一线班组长培训

一线班组长培训Tag内容描述：<p>1、1,生产一线组长训练,2,课程主要内容,第一部分 一线组长的作用与角色 第二部分 车间人员管理的艺术 第三部分 班组日常管理实施 第四部分 一线组长的提升与超越,3,理念,4,一只狮子带领一群绵羊的团队可以战胜一只绵羊带领一群狮子的团队。 西点名言,第一部分、一线组长的作用与认知,5,1、班组长的地位,管理层,执 行 层,经营层,6,2、工厂班组所处的环境,直接上司,技术,品质,生管,物控,设备,人力资源,7,3、基层组长的职责之一 1、按计划进行生产安排 负责生产进度的控制 2、负责产品的质量 提高和稳定产品的质量 3、通过有效组织生产各要素 提。</p><p>2、马牌轮胎（合肥）有限公司马牌轮胎（合肥）有限公司 1 112:1412:14 如何增强员工 主人翁意识 12:1412:142 2 现状 ?认为企业没有自己的位置 ?工作态度差 ?安全事故多 ?员工流失 ?“当一天和尚，撞一天钟。” 12:1412:143 3 ?“当一天和尚，撞一天钟。” ?躲避工作和逃避责任 ?多做多错 ?动不动就训斥，甚至以罚代管。 ?以权施威 ?心情压抑 ? ?人本管理模式人本管理模式人本管理模式人本管理模式人本管理模式人本管理模式人本管理模式人本管理模式 ?尊重、信任员工 ?发挥主管能动性 ?依靠员工 主人翁精神的培养主人翁精神的培养 12:1412:144。</p><p>3、培訓創造機會 能力改變命運 一線班組長培訓 我們努力讓大家受益,第一部分、工作心態與自我管理 第二部分、班組和班組長 第三部分、班組溝通與激勵管理 第四部分、班組的培訓工作,企業班（組）長培訓方案,第一部分：工作心態與自我管理,1、工作心態 (1)空杯心態； (2)五歲新智; (3)知行合一; (4)感恩工作心態 2、自我管理 二十種自我管理方法介紹,1、工作心態,空杯心態： （1）緊握原有，難以超越自己； （2）外在“鬆手”，來自內在“空杯”； （3）倒出“腐水”，才能裝入“新水”； 牢記：鬆開的手比握緊的手抓住更多，要使心態時刻“歸。</p><p>4、1,培訓創造機會 能力改變命運一線班組長培訓我們努力讓大家受益,2,第一部分、工作心態與自我管理 第二部分、班組和班組長 第三部分、班組溝通與激勵管理 第四部分、班組的培訓工作,企業班（組）長培訓方案,3,第一部分：工作心態與自我管理,1、工作心態 (1)空杯心態； (2)五歲新智; (3)知行合一; (4)感恩工作心態 2、自我管理 二十種自我管理方法介紹,4,1、工作心態,空杯心態： （1）緊。</p>