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油品数质量管理

一. 数质量管理工作的方针、目标。经济效益角度下油品销售企业的数质量管理问题研究。探讨油品销售企业的数质量管理问题。1.1 为加强油品数质量的管理。根据《湖北石油分公司加油站配送油品计量交接管理办法》及《湖北石油分公司油品质量管理实施细则》。1.2 油品数质量管理原则。加油站油品数质量管理培训。

油品数质量管理Tag内容描述:<p>1、油品数质量管理知识一. 数质量管理工作的方针、目标:以“质量永远领先一步”为方针,以“质优量足,客户满意”为目标。二.采购环节质量管理:严格按照规章制度进行进出库质量检验,防止不合格油品进入流通环节。三.油库保管环节数质量管理:1.实行专泵、专线、专罐输转、储存,防止混油;2.油品出库前必须进行质量检验,无检验合格报告油品不准出库;3.付油流量计由市质量技术监督管理局授权的计量检定机构定期进行检定。四.运输环节数质量管理:1.对油罐车实行汽柴油“专车专用”,防止混油;2.装油口、卸油口和计量口实施铅封管理,对。</p><p>2、经济效益角度下油品销售企业的数质量管理问题研究摘 要:石油资源是当前社会经济发展的主要应用资源,对于石油企业而言,除了不断拓展经济发展渠道,实现石油产品销售渠道和利益回收路径的不断拓宽,更为基础的是做好企业的运营管理工作,尤其是油品的数质量管理。中石化作为我国主要的油品销售企业之一,在企业规模发展和市场开拓方面成绩斐然。从经济效益角度出发,探讨油品销售企业的数质量管理问题,在分析其必要性的基础上,指出当前普遍存在的管理问题,提出相应的管理策略,以供参考。 关键词:经济效益;油品销售策略;数质量管理。</p><p>3、1总则1.1 为加强油品数质量的管理,明确各自的工作职责和事权划分, 充分发挥油品数质量管理工作的职能和作用,根据湖北石油分公司加油站配送油品计量交接管理办法及湖北石油分公司油品质量管理实施细则,结合公司实际情况,特制定本细则。1.2 油品数质量管理原则:安全数质量部是公司油品数质量监督管理部门,相关职能部门数质量管理工作按照“谁主管,谁负责”的原则实行对口管理,物流配送部对油品运输环节和外库装油、出库环节的数质量管理负直接责任;零售管理部对加油站油品接卸、保管和销售环节的数质量管理负直接责任,片区经理、加。</p><p>4、加油站油品数质量管理培训,培训的主要内容:, 计量器具管理 油品质量管理 油品数量管理,培训的主要内容:,第一章 计量器具管理,了解主要计量器具种类 掌握计量器具的使用及要求 了解计量器具的检定周期 掌握计量器具的管理,第一节 加油站主要计量器具种类,量油尺 石油温度计 石油密度计 量水尺 标准金属量器(也称标准容积罐) 储油罐 加油机 液位计 (量筒及试水膏),第二节 计量器具的使用及要求,量油尺的使用及要求 加油站主要使用5m量油尺,用来测量油罐及罐车的油(水)高,其最小分度值为1mm。 测量时,稳油至少15分钟,沿计量口参。</p>
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