医院各职能部门

医院各职能部门Tag内容描述：<p>1、医院各个科室部门领导的工作职责 前言为了加强各级工作人员的责任心，实行岗位责任制，做好医院工作，特制订医院工作人员职责。医院工作人员的职责，是根据加强医院管理，明确职责分工，提高医疗质量，全心全意为人民服务的精神而制定。各级医院应当结合实际，制定具体的工作人员职责，认真贯彻执行。一、医院党委（总支、支部）书记职责在上级和院党委（总支、支部）领导下，经常了解和检查党的方针、政策和医院党委（总支、支部）决议的贯彻执行情况。领导制定党的组织、宣传、统战、纪律检查、政治工作计划，组织实施并定期检查总结。。</p><p>2、三、各部门重点内容 1. 质量管理办公室重要事项： 1.PDCA是质量管理的基本程序，也是持续改进的重要方法。 PPLAN计划：界定问题，确定改进目标，规划人、事、物、对策实施步骤及评估基准。 DDO实施：确实执行计划。 CCHECK检查：将执行成果与计划中的评估基准进行比较。 AACT处理：对未达到目标的项目，采取对策进一步PDCA循环，以达成目标。若以达成或超越目标则将此新对策标准化。 2.质量管理常用工具与技术：头脑风暴法、鱼骨图、检查表、甘特图、排列图、趋势图、标杆分析法、流程图、散点图等。 3.医院的院、科两级质量管理组织：院。</p><p>3、医院办公室 医院办公室是医院行政管理的综合性职能部门 其功能作用主要有三个方面 即管理职能 行政职能和服务职能 管理职能 1 贯彻执行党和政府的方针 政策 法规和上级的有关指示精神 规定以及医院的各项决议 决定等 负责布置督促 检查执行情况并催办落实 2 当好院领导的参谋和助手 协助院长了解情况 调查研究 制订医院的总体发展规划 3 定期组织全院性的行政查房 对服务质量实施动态监控 协调需要多部。</p>