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医院绩效评价指标

医院运行与医疗业务指标管理机制。1、我院医疗业绩指标评价体系的建立。开展医院业绩评价。我院根据医院业绩评价的内容。医院绩效评价。  评价指标。  评价指标。医院绩效评价指标体系。及评价考核研究。医院绩效评价指标体系及评价考核研究课题组。北京地区医院管理考核评价标准实施细则。

医院绩效评价指标Tag内容描述:<p>1、医院运行与医疗业务指标管理机制1、我院医疗业绩指标评价体系的建立开展医院业绩评价,确定合理的指标体系是一项基础性工作,它以我院战略目标和评价目的为依据,选择有代表性、制约性强的指标作为评价指标,科学反映医院业绩。1.1 业绩指标我院根据医院业绩评价的内容,涉及了六大类综合指标,具体为工作效率指标、医疗质量指标、财务状况指标、发展能力指标、信誉度指标以及病人负担指标。在这六大指标之下细分为40个二级指标。1.1.1 工作效率指标:主要使用的是传统的医疗业务指标,它能全面地真实地反映医院业务的运行情况、病床负担情。</p><p>2、医院绩效评价医院应当遵循社会主义市场经济和医疗卫生事业发展的内在规律,始终把社会效益放在首位,履行社会责任和义务。加强科学、规范管理,建立良好的激励与约束机制,开源节流,加强成本核算,充分利用现有资源,不断提高医院的效率,保障人民健康。评价指标(一)社会效益考核内容:1、在医疗服务过程中,始终把社会效益放在首位,履行相应的社会责任和义务。2、认真完成卫生下乡、支农、对口支援贫困地区、组派救灾医疗队等政府指令性任务,积极参加政府组织的社会公益性活动。3、承担突发公共卫生事件和重大灾害事故紧急救治任务。</p><p>3、医院绩效评价指标体系及评价考核研究综合报告医院绩效评价指标体系及评价考核研究课题组二OO二年一月十五日医院绩效评价指标体系及评价考核研究摘要医院绩效评价指标体系及评价考核研究课题组课题组成员:胡善联 复旦大学公共卫生学院陆大经上海市卫生经济学会李国红复旦大学公共卫生学院孙 荇上海中医药大学附属曙光医院严伯荣上海第二医科大学附属新华医院卞正鹏上海市卫生局张居正上海市第一人民医院王戈红复旦大学附属中山医院倪君文上海第二医科大学附属新华医院二OO二年一月十五日摘要 为客观、公正地考核医院的整体绩效,制定有效。</p><p>4、医院绩效评价医院应当遵循社会主义市场经济和医疗卫生事业发展的内在规律,始终把社会效益放在首位,履行社会责任和义务。加强科学、规范管理,建立良好的激励与约束机制,开源节流,加强成本核算,充分利用现有资源,不断提高医院的效率,保障人民健康。评价指标(一)社会效益考核内容:1、在医疗服务过程中,始终把社会效益放在首位,履行相应的社会责任和义务。2、认真完成卫生下乡、支农、对口支援贫困地区、组派救灾医疗队等政府指令性任务,积极参加政府组织的社会公益性活动。3、承担突发公共卫生事件和重大灾害事故紧急救治任务。</p><p>5、北京地区医院管理考核评价标准实施细则 附表 附表1 北京市卫生支农考核评估表评估项目内 容 和 要 求评 分 标 准分值实得分减分理由一、组织、管理制度建设成立项目领导小组无领导小组减0.02分;领导小组未下设办事机构减0.02分;无专兼职人员减0.02分006与受援医院制定五年规划未制定五年规划减0.02分;未根据受援方需要及时修订五年规划减0.02分004与受援医院签订协议书未签订协议书减0.02分;协议书中目标、完成时限、内容、形式,缺项减0.02分;无双方签字印章减0.02分006根据受援医院情况制定当年工作计划、制度或措施无当年工作计划。</p>
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