医院绩效考核体系

医院绩效考核体系Tag内容描述：<p>1、医院绩效考核体系设计,Contents,绩效考核的概念,也称绩效考评，是全面、系统、科学地对员工的工作行为与工作结果进行考察、分析、评估与传递的过程。 是医院的各级管理人员通过某种方法，对下属的工作完成情况进行定量考核与定性评价的过程。,绩效考核的作用,为员工晋升、调职、解聘提供依据 准确、全面地对员工的工作业绩做出评价 反馈 减少对处理结果的异议与猜测，增加管理的透明度 有利于员工改进工作 反馈 认识到自己在工作中的成绩和不足之处，不断改进 为培训与人事开发工作提供指导 找出目前的差距与不足，有针对性地确定培训内容。</p><p>2、医院绩效评价指标体系及评价考核研究综合报告医院绩效评价指标体系及评价考核研究课题组二OO二年一月十五日医院绩效评价指标体系及评价考核研究摘要医院绩效评价指标体系及评价考核研究课题组课题组成员：胡善联 复旦大学公共卫生学院陆大经上海市卫生经济学会李国红复旦大学公共卫生学院孙 荇上海中医药大学附属曙光医院严伯荣上海第二医科大学附属新华医院卞正鹏上海市卫生局张居正上海市第一人民医院王戈红复旦大学附属中山医院倪君文上海第二医科大学附属新华医院二OO二年一月十五日摘要 为客观、公正地考核医院的整体绩效，制定有效。</p><p>3、医院管理绩效考核体系一、 宗旨：为不断提高医疗服务质量，全面提升医院现代化管理水平，不断激发员工的工作热情，积极创造良好的社会效益和经济效益，特制订 医院管理绩效考核体系。二、 管理绩效考核领导小组：组长： 副组长： 办公室主任： 三、管理绩效考核领导小组职责：（一）制订绩效考核方案，并根据情况评估、调整、修订和完善绩效考核内容。（二）召集、组织执行绩效考核方案，并负责绩效考核中的复议与仲裁。四、管理绩效考核依据：国家和地方政府关于医疗卫生工作的政策法规、制度条例， 医院各项规章制度、职责、流程、任务。</p><p>4、深圳台兴男科医院绩效管理考核体系（一）目 录一、宗旨 1二、绩效考核领导小组名单 1三、绩效考核领导小组职责 1四、绩效考核依据 1五、绩效考核方式 1六、考核结果与处理 1七、考核内容 2八、临床医技科室考核注意事项 九、各临床医技科室医疗质量考核细则 十、行政管理部门考。</p><p>5、成都双流航都医院绩效管理考核体系（一）目 录一、宗旨 1二、绩效考核领导小组名单 1三、绩效考核领导小组职责 1四、绩效考核依据 1五、绩效考核方式 1六、考核结果与处理 1七、考核内容 2八、临床医技科室考核注意事项 九、各临床医技科室医疗质量考核细则 十、行政管理部门考。</p><p>6、医院管理绩效考核体系一、 宗旨：为不断提高医疗服务质量，全面提升医院现代化管理水平，不断激发员工的工作热情，积极创造良好的社会效益和经济效益，特制订 医院管理绩效考核体系。二、 管理绩效考核领导小组：组长： 副组长： 办公室主任： 三、管理绩效考核领导小组职责：（一）制订绩效考核方案，并根据情况评估、调整、修订和完善绩效考核内容。（二）召集、组织执行绩效考核方案，并负责绩效考核中的复议与仲裁。四、管理绩效考核依据：国家和地方政府关于医疗卫生工作的政策法规、制度条例， 医院各项规章制度、职责、流程、任务。</p><p>7、成都双流航都医院绩效管理考核体系（一）目 录一、宗旨 1二、绩效考核领导小组名单 1三、绩效考核领导小组职责 1四、绩效考核依据 1五、绩效考核方式 1六、考核结果与处理 1七、考核内容 2八、临床医技科室考核注意事项 九、各临床医技科室医疗质量考核细则 十、行政管理部。</p><p>8、郴州市骨科医院绩效管理考核体系（一）目 录一、宗旨 1二、绩效考核领导小组名单 1三、绩效考核领导小组职责 1四、绩效考核依据 1五、绩效考核方式 1六、考核结果与处理 1七、考核内容 2八、临床医技科室考核注意事项 九、各临床医技科室医疗质量考核细则 十、行政管理部门。</p><p>9、某医院绩效考核体系介绍,业绩管理的过程：,一为什么要进行考核,岗位说明书,业绩计划与目标设定,业绩反馈与业绩指导,业绩评价与业绩报偿,考核是业绩管理的一个重要环节；,一为什么要进行考核,1业绩管理是管理者必须具备的管理能力； 3对职工的业绩。</p>