医院质量管理方法与工具

医院质量管理方法与工具Tag内容描述：<p>1、质量管理方法与工具,评审细则中有17个条款涉及 质量管理工具,4.2.6.1 有全员质量与安全教育和培训。访谈业务院长及5名职能部门负责人。 4.2.5.1 医院与职能部门领导接受全面质量管理培训与教育，至少掌握12项质量管理改进方法及质量管理常用技术工具，改进质量管理工作。访谈5名管理人员对质量管理工具的掌握程度。 4.1.1.3 科室主任对质量管理工具PDCA、散点图、鱼骨刺图等能够熟练掌握。,4.8.6.1 由科主任、护士长与具备资质的质量控制人员组成质量与安全工作小组，并有开展工作的记录。 1.调查访谈：访谈科主任与相关人员，了解对质量。</p><p>2、等级医院2012版标准新模式 ____理念与视角的转变,提纲目录,第一部分：医院评审概述 医院评价新理念与方法 第二部分：运用PDCA循环实施临床护理质量管理 第三部分：医院评价模式的重要创新： 追踪方法学运用 第四部分：实施安全风险管理 根本原因分析法的有效运用 （预计用时2小时）,第一部分：医院评审概述,医院评审：是一个医疗机构以外的专业权威机构对这个机构进行评估，以判定这个机构满足质量管理体系标准的符合程度。是目前国际上盛行的一种医院质量评估制度，国际上通称“医疗机构评审” 意义：医院评审是评价、监督、保障和提高医。</p><p>3、等级医院2012版标准新模式 ____理念与视角的转变,提纲目录,第一部分：医院评审概述 医院评价新理念与方法 第二部分：运用PDCA循环实施临床护理质量管理 第三部分：医院评价模式的重要创新： 追踪方法学运用 第四部分：实施安全风险管理 根本原因分析法的有效运用 （预计用时2小时）,第一部分：医院评审概述,医院评审：是一个医疗机构以外的专业权威机构对这个机构进行评估，以判定这个机构满足质量管理体系标准的符合程度。是目前国际上盛行的一种医院质量评估制度，国际上通称“医疗机构评审” 意义：医院评审是评价、监督、保障和提高医。</p>