医院组织架构

医院组织架构Tag内容描述：<p>1、医院质量和安全管理委员会医疗质量管理委员会医院感染管理委员会药事管理委员会病案管理委员会输血管理委员会设备管理委员会伦理管理委员会护理质量管理委员会学术管理委员会消防安全管理委员会医务部质控办护理部院内感染办公室药剂科医务部医务部质控办输血科医务部设备科党委办公室科教科保卫科。</p><p>2、附件1 *医院组织架构图二级科室副院长医院办公室人力资源部监察投诉审计办公室基本建设办公室 急诊科急诊内科内科消化内科呼吸内科心血管内科神经内科肾病内科、风湿免疫科护理部 质量控制办公室 医院感染管理办公室 科研教学科 临床营养科病案统计科消毒供应室输血科病理科手术室检验科超声诊断科老年病一科老年病二科预防保健科眼 科耳鼻喉科口腔科皮肤科麻醉科中医科肿瘤内科 科疼痛科重症医学科妇科、计划生育科产科妇产科儿科内分泌科门诊部 综合治理办公室 党委书记、副书记团 委急诊外科创伤骨科急诊ICU外科普通外科外科胸心外科神。</p><p>3、附件2XX医院医院信息管理系统项目实施组织结构建议1 引言XX医院信息管理系统项目是一项复杂的的系统工程，不仅涉及到技术实现的方法和手段，而且涉及到项目实施期间各种资源的管理与调配。为了能有效的进行资源控制、进度控制和质量控制，确保项目顺利实施，必须建立职责明确、决策有效、执行有力的项目组织机构，从组织管理方面对项目实施严格、规范和有效的控制，并且要能够最佳地将医院、公司方有机地结合到项目的建设中，规范项目建设过程，保证建设质量，达到预定目标。2 医院组织架构图（建议）医院项目领导小组项目负责人项目业务。</p><p>4、直接领导院 长阜新市糖尿病医院组织架构图各职能科室病 人各诊疗科一、行政机构图院 长业务副院长、行政后勤副院长院感办门诊部医务科护理部信息科预防保健科办公室财 务 科总务后勤质控办临床、护理、医技、教学、科研、预防、财务病 人二、医疗服务机构图副院长院 长临 床 科 室医 技 科 室护 理 部内 科（内分泌、肾内、心脑血管内） 检验科（病理科、输血室）外 科（骨外、普外、胸外） 超声影像科妇产科（妇科、产科、计划生育） 彩超室内科儿 科（小儿内科、新生儿室）。</p><p>5、董事会,院长,医疗副院长,护理副院长,副院长,医院办公室,人事科,财务科,收款室,董事会、院长,一级领导,二级领导,保险办公室,信息科,透析科,康复科,临床部,内一科,内二科,消化内科,普外科,骨外科,肿瘤科,东院区,手术室,医务部,碎石科,儿科,感控办公室,保险办,综合办,肾内科,妇科,麻醉科,病案室,统计室,门诊部,中医科,内科,外科,耳鼻喉科,口腔科,皮肤科,急诊科,门诊办公室,护理部,内一病区,内二病区,消化病区,手术护理单元,骨外病区,儿科病区,门诊静点单元,肿瘤病区,普外病区,妇科病区,采购办公室,后勤保障部,设备科,总务科,针灸科,医技科室,。</p><p>6、妇产科 医院妇产科组织结构建设妇产科-医院妇产科组织结构建设：2010-07-08 11：33妇产科-医院妇产科组织结构建设：一般来说,妇产科由临床科室、保健科室和医技科室三部分组成。1：临床科室可分为：妇科(普通妇科专业、妇女肿瘤专业、乳腺病专业)；产科(生理产科专业、病理产科专业)；生育技术科(节育技术专科、生育技术专科、生殖遗传专业)；新生儿科；麻醉科；急诊医学科。2：保健科室：分为社区保健科(信息管理专业、社区指导专业、健康教育专业)；生殖健康(婚前保健专业、男性生殖保健专业)；妇女保健(围产期保健专业、更年期保健专业。</p><p>7、客服中心管理方案 一、客服服务宗旨：“服务至上”是客户服务中心的宗旨，为就医顾客提供诊前、诊中、诊后等完善、全面、高品质的一体化服务。 二、客服中心组织架构 1、信息中心：负责个人客户数据库和团体客户数。</p><p>8、医院组织架构图 一 医院管理模式图 院党委 院 长 职代会 民主管理 保证监督 直接领导 各职能科室 各诊疗 医技科室 病 人 二 行政机构图 院 长 副院长 信 息 科 质量 控 质 办 公室 医 保 办 门 诊 部 医 务 科 护 理 部 药械科 财务科 总务科 保卫科 人 力 资 源 科 医 院 办 公 室 预 防 保 健 科 感 染 控 制 科 临床 护理 医技 后勤 教学 科研 预防。</p><p>9、临床中心组织架构30个科室,医疗总监,胸外科,麻醉科,体检科,传统医学科,康复医学科,营养科,肾病科,血液科,碎石科,呼吸内科,疼痛科,医技中心组织架构13个科室,医疗总监,病理科,高压氧舱科,腔镜科,药剂科,心脏中心组织架构,心脏中心,心外科,心内科,心脏介入,儿童中心组织架构,儿童中心,儿童外科,儿童内科,新生儿外科,新生儿内科,肿瘤中心组织架构,肿瘤中心,神经外科,神经内科,手术室,总经理办。</p>