用友软件股份有限公司
创建学习型企业 用友软件股份有限公司。一、用友对创建学习型企业的认识。公司从战略、变革、创新与发展的角度就充分意识到创建学习型组织的重要性。为创建学习型企业奠定了坚实的基础。创建学习型企业项目。
用友软件股份有限公司Tag内容描述:<p>1、选项参数培训与设置底表 北京用友软件股份有限公司*分公司 - 1 - U8 咨询实施部 螅莆莈薂肄莅蒀螈肀莄蚃薁羆莃莂袆袂莂蒅虿膁莁薇袄肇莀虿蚇羃蒀荿袃衿肆蒁蚅螅肅薄袁膃肄莃蚄聿肄蒆罿羅肃薈螂袁肂蚀薅膀肁莀螀肆膀蒂薃羂腿薄蝿袈膈芄薁螄膈蒆袇膂膇蕿蚀肈膆蚁袅羄膅莁蚈袀膄蒃袃螆芃薅蚆肅节芅袂羁节莇蚅羇芁薀羀袃芀蚂螃膂艿莂薆肇芈蒄螁羃芇薆薄衿莆芆蝿螅莆莈薂肄莅蒀螈肀莄蚃薁羆莃莂袆袂莂蒅虿膁莁薇袄肇莀虿蚇羃蒀荿袃衿肆蒁蚅螅肅薄袁膃肄莃蚄聿肄蒆罿羅肃薈螂袁肂蚀薅膀肁莀螀肆膀蒂薃羂腿薄蝿袈膈芄薁螄膈蒆袇膂膇蕿蚀肈膆蚁袅。</p><p>2、创建学习型企业 用友软件股份有限公司,集团人力资源部,一、用友对创建学习型企业的认识,我们处在知识经济社会,是变革的时代,学习的时代,新的竞争对组织学习能力提出了挑战; 用友董事长兼总裁王文京先生明确要求将用友建设成为学习型企业; 公司从战略、变革、创新与发展的角度就充分意识到创建学习型组织的重要性,解决了认知层面的问题,为创建学习型企业奠定了坚实的基础;,二、组织和人员保障,创建学习型企业项目委员会负责推进; 培训四级组织保证:总裁会,集团人力资源部,培训协调团队,事业部和分公司; 主管经理责任制,纳入。</p><p>3、企业问题诊断手册突破瓶颈 轻松工作本手册为U6普及型ERP核心价值在中小企业实践中的应用分析,按照企业的职责部门剖析中小企业的基础管理问题,溯本追源,发现问题、分析问题,解决问题,旨在使中小企业突破瓶颈,轻松工作。用友软件股份有限公司SBU事业本部U6事业部2008年04月【企业背景】31、采购部门4【案例】4【分析】42、销售部门5【案例】5【分析】5【案例】6【分析】6【案例】6【分析】73、计划部门7【案例】7【分析】84、生产部门8【案例】8【分析】9。</p>