医院人力资源管理.

医院人力资源管理.Tag内容描述：<p>1、Hospital Management 医院管理 P.224 科领域的优秀人才相互交流学习， 鼓励其了解不同学科的知识， 开拓其视 野， 提高其开展转化医学研究的能力。 人才是医院进行转化医学研究的重要因素。 医院应营造利于转化医 学发展的医院文化， 建立综合化人才发展平台， 构筑适合转化医学人才 发展的生态系统， 促使医学人才以转化医学的理念来指导医学科学研究 及疾病预防和治疗工作， 从而提高生命科学领域研究成果的转化率、 降 低成果转化周期、 提高科研资金使用效率， 最终保障并促进人类健康水 平的提高。 参考文献 1李宁.以医院为基础的临。</p><p>2、H o s p i t a lM a n a g e m e n t 医院理 新时期医院人力资源管理初探 雒东香甘肃省白银市第二人民医院 摘要：现如今，医疗卫生体制改革不断加剧，要想使医院在改 革的洪流中不被淘汰，不仅仅需要不断研发新的医学技术、引进新型 医疗设备，更要从医院的人力资源管理方面入手，促进医院的蓬勃发 展。只有建立完善的、先进的、高效的人力资源管理系统，才能大大提 升医院的竞争力，才能更加适应经济市场的需求。然而，在现阶段我国 大多数医院在人力资源管理方面存在着很多根深蒂固的问题，针对这 种情况我们要树立人力资源管理意识，认。</p><p>3、医院管理 151 ww 管理观察 总第 509 期 新的十二五规划，医疗制度改革给我国卫生人才队伍建设带来 了机遇，同时也带来了空前的挑战。加强人力资源队伍建设对迎接 国际人才竞争的挑战、推进具有中国特色社会主义事业的发展都具 有极其重要的意义。随着人类经济社会的发展，管理观念也发生着 革命性的转变。传统以“事”为中心的人事管理模式逐渐被知识经 济时代的“以人为本”的人力资源管理模式所取代，医院管理逐步 迈入以人力资源管理为核心的现代化管理时代。 1. 医院人力资源管理的新特点 1.1 战略性 现代医院人力资源管理与开发已逐。</p>