医院品管圈

医院品管圈Tag内容描述：<p>1、医院品管圈活动,石川馨博士,有人的地方就适合实施品管圈活动，无论是什么行业、什么部门，因为品管圈活动完全符合人类的需求。,品管圈（QCC）的含义 品管圈（Quality Control Circle,缩写QCC）就是由同一工作现场、工作性质相类似的基层人员，自动自发地进行品质管理活动，所组成的小集团。,品管圈活动的基本概念,品管圈作为全面品质管理的一环，在自我启发、相互启发下，活用各种质量控制手法、全员参与，对自己的工作现场不断地进行维持与改善的活动，成为品管圈活动 1、基层人员组成，中层以上干部不组圈，但要参与，扮演 、支持、鼓励。</p><p>2、医院品管圈活动 实战与技巧,目录,第一篇 品管圈活动概述 一、品管圈的发展历程 二、品管圈的基本概念 （一）品管圈活动的定义 （二）品管圈活动的精神和目的 （三）品管圈活动的成果 （四）组圈 （五）品管圈圈会及各项活动 （六）圈名与圈徽 三、医疗机构与品管圈活动 （一）医疗机构推行品管圈的效益 （二）医疗机构推行品管圈的前期准备 （三）医疗机构推行品管圈的架构,目录,第二篇 品管圈活动的基本步骤 一、主题选定 二、拟定活动计划书 三、现状把握 四、目标设定 五、解析 六、对策拟定 七、对策实施与检讨 八、效果确认 九、标准。</p><p>3、品管圈在护理管理中的应用,内 容,品 管 圈 概 述,1,一、品 管 圈 概 述,（一）什么是品管圈（QCC）？,品管圈（QCC）： Quality Control Circle 工作性质相近或相关的人，自动自发的组成数人一个圈的活动团队，通过全体合作、集思广益，按照一定的活动程序，活用科学统计工具集品管手法，来解决工作场所、管理、文化等方面发生的问题。,提高全员解决问题的能力,以顾客导向的思想为基础,【团队合作，自主改善】,含 义,团队活动：工作性质相似的5-12人，为达到共同的目标 基层为主：以基层作业人员为主 自主参与：应建立“不要为了做QCC而QCC。</p><p>4、品管圈（QCC）,刘大纯 2014.06.05,WWWCQSZYY.COM,主要内容,品管圈活动的前期工作,品管圈的组成,品管圈与头脑风暴,5,3,4,品管圈的基本概念,1,为什么要开展品管圈,2,主要内容,设定圈名及圈徽,6,品管圈活动步骤,7,品管圈的基本概念,品管圈是由同一个工作场所的人（512人）为了解决现场工作问题，提升工作绩效，自动自发地组成一个团队（圈），然后团队成员分工合作，应用品质管理的手法工具，进行各种分析，解决工作场所的问题以达到改善业绩的目标。,为什么要开展品管圈？,持续质量改进是永恒的主题； 医院的质量管理需要科学的管理理念； 。</p><p>5、急诊科开展品管圈活动实战草案,品管圈活动的架构,1、品管圈推动组织的建立,2、教育培训,3、QCC活动（1）发掘问题（2）拟定活动计划（3）现况把握（4）目标设定（5）解析（6）拟定对策（7）对策实施与检讨（8）确认效。</p><p>6、中国医院品管圈,1,一、品管圈基本理念,（一）、基本理念了解品管圈的定义、目的以及其发展沿革与历史，可以明确其重要意义与理念，以促成品管圈活动的成功，包括如下：1.团队活动系由一群工作性质似识的人组成，为达。</p><p>7、医院质量管理方法,医院质量管理,.,医院质量管理持续改善的方法,医疗品质指标计划（TQIP）品管圈（QCC）5S活动方针管理临床路径（ClinicalPath）标杆学习（Benchmarking）提案制度（SS）流程改造（BPP）国际品质保证。</p><p>8、护理质量持续改进的新方法 品管圈 综合手术部 张传虎 什么是 品管圈 品管圈 QualityControlCircle 缩写QCC 就是由相同 相近或互补之工作场所的人们自动自发组成数人一圈的小团体 又称QC小组 一般6人左右 然后全体合作 集思广益 按照一定的活动程序 活用品管七大手法 QC7大手法 来解决工作现场 管理 文化等方面所发生的问题及课题 为什么要把品管圈 应用于护理工作中 品管圈的。</p><p>9、医院品管圈活动实战与技巧,上海复诺卫生培训中心制作欢迎一起探讨：13764790884张老师,1,目录,第一篇品管圈活动概述一、品管圈的发展历程二、品管圈的基本概念（一）品管圈活动的定义（二）品管圈活动的精神和目的（三）品管圈活动的成果（四）组圈（五）品管圈圈会及各项活动（六）圈名与圈徽三、医疗机构与品管圈活动（一）医疗机构推行品管圈的效益（二）医疗机构推行品管圈的前期准备（三）医疗机构推行品管圈。</p>