以人为本的企业文化

以人为本的企业文化Tag内容描述：<p>1、精选财经经济类资料- 以人为本的企业文化当前，国正处在产业升级的重要时期，创新的科技型人才，稳定的劳资关系成为中国制造业实现转型升级的重要保证。而全国各地普遍出现的“招工难、用工荒”现象充分暴露了很多制造业企业在这方面的困扰。格力空调却并未遇到这种人才短缺的现象。二十年来，格力空调员工达到8万多人，在8万多人的共同努力下，格力以“掌握核心科技”赢取市场，在竞争异常激烈的家电市场中，连续多年保持稳步健康发展，成长为中国空调行业唯一的“世界名牌”，“中国创造”的骄傲。格力空调图片那么，格力是靠什么保持强。</p><p>2、DOC格式论文，方便您的复制修改删减浅谈构建以人为本的企业文化（作者:___________单位: ___________邮编: ___________）论文关键字：以人为本构建企业文化 企业文化是企业长期生产经营活动中所自觉形成的，并为全体员丁恪守的经营宗旨、价值观念和道德行为准则的综合反映。企业文化建设是推动企业发展的催化刹，是维持企业持久生命力的源泉，是提高企业核心竞争力的基础。特别是在现实情况下，企业文化已经成为企业思想政治工作的重要载体，进一步加强以人为本的企业文化建设在企业管理中得更加重要。 以人为本是对人性基本规律和人的发。</p><p>3、GDGM-QR-03-077-B/1Guangdong College of Industry & Commerce毕业综合实践报告Graduation synthesis practice report题目：以人为本思想进行企业文化建设的案例分析(in English) People-oriented thoughts on case analysis of enterprise culture construction系 别： 工商管理系 班 级： 11商管1班 学生姓名： 学 号： 指导老师： 完成日期： 2014年5月10日 摘 要儒家思想在中国传统体系中居于主导地位，其“以人为本”的思想贯穿在整个企业文化建设当中，尤显可贵。从企业文化角度角度看，从儒家思想中汲取有益的思想，以此来丰富、补。</p><p>4、现代企业文化的以人为本原则一、企业价值文化的以人为本原则(人的需求)企业是企业文化、企业精神的载体，有识的企业家都会利用这个载体，塑造弘扬企业发展的企业文化，企业员工在这片沃土上耕耘并不断塑造自己的人生之路。优秀的企业文化是自己公司领先于竞争对手的关键性力量。文化的缺憾必将带来企业的畸形，文化的丢失必然带来企业生存权的丧生。1、 内员工需求企业价值观是企业文化内容的核心，是企业文化建设的基石，是企业成功的哲学精髓旨在融组织发展与个人进步为一体的价值观。职工是效益的创造者，企业是职工获取人生财富、实现。</p><p>5、以人为本的企业经济文化建设研究在知识经济的条件下，企业员工只有相互协调才能整合各类知识资源，形成合力，取得最大的成功，下面是小编搜集整理的一篇探究企业文化建设的论文范文，供大家阅读参考。【摘要】 企业文化是企业全方位的综合管理，是提升企业整体素质的系统工程。它把两个文明建设有机地融合在一起，是企业管理的基础、行为的准则、前进的动力和成功的法宝，建设先进的企业文化是时代赋予企业管理的必然选择。 【关键词】 以人为本 企业文化 经济管理 企业文化是一种观念形态的价值观，是企业长期形成的稳定的文化观念和历史。</p><p>6、以人为本的出租车企业文化建设主报告重庆市公路运输（集团）公司2008-7-20前 言重庆市公路运输（集团）公司（简称公运集团公司）是重庆交通运输控股（集团）有限公司的下属法人子公司，具有一级货运和二级客运资质。下设出租汽车分公司，拥有在营出租汽车1209辆，从业人员三千多人，占重庆市主城区出租汽车行业总量的16%，为重庆市规模最大、拥有出租车最多的国有专业出租汽车客运企业。从2004年初至2006年底，按照政府的倡导和要求，借鉴上海等先进城市的成功经验，公运集团公司以优化经营结构为基础，以人为本建设企业文化为手段，创新。</p><p>7、Management Observer 管理观察 总第 493 期 陈祥明 以人为本的企业文化建设再探索 （ 安徽电气工程职业技术学院，安徽合肥230022） 摘要：本文对以人为本的企业文化内涵进行了再诠释: “ 以人为本的企业文化” 是一个以人为价值核心的有机的文化体系，是企业和谐稳定和持续发展的文化软环境， 是企业创新发展的动力源泉即软实力。对企业文化建设的问题进行了梳理分析：企业文 化建设的真正主体失落，企业文化建设中本土文化资源被忽略，多元利益冲突解构了企 业文化精神，形式主义做派消解了企业文化价值，企业文化建设与企业发展战略脱节。</p><p>8、管理观察 Management Observer 总第 543 期 第 16 期 2014 年 6 月 上旬出版 86 21 世纪，与其说是一个知识经济的时代，不如说是 一个人才主权的时代，人才优势的独特性已成为现代企 业最重要的核心竞争力。因此，“以人为本”成为现代 企业文化的新模式，其核心价值观是尊重人、关心人， 激发人的热情，满足人的合理需要，实现人的价值。可 以说，在当今激烈的市场竞争中，企业的生存之道就是 这种核心价值观的竞争。 1. 建设“以人为本”企业文化的重要意义 以人为本是西方管理理论在经历了“经济人”、 “社 会人”、 “复杂人”假设之。</p><p>9、国的连锁加盟业由于缺乏战略的认识 正处于一种迷茫中 连锁加盟经营作为一种重要的经营模式正被国内一些企业所采用 以小肥羊为例 2003年小肥羊总经理张刚获得了中国2003年最巨成长型企业桂冠 他以400平方的小餐馆4年发展加盟商660家 员工4万名 2002年销售额25亿元 名列第二 类似这种通过连锁加盟方式获得快速发展的企业比比皆是 但虚华总掩盖不了质疑和心虚 因为这种快速发展的背后是管理能力的。</p>