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永辉流程

超市部第一章门店超市部结构与工作时间第一节组织结构图1第二节岗位设置图2第二节超市作息时间3第二章超市部各岗位职责第一节超市部经理岗位职责3第二节超市部领班岗位职责4第三节超市部组长岗位职责5第四节超...超市部第一章门店超市部结构与工作时间第一节组织结构图1第二节岗位设置图2第二节超市作息时间..

永辉流程Tag内容描述:<p>1、超市部第一章门店超市部结构与工作时间第一节组织结构图1第二节岗位设置图2第二节超市作息时间3第二章超市部各岗位职责第一节超市部经理岗位职责3第二节超市部领班岗位职责4第三节超市部组长岗位职责5第四节超市部营业员岗位职责6第三章超市部各岗位工作流程第一节经理日历行工作流程7第二节领班日历行工作流程10第三节组长日历行工作流程12第四节营业员日历行工作流程14第四章超市部相关操作流程及管理规定第一节超。</p><p>2、超 市 部 第一章 门店超市部结构与工作时间 第一节 组织结构图 1 第二节 岗位设置图 2 第二节 超市作息时间 3 第二章 超市部各岗位职责 第一节 超市部经理岗位职责 3 第二节 超市部领班岗位职责 4 第三节 超市部组长。</p><p>3、民生超市、百姓永辉,永辉超市CI分析,走进永辉,永辉简介:,一、发展状况二、类型三、全国布局,民生超市百姓永辉,一、发展状况,永辉超市创办于1998年,是国内首批将生鲜农产品引进现代超市的流通企业和农业产业化企业之一,是一家以经营生鲜农产品为主,食品、日用品、服装为辅的商业零售企业。永辉超市被国家七部委誉为中国“农改超”推广的典范,被商务部列为“全国重点流通企业”、“双百市场工程”、“万村千乡。</p><p>4、一 前台组织结构图与岗位设置图 一 组织结构图 前 台 部 收银组 服务组 现金办 寄包组 烟酒柜 客户服务 中心 二 岗位设置图 前 台 部 员 工 前台部副组长 员工指导 前台部组长 前台部领班 前台部经理 前台部副经理。</p><p>5、一、 前台组织结构图与岗位设置图:(一)、组织结构图:前 台 部收银组服务组现金办寄包组烟酒柜客户服务中心(二)、岗位设置图:前 台 部 员 工前台部副组长/员工指导前台部组长前台部领班前台部经理/前台部副经理二前台部岗位职责:(一)、前台部经理。</p><p>6、蔬菜陈列SOP . 蔬菜陈列标准 45页 23页 3. 花果类 4. 根茎类 11 页 8. 促销商品 . 蔬菜品质规定 2. 叶菜类 8 页 5. 菌菇类 6. 精品蔬菜 7. 加工类 67页 9页 10页 12页 1. 标签粘贴规定 13页 2. 鲜度管理 14页 3. 蔬菜保鲜 1516页 4. 仓库存放原则 目 录 1 页 1. 基本原则 . 蔬菜品项数:大店80。</p><p>7、永辉市场定位策略分析摘要:在超市竞争越来越激烈的今天,作为一个本土企业的永辉超市集团想要在这激烈的竞争环境中打出一片天地并且占有一席之位,它的市场定位是尤为重要的,定位于“平民超市,百姓永辉”的永辉超市把“天天实惠、始终如一”作为经营宗旨并且当时的超市经营生鲜并没有其他超市做,因此永辉超市将生鲜引进超市并占据了超市的百分之五十以上,并且永辉集团还将慈善纳入其经营策略等的市场定位铸就了永辉经。</p><p>8、1,永辉超市生鲜单品进销存精细化管理介绍,永辉集团零售事业部,2,第一部分生鲜单品进销存精细化管理办法介绍第二部分生鲜进销存精细化管理系统模块操作介绍第三部分总结,目录,3,管理目标实现公司对门店生鲜商品的统一管理,逐步建立生鲜物流为核心的生鲜商品进销存的高效管理体系。促进门店生鲜管理从粗放经营向单品精细化经营的转变。向管理要效益,促进公司利润增长模式的转变。符合国家相关规范管理要求。</p>
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