医院人力资源管理医院管理

医院人力资源管理医院管理Tag内容描述：<p>1、第三讲 医院人事管理,2019/9/11,2,你可以接管我的工厂，烧掉我的厂房，但只要留下我的那些人，我就可以重建IBM公司。 （美）IBM公司创建人沃森 将我所有的工厂、设备、市场、资金全夺去，但只要保留我的组织、人员，四年以后，我仍将是一个钢铁大王。 （美）钢铁大王卡内基 我最大的成就是发现人才，发现一大批人才。他们比绝大多数的首席执行官都要优秀。这些一流的人物在GE如鱼得水。 （美）通用电气公司CEO杰克韦尔奇,真知灼见,2019/9/11,3,第一节、人力资源管理概述,人力资源的含义： 指一定范围内的人口中具有劳动能力的人的总和，是。</p><p>2、国家卫生和计划生育委员会“十二五”规划教材 全国高等医药教材建设研究会“十二五”规划教材,供卫生管理及相关专业用,全国高等学校教材,医院管理学,第五章 医院人力资源管理,学习目标,掌握 医院人力资源概念、特征与分类，医院人力资源管理概念； 熟悉 医院人力资源管理内容； 了解 医院人力资源管理评价内容，医院人力资源管理发展趋势。,本章内容,第一节 医院人力资源管理概述 一、医院人力资源概念、分类与特征 二、医院人力资源管理概念与特征 三、医院人力资源管理发展趋势 第二节 医院人力资源管理内容 一、医院人力资源规划 二、。</p><p>3、医院人力资源管理 学习目标 掌握医院人力资源概念 特征与分类 医院人力资源管理概念 熟悉医院人力资源管理内容 了解医院人力资源管理评价内容 医院人力资源管理发展趋势 第一节医院人力资源管理概述 人力资源humanre。</p><p>4、医院人力资源管理 1 医院市场竞争力 技术优势服务质量细分市场成本领导医院文化 2 二战后企业总裁人选 45 55年 工业工程师55 65年 营销人才65 75年 财务经理75 HR专家 战略专家 3 人力资源管理发展过程 20世纪初 科。</p><p>5、人事管理 内容提纲 一 基本人事情况二 人事管理举措三 人事管理中的问题 一 基本情况 一 医院各类人员数和比例 二 医师的构成比例 三 行政职能部门十一个 二 人事管理举措 一 构建新型组织结构 二 全员聘用制 三 职。</p>