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一线员工技能等级评定

为规范生产一线技术工人技能等级考核评定工作。特制定本管理办法。适用于生产一线员工的技能等级鉴定。生产一线员工技能鉴定管理办法。生产一线员工技能鉴定管理办法。依据国家&lt。职业技能鉴定标准&gt。2、适用范围。本制度适用于生产一线员工的技能等级鉴定。本制度适用于生产一线员工的技能等级鉴定。3.1 技能鉴定委员会。

一线员工技能等级评定Tag内容描述:<p>1、1、目的为规范生产一线技术工人技能等级考核评定工作,促进技术工人不断学习业务知识、努力提高技术水平,更好的完成生产任务和实现自身价值,特制定本管理办法。2、范围适用于生产一线员工的技能等级鉴定。3、组织设置3.1 考评委员会组 长:总经理副组长:总工程师 人力资源部部长成 员:技能鉴定委会员下设焊工专业委员会、下料工专业委员会、金加工专业委员会(含车工、钻工、机修工、钳工、镗工、铣工、刨工、磨工、热处理工)和加工中心4个专业评审委员会。4、相关部门职责4.1人力资源部负责等级鉴定的受理、组织及从技能鉴定委员会。</p><p>2、上海金啤生物科技有限公司生产一线员工技能鉴定管理办法1、目的为规范生产一线技术工人技能等级考核评定工作,促进技术工人不断学习业务知识、努力提高技术水平,更好的完成生产任务和实现自身价值,依据国家并结合企业实际,特制定本管理办法。2、适用范围本制度适用于生产一线员工的技能等级鉴定,文职、管理类岗位不在此列。3、组织设置3.1 技能鉴定委员会组 长:总经理副组长:生产副总经理 成 员:人力资源部、生产部、品控部、采购部、设备部负责人。3.2 人力资源部从技能鉴定委员会内召集相关评委组成评定小组,负责岗位技能、工作。</p><p>3、生产一线员工技能鉴定管理办法1、目的为规范生产一线技术工人技能等级考核评定工作,促进技术工人不断学习业务知识、努力提高技术水平,更好的完成生产任务和实现自身价值,依据国家并结合企业实际,特制定本管理办法。2、适用范围本制度适用于生产一线员工的技能等级鉴定。3、组织设置3.1 技能鉴定委员会组 长:总经理副组长:技术中心总经理 人力资源部部长成 员:工艺部、设计部、质管部、人力资源部、生产部、金加工中心、设备部负责人。3.2、技能鉴定委会员下设焊工专业委员会、下料工专业委员会、金加工专业委员会(含车工、钻工、。</p><p>4、生产一线员工技能鉴定管理办法1、目的为合理制订与规范为规范生产一线技术工人技能等级,明确生产一线员工职等职级,促进技术工人提高技术水平,更好的完成生产任务和实现自身价值,特制定本管理办法。2、适用范围本制度适用于生产一线员工的技能等级鉴定。3、相关部门职责3.1人力资源部负责等级鉴定的受理及组织工作;3.2集团技术部、各生产分厂负责理论考核试题库的建立、确立实际操作的考核项目及考核办法,并参与考核评分工作;3.3质管部、各分厂、人力资源部参与评分标准的制定及考核评分工作;3.4设备科提供设备协助。4、技术等级设。</p>
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