银行综合柜员制

银行综合柜员制Tag内容描述：<p>1、信用社（银行）综合柜员制业务操作规程第一章 总则第一条 为明确操作流程，规范业务操作，确保综合柜员制安全、高效地运行，根据市农村信用社综合柜员制管理办法及有关规定，结合实际，制定本操作规程。第二条 本操作规程适用于全市农村信用社各级实行综合柜员制的营业网点。第二章 岗位设置第三条 柜员的配备应根据业务量大小，本着精干、高效的原则合理设置。联社营业部、信用社至少设置1名主管柜员、1名凭证员、1名现金调拨员，1名综合员（可由凭证员兼任），3名以上综合柜员。分社至少设置1名主管柜员、1名凭证员，1名综合员（可由凭。</p><p>2、对县信用社（银行）实行综合柜员制情况的调查与思考县段家信用社从今年4月份开始实行综合柜员制和内勤效益工资按业务量计酬，通过一年多的运行，该做法已经比较成熟，反响良好，今年以来，在上级部门组织的多次工作检查中对此做法均给与了很高的评价，认为在本省信合系统推广很有必要。一基本情况县段家镇位于县中南部，距县城7公里，扶绛公路、法汤公路穿境而过；境内地势平坦、土地肥沃，水利条件优越；全镇13个行政村，83个村民小组，2.3万多口人，耕地面积3.76万亩。这里景色秀美，地脉旺盛，名扬海内外的佛教圣地大明寺位于该镇大同。</p><p>3、银行系统论文：基层信用社推广综合柜员制服务调研浅析在上级联社组织学习、实践科学发展观的过程中，如何推进金融创新方面一直存在着一些亟待解决的问题。如何将成熟、科学的综合柜员制“一站式”服务体系向基层信用社推广就是其中之一。为何如此成熟、科学的服务体系很难在基层信用社得以推广和实践，原因如下：一、 缺乏科学的柜员制管理模式，没有完善的柜员制操作规程。目前，农村信用社县级联社实行的是按业务部门管理的条块分割管理模式，联社各职能专业科室按照自己职能内权限进行管理，对于基层网点临柜人员来说，面临的是多个“。</p><p>4、农村合作银行综合柜员制管理办法（暂行）第一章 总则第一条 为适应农村合作银行（以下简称本行）经营管理的需要，改变传统的临柜服务形式，优化劳动组合，不断提高工作效率和服务质量，增强员工的责任心，提高竞争能力，根据省农村合作金融机构综业务网络系统操作规程、农村合作银行会计基本制度、农村合作银行出纳制度和农村合作银行综合业务网络系统柜员管理办法等有关规定，结合本行实际，制定本暂行办法。第二章 基本规定第二条 一般规定。（一）综合柜员制是指在严格的授权管理下，以完善的内控制度和较高的人员素质为基础，以综合业。</p><p>5、信用社（银行）综合柜员制管理（试行）办法一、总 则（一）综合柜员制是指营业网点在法定业务范围内，按照规定的业务处理权限和操作流程，由单一员工或多个员工的组合，通过临柜窗口为客户综合办理单位、储蓄、出纳、银行卡及代理等多种金融业务，并独立承担“业务办理、个人负责、自我复核、自担风险”的一种劳动组合方式。（二）综合柜员制能有效应用新一代综合业务处理系统，适应银行业竞争的需要，有利于提高柜员业务处理速度，缩短客户办理业务等候时间，提高工作效率和优质服务水平，有利于柜员全面掌握各项业务处理技能，提高业务。</p><p>6、信用社（银行）综合业务柜员制管理暂行办法第一章总 则第一条 为适应信用社（银行）（以下简称行社）业务发展的需要， 切实提高柜员工作效率，防范操作风险，根据会计核算和综合业务网络系统等有关 规章制度，制定本暂行办法。第二条 综合业务柜员制是指营业机构的柜员在其业务范围和操作权限内，独立为客户办理储蓄、对公、出纳、信贷、中间业务等全部或部分业务，并履行相应 职责，享有相关权限，单独承担责任的一种劳动组合方式。第三条 综合业务柜员制的模式：（一）储蓄柜员制。业务范围：储蓄类业务（含金农卡业务、农信银通存通兑 。</p><p>7、___________________________________________________________________________________________商业银行综合柜员制风险的防范一、综合柜员制风险的表现形式1、人员配备不足风险该风险主要是指业务机构由于人员配备不足引发的各种非系统性管理风险。其主要表现和危害是：业务岗位的设置和管理缺乏应有的检查和制约机制，基层行人员配备达不到制度要求，混岗，兼岗、业务处理一手清等现象大量存在，业务分级授权制度无法落实，这些问题的存在造成银行内部业务操作成为“良心活”，为职业道德败坏的内部人员作案提供了可乘之机，形成潜在风。</p>