展一年一个台阶：连续5年均进入全市银行系统年度综合考核先进行列，各项业务指标均居全省银行县级支行前列。从年的贷款余额11亿元、利润3168万元到年贷款余额23.7亿元、利润6951万元，实现了贷款余额、利润翻番。自银行建行至今，未发生过任何案件、事故，连续13年被市分行评为“党风廉政建设先进单位”、“安全保卫工作先进单位”。先后被总行授予“。</p><p>2、银行文化建设：推进企业文化建设，促进又好又快发展中国银行县支行成立于1996年11月15日，现有员工27名，年龄最大的54岁，最小的22岁，平均年龄36岁，其中，党员占44%，团员占37%，是一个综合素质高、充满青春活力，团结上进的年轻集体。县支行在多年的发展前行中，坚持以文化聚人心，以文化促发展，大力培育和弘扬“至诚服务、有效发展、以人为本、构建和谐”的核心理念，将企业文化建设活动融入经营管理各个环节，推动了全行各项事业又好又快发展，并先后获得了总分行级“企业文化建设先进单位”“模范职工之家”、“五四红旗团支部”、。</p><p>3、银行文化建设：深化企业文化建设扎实推进改革发展 “企业文化建设是践行社会主义荣辱观的有效载体，是建设现代银行、大力支持新农村建设的必然要求，也是我行改革发展的精神动力、智力保障和文化支持，这对我们强化服务意识，谋求有效发展，凝聚全行人心，构建系统和谐，起到了十分重要的作用。”我行自年被总行确定为企业文化建设示范点以来，按照总、分行的要求，创新载体，完善措施，不断深化企业文化建设，扎实推进视觉形象识别系统建设，积极探索实践行为文化、合规文化和专业文化建设的路子，初步形成了具有本行特色的企业文化，推。</p><p>4、银行文化建设：树品牌形象，建可持续发展的企业文化自总行开展企业文化建设以来，市分行着力构建符合“建设新农村银行”品牌形象要求、具有鲜明的农发行特色和丰富管理内涵的企业文化，为全行的改革发展提供了强大的精神动力和文化支撑。经过几年的努力建设和创新服务，全行企业文化面貌焕然一新，形成了“风正、气顺、心齐、劲足、绩优”的良好局面，不断推动各项工作上新台阶。1年总行评定“企业文化建设先进单位”，年省分行授予“先进职工之家”称号、1年总行授予“模范职工之家”称号，年至年连续五年被总行授予该行客户服务部“青年。</p><p>5、银行文化建设：让企业文化之花开得更为绚烂娇艳的企业文化之花，在省市分行开得格外绚烂。年11月16日，借总行在省召开企业文化建设现场交流会之际，记者来到，感受最深的是：在市分行，员工的精神面貌焕然一新，形象标识统一规范，办公环境整洁有序，核心理念深入人心。始于年的市分行企业文化建设，使“中国农业发展银行，建设新农村的银行”的宣传语不仅体现在语言上，更是用行动在当地树立了实力雄厚、服务优良的国有政策性银行的全新形象。该行行长邓中学告诉记者：受益于企业文化建设，该行业务增长率、利润增长率、资产质量、资产盈。</p><p>6、银行文化建设交流材料：构建先进企业文化，打造和谐现代银行企业文化是企业和企业人的思想与行为，金融作为经济核心，金融文化理应站在先进文化的前沿，银行的企业文化建设也应坚持体现先进文化前进方向，不断地创新和发展。几年以来，银行县支行在总行加强系统企业文化建设的总体规划和要求的基础上，按照“加强领导，完善机制；强化宣传，营造氛围；结合实际，丰富内涵；创新形式，扎实推进；文化引领，取得实效”的理念，不断深化企业文化建设，扎实推进银行视觉形象识别系统建设，积极探索实践行为文化、合规文化和专业文化建设，坚持。</p><p>7、领导在银行企业文化建设现场交流会上的讲话同志们：这次会议的主要任务是，以党的十七大精神为指导，总结近年来我行的企业文化建设，部署下一阶段企业文化建设和年底前重点工作。会议开始以来，上海等10个分行作了经验交流；大家观摩了河南省分行和焦作市分行企业文化建设现场；邀请海尔集团有关负责人作了企业文化专题讲座。下面，我讲几点意见。一、我行企业文化建设取得明显成效年下半年以来，我行认真贯彻落实国务院第57次常务会议精神，着力打造现代银行，坚持继承、创新、发展，大力推进企业文化建设，专题开展加强企业文化建设研究。</p><p>8、县银行支行企业文化建设考试题姓名： 得分：1、我行制定县支行企业文化建设管理办法的目的是什么？2、我行企业文化建设领导小组由哪些人组成？3、什么叫企业文化？4、详述企业文化包括哪些内容？5、农发行企业文化指导思想是什么？6、简述农发行企业文化建设的目标任务。7、简述农发行核心理念和宣传语。8、我行企业文化建设动员会是什么时间召开的？9、简述企业文化建设的方法步骤。2。</p><p>9、银行金融服务事业部文化建设计划方案1、晨会、总结会就是在每天的上班前以晨会的形式宣讲公司的价值观念和工作重点。总结会是月度、季度、年度部门的例会，这些会议以制度的形式固定下来，成为金融事业部企业文化的一部分。2、办公环境的建设（1）业务区内可张贴一些美观、与公司企业文化相符的标语或谚语，激励和引导全体员工。（2）设立意见箱，倾听员工心声。3、树先进典型（月度优秀员工的评比）严格按照岗位职责要求，结合考核指标，评选出月度优秀员工，并通过月度会议表扬奖励；给员工树立了一种形象化的行为标准和观念标志，通过。</p><p>10、银行文化建设：以先进的企业文化建设，促进业务持续健康发展企业文化是企业的灵魂，是企业发展的源动力。近年来，市分行依托实践打造知识型团队，用文化沃土滋养员工成长，用文化理念支撑企业发展，用文化行为成就行业事业，提高了员工对企业文化的理解力和执行力，不断创新手段，加强企业文化建设，为业务发展累积了生生不息的源动力，取得了骄人的成绩。在农发行业务范围扩宽的机遇下，年在全省率先实现了扭亏为盈；年，贷款增量名列全省第一，利润总额居全省第二；年，贷款总量比上年大幅增长，中长期贷款业务飞跃发展，利润首次突破亿。</p><p>11、银行文化建设交流材料：积极培育管理文化凝聚改革发展合力近年来，分行用创新思维，积极培育以“忠诚事业、埋头苦干、严细管理”为灵魂的分行管理文化，健全完善了企业文化体系，凝聚了全行共同的信念。截至2011年末，全行各项贷款余额1025亿元，不良贷款占比0.27%，全年实现利润23.9亿元。不良贷款连续6年实现“双降”，年以来形成的不良贷款全部收清。2011年，分行党委被总行党委授予先进基层党组织称号；分行被总行授予“企业文化建设先进单位”称号；12个处室进入总行专业条线考核前三名，其中10个处室列第一名。一、坚持“管理立行”。</p><p>12、银行文化建设 树品牌形象 建可持续发展的企业文化 自总行开展企业文化建设以来 市分行着力构建符合 建设新农村银行 品牌形象要求 具有鲜明的农发行特色和丰富管理内涵的企业文化 为全行的改革发展提供了强大的精神。</p>