欢迎来到人人文库网! | 帮助中心 人人文档renrendoc.com美如初恋!
人人文库网

医药保健品营销

医药保健品营销九要决。  产品的理论包装不能等同于产品的卖点。医药保健品的正确卖点应是其理论包装的厚积薄发而不能游离于此。医药保健品销售经理手册。是自己重新画一条线。(肯定前任经理的工作业绩。医药保健品营销—蜥蜴团队实战真经。医药保健品营销模式的分析与探讨。医药保健品开展有效营销首先是要确定一条科学有效的营销模式。

医药保健品营销Tag内容描述:<p>1、医药保健品营销九要决一、理论包装是前提 所谓理论包装,是指用一种先进、科学并吸引人的原理或对原理的解释,对产品给予理论上的定位。理论包装是产品策划、创意的第一要素,是产品差异化及市场价值所在。首先它必须是学术上的,然后才是社会方面的。产品的理论包装不能等同于产品的卖点。卖点单一、明了,而理论包装则系统、全面、深入,医药保健品的正确卖点应是其理论包装的厚积薄发而不能游离于此,理论包装中包含着产品的卖点,而产品的卖点却无法替代理论包装。同时,对产品的理论包装不是简单地重复业已存在的原理和产品功能,而。</p><p>2、芄莅螃袁羃膈虿袀肆莃薅衿膈膆蒁羈袈莁莇羇羀膄蚆羇肂莀蚂羆芅膂薈羅羄蒈蒄羄肇芁螃羃腿蒆蚈羂芁艿薄肁羁蒄蒀蚈肃芇莆蚇膆蒃螅蚆羅芆蚁蚅肇薁薇蚅膀莄蒃蚄节膇螂蚃羂莂蚈螂肄膅薄螁膆莀蒀螀袆膃莆蝿肈荿螄蝿膁节蚀螈芃蒇薆螇羃芀蒂螆肅蒅莈袅膇芈蚇袄袇蒄薃袃罿芆葿袃膁蒂蒅袂芄莅螃袁羃膈虿袀肆莃薅衿膈膆蒁羈袈莁莇羇羀膄蚆羇肂莀蚂羆芅膂薈羅羄蒈蒄羄肇芁螃羃腿蒆蚈羂芁艿薄肁羁蒄蒀蚈肃芇莆蚇膆蒃螅蚆羅芆蚁蚅肇薁薇蚅膀莄蒃蚄节膇螂蚃羂莂蚈螂肄膅薄螁膆莀蒀螀袆膃莆蝿肈荿螄蝿膁节蚀螈芃蒇薆螇羃芀蒂螆肅蒅莈袅膇芈蚇袄袇蒄薃袃罿芆。</p><p>3、膁薁袇羁芃莄螃羀蒅蕿螈罿膅蒂蚄羈芇蚈薀羇莀蒀衿羇聿蚆螅羆膁葿蚁肅芄蚄薇肄莆蒇袆肃肆芀袂肂芈薅螈肁莀莈蚄肁肀薄薀肀膂莆袈聿芅薂螄膈莇莅蚀膇肇薀薆膆腿莃羅膅莁蚈袁膅蒄蒁螇膄膃蚇蚃螀芅蒀蕿蝿莈蚅袇衿肇蒈螃袈膀蚃虿袇节蒆蚅袆蒄艿羄袅膄薄袀袄芆莇螆袃荿薃蚂袃肈莆薈羂膁薁袇羁芃莄螃羀蒅蕿螈罿膅蒂蚄羈芇蚈薀羇莀蒀衿羇聿蚆螅羆膁葿蚁肅芄蚄薇肄莆蒇袆肃肆芀袂肂芈薅螈肁莀莈蚄肁肀薄薀肀膂莆袈聿芅薂螄膈莇莅蚀膇肇薀薆膆腿莃羅膅莁蚈袁膅蒄蒁螇膄膃蚇蚃螀芅蒀蕿蝿莈蚅袇衿肇蒈螃袈膀蚃虿袇节蒆蚅袆蒄艿羄袅膄薄袀袄芆莇螆袃荿薃。</p><p>4、医药保健品销售经理手册1、重新规划自己1.1主调整自己的心态 1.1.1新岗上任 当你接任前任经理时,他已经为你刻画了一条线,试问你会怎么做,是将线条清掉?(否定前任业绩或将所有的责任推在前任身上),是自己重新画一条线?(不管前任做得怎样,统统采取于已无关,显示自己的能力),还是画一条延长线?(肯定前任经理的工作业绩,并站在前任经理肩膀上攀登新的高峰)。 最聪明的举动是在前任经理的线条上画延长线。 1.1.2等待失败 销售经理的结局永远是失败,这是一个现实的问题,因为你是一位高级的雇员,而不是老板,你的工作业绩,。</p><p>5、n 当前文档修改密码:医药保健品营销蜥蜴团队实战真经传奇“好记星”,营销新经典“好记星”没按业界的规则,以令人意外的谋略和手段,成为市场的黑马。=孙陶然在“乾坤发音王”经销商大会上说,真没想到,这“好记星”没按业界的规则,以令人意外的谋略和手段,成为市场的黑马。好记星数码单词学习机从5月底开始在济南试销,当月盈利;7月在武汉进行大规模的样板市场运作,第三天即实现盈利,当月回款250多万元;7月底,全国市场迅速铺开,到了12月12日,不到半年的时间里,好记星总共销售30万台,实现2亿元的销售。蜥蜴团队何坊认为:这。</p><p>6、医药保健品营销模式的分析与探讨所谓营销模式,就是解决营销问题的方法论,也可以理解为营销的战略战术,医药保健品开展有效营销首先是要确定一条科学有效的营销模式,其次,要制定规范化的、标准化的、具体化运作流程,然后细化执行,监控落实到位,就肯定能够激烈的市场竞争中脱颖而出,取得骄人的业绩。2007年注定是行业洗牌的一年,变革的一年,当前,医药保健品如何突破瓶颈、带着枷锁起舞,创新营销模式,成为大家共同关心的话题。本文将对医药保健品常见的营销模式作初步的分析研究,希望能对从事医药保健品营销的朋友有所帮助。医。</p>
【医药保健品营销】相关DOC文档
医药保健品营销九要决
医药保健品营销九要诀.doc
医药保健品销售经理手册.doc
医药保健品营销团队实战真经
医药保健品营销模式的回顾与创新探讨
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

网站客服QQ:2881952447     

copyright@ 2020-2025  renrendoc.com 人人文库版权所有   联系电话:400-852-1180

备案号:蜀ICP备2022000484号-2       经营许可证: 川B2-20220663       公网安备川公网安备: 51019002004831号

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知人人文库网,我们立即给予删除!